展开全部

主编推荐语

八大思维+六大场景,让你在短时间内掌握顶级沟通方法。

内容简介

巴菲特曾经说过:“让身价增值超过50%的一种简单方法,就是磨练你的沟通技巧。”然而在现实工作与生活中,很多人却忽视了这一点,导致自己在各种沟通场景中屡屡受阻,要么不知如何应对,要么言语失当,容易引发人际矛盾。如何提升沟通能力,打破社交壁垒本书给出了人们迫切想要知道的答案。

本书作者是一位优秀的沟通专家,他从多年工作经验和研究成果出发,通过8大思维+6大场景,归纳出了行之有效的顶级沟通方法,并用真实的对话情境予以解说,使你能够在最短的时间内掌握这些方法。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第一章 突破社交壁垒,从修炼沟通技巧开始
  • 四种思考方法,帮你理清表达思路
  • 结构意识:搭建框架,让你的讲话更有条理
  • 一致性沟通:根据自己的需要和期望做出反应
  • 提供安全感,让对方能够畅所欲言
  • 如何营造安全感?
  • 掌握四种倾听手段,了解对方的看法
  • 面对困境,多用“能动性话语”
  • 第二章 灵活表达,掌握“外圆内方”的职场沟通术
  • 善用“请教式提问”,获得领导的认可
  • 掌握6W3H方法,抓住汇报的重点
  • 掌握“回应公式”,得体回复领导表扬
  • 活用“yes...and”,引出自己的想法
  • 巧踢“回旋球”,委婉对同事说“不”
  • 三明治式批评法,减少下属的抵触心理
  • 把握T.P.O.原则,让面谈产生事半功倍的效果
  • 搭建“信息金字塔”,避免团队沟通的漏斗效应
  • 第三章 大胆开口,战胜当众讲话的紧张无措
  • 六种开篇策略,赢在开场三十秒
  • 限时表达:三个方法把控演讲时间
  • 运用故事思维,用起伏的情节吸引听众
  • 适时重复,强化你最想让听众感知的内容
  • 注意口语修辞,让普通人也能听懂专业内容
  • 突然忘词,用幽默段子灵活救场
  • 准备“醒耳之句”,让金句成为你演讲的灵魂
  • 第四章 打破僵局,以巧妙的谈判策略缓和对立局面
  • 开出高于预期的条件,为自己赢得更多空间
  • “钳子策略”,让对方自我“较劲”
  • 运用“白脸-黑脸策略”,轻松掌握话语权
  • 蚕食策略:一点一点提出要求
  • 减小让步幅度,避免触及底线条件
  • 巧用“收回条件”策略,打破谈判僵局
  • “最后通牒”策略,制造心理压力
  • 特色反问法:让对方不由自主说“YES”
  • 第五章 引导共情,一点点拆掉家庭沟通中的“墙”
  • 放下“权力斗争”,直接表达需求
  • 表达感受而非想法,有助于疏导情绪
  • 想安慰人,别说“不要想太多”
  • 道歉的方式比道歉本身更重要
  • 和长辈聊天,学会“情绪碰情绪”
  • 用“我们”代替“我”,塑造“双赢”想法
  • 第六章 读懂对方,用沟通解决恋爱中的无端猜疑
  • 用好“自我表露法”,避免初次约会的尴尬
  • 巧用“巴纳姆效应”,攻陷对方的心
  • 抓住对方的兴趣点,用好奇的语气提问
  • 每次约会留一个“遗留话题”
  • 从“共同好友”说开去,约会不会冷场
  • 为什么一句“随便你”会伤人
  • 避免刨根问底,给对方留一些空间
  • 第七章 把握细节,消除在线沟通的误差与低效
  • 首句反映主题,便于对方了解
  • 做好重点标注,突出关键信息
  • 慎用表情符号,避免增加负面印象
  • 不问“在吗”,有事情直接留言
  • 少用“嗯”“哦”等感情消极的词汇
  • 多用文字沟通,避免频繁语音
  • 第八章 引发兴趣,摆脱初次见面的尴尬与无聊
  • 抓好“黄金十五秒”,最短时间吸引对方注意力
  • 独白型表达,让每一句话都被听到
  • 套用名言、歇后语和典故,形成自己的专属句子
  • 避免提可以用“YES”或“NO”回答的问题
  • 多问开放式问题,让对方打开话匣子
  • 回答对方提问时,话语要具体一些
展开全部

评分及书评

尚无评分
目前还没人评分

出版方

中新华创

中新华创(北京)科技有限公司,成立于2021年6月,隶属于中国新闻出版传媒集团有限公司。主营业务为“一站式数字内容制作宣发平台”,尤其在文化研究、IP开发与出版、数字阅读、标准体系搭建等方面独具优势,是多家头部平台的重要数字内容合作伙伴。