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主编推荐语

世界500强企业高管教你构建一个有效的合伙人制度。

内容简介

本书共计10章,包括合伙人制度的基本内容及落地方法、合伙的主要模式及股权设计,初创企业的合伙人制度及常见问题,合伙的资本策划,合伙模式的三种新形态,首次提出新合伙人制度与阿米巴经营模式结合,合伙的社群化,合伙中常见的风险,打造合伙力的实用方法等。

读者从书中不仅可以获得具体的实操方法,还能了解合伙人制度运作的底层逻辑。本书内容通俗易懂,案例丰富,实用性强,特别适合中小企业经营者、正在创业和想要创业的读者阅读,也适合希望突破瓶颈、扩大事业的大中型企业高管阅读。另外,本书还适合开办创业创新、合伙人制度及股权设计相关课程的院校及培训机构使用。

目录

  • 版权信息
  • 内容提要
  • 前言
  • 第1章 人人皆是合伙人的时代
  • 1.1 从雇佣时代到合伙人时代
  • 1.2 合伙人制度的落地方法
  • 1.3 合伙人制度的顶层设计
  • 第2章 合伙的主要模式
  • 2.1 虚拟合伙
  • 2.2 事业合伙
  • 2.3 股东合伙
  • 2.4 生态链合伙
  • 2.5 平台合伙
  • 第3章 合伙的股权设计
  • 3.1 股权设计是合伙的根基
  • 3.2 人力股的设计
  • 3.3 股权众筹的设计
  • 第4章 初创企业的合伙人制度
  • 4.1 合在一起,共创未来
  • 4.2 初创企业合伙人组合的三种模式
  • 4.3 初创企业的股权设计
  • 4.4 初创阶段需要避开的那些坑
  • 第5章 合伙的资本策划
  • 5.1 中国资本市场概观
  • 5.2 合伙与IPO上市
  • 5.3 企业的IPO之路
  • 第6章 合伙模式的新形态
  • 6.1 合伙模式新形态之一:首次股东团队组建
  • 6.2 合伙模式新形态之二:把用户变成合伙人
  • 6.3 合伙模式新形态之三:与海外企业合伙,共创共赢
  • 第7章 新合伙人制度:与阿米巴经营模式结合
  • 7.1 何为阿米巴经营模式?
  • 7.2 阿米巴经营模式的两大支柱和一个根基
  • 7.3 阿米巴经营模式的成功案例
  • 7.4 结合阿米巴经营模式,建立新合伙人制度
  • 第8章 合伙的社群化
  • 8.1 合伙模式的终极形态是社群化
  • 8.2 肆拾玖坊的众创模式
  • 8.3 海尔的“平台型企业”梦想
  • 第9章 合伙的风险防控
  • 9.1 章程的风险
  • 9.2 涉税的风险
  • 9.3 静态设计的风险
  • 9.4 落地实施的风险
  • 第10章 志存高远,合伙共赢
  • 10.1 时代呼唤“真合伙”
  • 10.2 打造合伙力
  • 10.3 打造共同的价值观
  • 后记
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出版方

北京大学出版社

北京大学出版社是在1979年,经国家出版事业管理局同意,教育部批准成立的,恢复了北京大学出版社建制。北京大学出版社依靠北大雄厚的教学、科研力量,同时积极争取国内外专家学者的合作支持,出版了大量高水平、高质量、适应多层次需要的优秀高等教育教材。 北大出版社注意对教材进行全面追踪,捕捉信息,及时修订,以跟上各学科的最新发展,反映该学科研究的最新成果,保持北大版教材的领先地位。