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管理学 类型
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90千字 字数
2016-10-01 发行日期
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主编推荐语

诸多培训普遍面临的问题，本书将给你一个系统的思路。

内容简介

培训对于大多数小企业来说，似乎可有可无，但是一旦企业成长起来，培训的重要性就逐渐显现出来。如何做培训更有效，如何将培训与企业经营结合起来，如何突显出培训的价值，如何将培训做的更加专业化……陈锐所著的《世界500强资历培训经理人教你做培训管理》从了解培训所遇到的问题入手，分别从构建培训体系、建设培训组织、构建培训文化、开发培训资源等方面教你如何解决上述问题。只要努力，培训也能做到很好。

目录

  • 版权信息
  • 导读
  • 前言
  • 自序
  • 第一章 培训的5大困惑
  • 一、培训为什么无效
  • 二、员工为什么不喜欢培训
  • 三、培训能提升企业绩效吗
  • 四、基于能力还是基于任务
  • 五、培训如何学以致用
  • 第二章 怎样建构培训体系
  • 一、培训体系4要素
  • 二、培训如何与HR整合
  • 三、培训如何助力业务部门
  • 四、培训体系成熟度的5个段位
  • 第三章 怎样建设培训组织
  • 一、如何设计培训组织
  • 二、培训人的素质
  • 三、培训队伍建设
  • 第四章 怎样建设培训文化
  • 一、如何获取培训需求
  • 二、将员工发展与培训关联
  • 三、管理层的参与
  • 第五章 怎样开发培训资源
  • 一、培训资源如何管理
  • 二、外部培训机构开发技巧
  • 三、课程开发不简单
  • 四、课程开发如何管理
  • 五、6步培养自己的内训师
  • 第六章 怎样做好项目运营
  • 一、做好培训基础管理
  • 二、透过数据看培训
  • 三、怎么做需求调查分析
  • 四、怎么让老板支持
  • 五、学会设计学习项目
  • 六、巧做培训安排
  • 七、评估你的培训工作效果
  • 第七章 未来的培训
  • 一、培训的五大变革
  • 二、未来虚拟培训世界
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评分及书评

4.2
21个评分
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    给这本书评了
    4.0
    从上游解决培训问题

    非常体系化的一本培训管理方面的书📖，能解开 / 避开实操环节的不少坑🕳，推荐！

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      给这本书评了
      5.0

      很实用易懂的书 梳理了整个培训知识体系

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        给这本书评了
        5.0

        非常实用，接地气是笔者自己实践的总结准备再看一遍

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        出版方

        博瑞森管理图书

        博瑞森管理图书成立于2005年，专注于本土管理类图书的策划与出版。产品定位：企业阅读 本土实践。与企业中的管理实践者一起，立足本土环境，追求卓越实践，传播最适合当下中国企业的管理实践知识。作者主要来源于管理咨询领域内的实战专家群体和企业管理一线的经营者或经理人。 博瑞森目前出版的图书分为经营、管理、营销、行业四大类，年出版新书80余种，已经成为国内本土原创管理类图书的知名品牌。 博瑞森图书最大的特点：“本土”——理论和思想可以来自古今中外，但一定要适应本土；“实战”——作者都是从企业市场中摸爬滚打出来的，实战性是渗到骨子里的。读者亲切地评价博瑞森图书的价值为“多读干货，少走弯路”。