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主编推荐语

一本餐饮社群品牌的内部运营笔记,90后创业者张天一记录了创办伏牛堂餐厅过程中建设霸蛮社社群的详细历程,并场景化揭示了社群品牌运营背后的规律和逻辑。

内容简介

这本书介绍了张天一创办伏牛堂餐厅、建设霸蛮社社群的历程。伏牛堂是如何通过零成本运营社群品牌,不断成为被关注的焦点的?答案就是这支90后创业团队灵活运用了T型战略。书中详细介绍了T型战略的五个法则。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序 生子当如张天一
  • 前言
  • 第一章 我眼中的互联网时代
  • 一、引子:从海权和陆权之争看互联网时代
  • 二、互联网模式的本质:产能过剩时代的卖货学问
  • 三、互联网思维还是用于更好地卖货
  • 第二章 社群:定义品牌的扩张边界
  • 一、伏牛堂的跨界:餐厅?媒体?服装店?90后的入口!
  • 二、如何理解互联网餐饮品牌的高估值
  • 第三章 对策:用T型战略打造社群品牌
  • 一、品牌对创业公司的价值
  • 二、创业公司的时代品牌红利:T型战略
  • 第四章 如何用T型战略零成本打造品牌
  • 一、所有的传播都是基于社交而发生的
  • 二、一场2万人参与的京东食品众筹
  • 三、坚决把广告“狗”踢出“内容”的队伍
  • 四、一次朋友圈14小时众筹50万元学费的复盘
  • 五、六度分隔理论的失效与四级社群传播规律
  • 第五章 T型战略进阶法则一:趴着说人话
  • 一、为啥要说人话
  • 二、企业应当说什么话
  • 第六章 T型战略进阶法则二:制造情感不对称
  • 一、什么是情感不对称
  • 二、如何制造情感不对称?制造企业收费站
  • 第七章 T型战略进阶法则三:人格化
  • 一、人格化:新一代消费者的认知路径
  • 二、人格化内容:黄赌毒与正能量
  • 第八章 T型战略进阶法则四:归初心
  • 一、少不了的那句废话:归初心
  • 二、品牌最怕什么
  • 第九章 T型战略进阶终极法则:打造自组织社
  • 一、欲谈社群,先谈用户
  • 二、我的实践:伏牛堂的社群之路
  • 三、内部管理不自组织,外部管理则无社群
  • 四、社群的终极检验:伏牛堂50万人发布会
  • 后记 中欧创业营的奇幻漂流
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评分及书评

4.6
20个评分
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    给这本书评了
    4.0
    得到6周年生日快乐

    本书是 90 后创业宣言,时间过得真快,看 “伏牛堂” 霸蛮米粉,雕爷牛腩等等 “万众创业” 恍如昨日,6 年过去了,餐饮业这三年应该非常辛苦。但无论如何还是要给年轻人点赞。国外没有我国这么大的升学压力和这种国考内卷,就在于推崇商业,“工” 字不出头,年轻人就是要奋斗,我 30 年前初到国外,发现办公室里男的都是跑销售的,无论什么学历,大家的理想都是要有自己的天地,华人大学毕业宁可开个小店或跑销售,也不会去做公务员。太多的人屡战屡败,继续屡败屡战,认为这才是奋斗的人生,这样精英都在市场上,而不会浪费在科举和官场。自然对科举也没那么热衷了,因为 “金钱面前人人平等”,能赚到钱是王道。作者 90 后现在也过了而立之年,全书翻翻看看青春朝气,能感觉莽撞和意气风发,今天是 “得到” 6 周年纪念日,我也翻出 6 年前的书,以此祝愿 “得到” 霸蛮到底。

      3
      1
      用户头像
      给这本书评了
      5.0
      创业需要突破的三个历程

      第一突破内心障碍和社会规则。 不想被社会规则碾压,重要的是先过自己内心,其实绝大部分障碍只存在自己的想象中(比如觉得自己应该西装革履坐在办公室开会,做服务业太低贱,北大毕业卖猪肉对不起母校),懂得卸下自己的心理负担和社会期望,角色期待。第二创业就是创造新条件解决老问题 创业是要突破限制能解决问题,给用户创造价值,而不是只会吃苦耐劳。 埋头苦干很容易,但创业成功是要打破内心的条条框框向自己开刀,向外创造新条件解决老问题的过程。 对于线下创业者,高流量等于高房租,谁能够解决高房租和人员中任何一个问题都有成功的可能。第三。改变产业结构或者给产品提供情感 商业的本质是改变所在行业产业的成本结构,降低成本,打通渠道,才赚取更多的利润。或者给产品制造情感体验,增加产品价值感。 在技术过剩的时代消费者只缺一样东西是体验,而不是口感。寿司之神的寿司真的那么好吃吗?未必就味觉而言在好吃没有加入情感和体验普通用户的味蕾根本感知不出来。绝大部分消费者未来只能感知出大概的好吃与否。

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        4
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        给这本书评了
        5.0
        复习

        大概是 2016 年,就已经读过这本书,但那时读的不是很认真,前几天翻阅得到电子书架,又看到这本书,回忆不起什么内容,所以又仔细重头读了一遍。25 岁的张老板,用 7 万块钱,找两个朋友一起,开了一间常德牛肉粉店,一年时间,公司已经估值一亿,小目标已经实现。书中分享的创业历程、社群打造,很接地气,这是很典型的传统行业 + 互联网的成功案例。

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        出版方

        机械工业出版社

        机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。