主编推荐语
采用大量成功案例阐释信念管理法，帮助读者确立在工作中的定位。
内容简介
当下，我们越来越难以独立完成一项工作，尤其是规模较大的工作，此时，我们就需要调动更多的人与资源，协同工作以实现具有挑战性的目标。而要调动人们的积极性，构建互相信任的人际关系，靠的不是理论与分析，而能使人们产生同感或共鸣的信念。
本书从信念管理的概念入手，并详细介绍了基于“信念”的信念管理框架和实战指南，阐述了信念管理对于个人和企业经营的价值，最后总结出实践智慧型领导者应具备的6种能力。
书中的“实践智慧”部分向读者生动地展示了信念管理理念如何在企业管理实践中落地，从而调动员工的工作激情，激发企业的持续创新，推动个人自我价值与企业“以新型全球化公司为目标”的高质化愿景的同步实现。
目录
- 版权信息
- 致中国读者
- 推荐序一
- 推荐序二
- 前言
- 第一章 何谓“信念管理”
- 第一节 信念管理是创造知识的关键
- 第二节 日本企业的管理法宝从现场消失之前
- 第三节 发挥实践智慧型领导力
- 第二章 信念管理给个人带来的价值：工作的乐趣、自我实现
- 第一节 存在于创新根源的“信念”
- 第二节 拥有高质量“信念”的集团
- 实践智慧1 “美好的东西使人感到幸福”
- 实践智慧2 “共享做好工作的信念”
- 实践智慧3 “真正地实现愿景吧”
- 第三节 开拓未来的思维方式
- 第三章 信念管理给企业经营带来的价值：高远志向、知识的创造与共享
- 第一节 以“信念”为基础，实现目标高质化的信念管理
- 实践智慧4 “成为运营度假村的达人！”
- 实践智慧5 “以实现真正价值创造的企业并购为目标”
- 实践智慧6 “完成源于日本的全球化”
- 第二节 追求回归人性的管理
- 第四章 基于“信念”运作的信念管理框架
- 第一节 MBO和MBB的统合过程
- 第二节 从MBO世界观到MBB世界观
- 第三节 MBB型人事制度：战略要服从于人事
- 第四节 成功导入MBB的方法
- 第五章 MBB实践指南
- 第一节 作为创造性对话的团队辅导
- 第二节 “信念”金字塔与深度共鸣
- 第三节 基于SECI模型的深化“信念”的论坛
- 第四节 深化“信念”的基本方法：自我辅导
- 第六章 实践智慧型领导力
- 第一节 实践智慧型领导者的6种能力
- 第二节 以新型全球化公司为目标
- 后记
- 参考文献
评分及书评
- 给这本书评了5.0公司管理，最终就是信念管理。
🎓管中窥豹读书计划 (第 32 本)🎓 🎓《信念》 野中郁次郎🎓 所谓知识，就︉是通过深入挖掘自︀己的主观思维，并进一︇步验证从︍中凝练出的精华，使其合理︉化、客观化，从而创︇造出的更接︀近真︍理的智︊慧。个︀人将创︀造出具︃有普︊遍价︍值的东︍西，在其背后，需要有执︇着地不︇断推动知︀识向真︇理靠拢的信︊念。公司拥有高远志︃向的优势 1. 内部驱︊动型、不懈创造型员工的诞生 2. 重视行动、体验与实践 3. 思考的组织、质疑常识的组︈织、合︇规导向的组︉织 4. 自主打︍破桎梏，横︄向促进工作改︈革的高度主︍人翁意︄识关︊于愿景：所谓向前看，就是指对未︃来自己的期许，描绘更︊加美好的、作︃为今后奋斗目︈标的未来形象，并为︍了实︈现这︈一未来愿景拥有一个坚︊实的立足点，即自︇己在当前工作中追求的梦想或愿︄景。一句话评论：信念管理，在公司当中拥有多少信念坚定的员工，决定了公司能够有多远。
出版方
人民邮电出版社
人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社，成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”，致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。
