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主编推荐语

羡慕只工作、不上班的生活吗?只要把自己产品化,你也可以。

内容简介

本书是一本新时代创业者的指南。“只工作、不上班”的一人企业模式是数字经济下的个体创业新模式,具体的实现路径是把自己产品化。把自己产品化,意味着个体以自己的兴趣、热爱、专长为原点,通过互联网杠杆,放大自己这个产品的势能,向社会交付价值,过上自己热爱、自己擅长、社会需要、有人愿意为之付费的四圈交集的生活。

作者深入一线,通过详细的操作步骤和真实案例,展现了如何构建以自己为中心的商业模式,帮助个体探索自己的不公平优势、定位自己的人格原型、找到把自己产品化的切入点、做出自己的第一个MVP、传播个体的生命故事和解决方案。

目录

  • 版权信息
  • 内容简介
  • 序言
  • 第1章 什么是把自己产品化
  • 本章要点
  • 第2章 为什么人工智能时代的最佳生存法则是把自己产品化
  • 2.1 机会判断:把自己产品化正当其时
  • 2.1.1 以互联网为代表的新经济特征
  • 2.1.2 AI技术成熟:一个人是一支队伍
  • 2.1.3 企业家精神来临
  • 2.2个体抉择:在伟大的时代,置身局内
  • 2.2.1 把自己产品化,提升个人商业模式,真正做时间的朋友
  • 2.2.2 把自己产品化,让你成为一个创造者,踏上持续增值之旅
  • 2.2.3 把自己产品化是一个修行的过程:变身为人生主理人
  • 本章要点
  • 第3章 如何探索你自己的人生方向
  • 3.1 人人皆可产品化:把自己产品化的起点在哪里
  • 3.1.1 定制地图是如何诞生的
  • 3.1.2 “把自己产品化”实战营是如何诞生的
  • 3.1.3 普通人的产品化之旅是如何开启的
  • 3.2 ikigai模型:如何开启四圈交集人生
  • 3.2.1 你热爱什么
  • 3.2.2 你擅长什么
  • 3.2.3 社会需要什么
  • 3.2.4 你能提供什么价值,别人愿意付钱请你做
  • 3.3 荣格12种人格原型:你的英雄之旅如何开启
  • 3.3.1 天真者:你是天真者,如何做出有天真者特质的产品
  • 3.3.2 探险家:你是探险家,如何做出有探险家特质的产品
  • 3.3.3 智者:你是智者,如何做出有智者特质的产品
  • 3.3.4 英雄:你是英雄,如何做出有英雄特质的产品
  • 3.3.5 反叛者:你是反叛者,如何做出有反叛者特质的产品
  • 3.3.6 魔法师:你是魔法师,如何做出有魔法师特质的产品
  • 3.3.7 凡人:你是凡人,如何做出有凡人特质的产品
  • 3.3.8 爱神或美神:你是爱神或美神,如何做出有爱神或美神特质的产品
  • 3.3.9 快乐使者:你是快乐使者,如何做出有快乐使者特质的产品
  • 3.3.10 创造者:你是创造者,如何做出有创造者特质的产品
  • 3.3.11 照顾者:你是照顾者,如何做出有照顾者特质的产品
  • 3.3.12 统治者:你是统治者,如何做出有统治者特质的产品
  • 3.4 miles模型:如何评估你的不公平优势
  • 3.4.1 你拥有金钱这项不公平优势吗
  • 3.4.2 你拥有智力和洞察力这项不公平优势吗
  • 3.4.3 你拥有位置和运气这项不公平优势吗
  • 3.4.4 你拥有教育和专长这项不公平优势吗
  • 3.4.5 你拥有地位这项不公平优势吗
  • 本章要点
  • 第4章 如何在探索人生方向的基础上,把自己产品化
  • 4.1 把自己产品化的切入点三原则
  • 4.1.1 原则1:具体、具体、再具体
  • 4.1.2 原则2:组合创新的魅力
  • 4.1.3 原则3:感性>理性
  • 4.2 微启动你的第一个把自己产品化业务
  • 4.2.1 为什么一定要尽早推出第一个MVP
  • 4.2.2 用5个步骤做出你的MVP
  • 4.2.3 至少准备三个MVP测试计划
  • 4.2.4 从第一个用户到第100个用户
  • 4.3 传播你的故事
  • 4.3.1 传播你的生命故事
  • 4.3.2 传播你的解决方案
  • 4.3.3 在哪里传播
  • 4.3.4 如何传播
  • 4.3.5 一开始就传播的好处
  • 4.4 如何交付产品
  • 本章要点
  • 第5章 把握要领,避开误区,在产品化的道路上走得更顺畅
  • 5.1 把自己产品化需要掌握的核心技能是什么
  • 5.1.1 如何通过写作提升构建能力
  • 5.1.2 如何通过写作提升销售能力
  • 5.2 把自己产品化需要掌握的七大思维模型
  • 5.2.1 黄金圈思维:为什么?你从哪里来
  • 5.2.2 二八定律:不可以平均用力
  • 5.2.3 杠杆思维:一份时间卖出多次
  • 5.2.4 迭代思维:先做加法,再做减法,最后做乘法
  • 5.2.5 反脆弱思维:你要成为火,渴望得到风的吹拂
  • 5.2.6 复利思维:确定性成长,非线性收益
  • 5.2.7 英雄之旅思维:召唤-试炼-归来
  • 5.3 把自己产品化最容易陷入的五大误区
  • 5.3.1 觉得自己是无名小卒,不配把自己产品化
  • 5.3.2 定位错乱
  • 5.3.3 完美主义,不断地学,就是不实战
  • 5.3.4 无视市场需求,纯粹自嗨
  • 5.3.5 幻想走捷径,一夜爆红
  • 本章要点
  • 第6章 把自己产品化先行者的故事
  • 6.1 艺术类工作者如何把自己产品化
  • 6.1.1 开始:为什么想学把自己产品化?你遇到了什么问题
  • 6.1.2 过程:把自己产品化的路线图是什么样的
  • 6.1.3 结尾:我的收获、领悟和行动
  • 6.2 职场转型教练如何把自己产品化
  • 6.2.1 开始:为什么想学把自己产品化?你遇到了什么问题
  • 6.2.2 过程:把自己产品化的路线图是什么样的
  • 6.2.3 结尾:我的收获、领悟和行动
  • 6.3 生活类博主如何把自己产品化
  • 6.3.1 开始:为什么想学把自己产品化?你遇到了什么问题
  • 6.3.2 过程:把自己产品化的路线图是什么样的
  • 6.3.3 结尾:我的收获、领悟和行动
  • 6.4 体制内的一员如何把自己产品化
  • 6.4.1 开始:为什么想学把自己产品化?你遇到了什么问题
  • 6.4.2 过程:把自己产品化的路线图是什么样的
  • 6.4.3 结尾:我的收获、领悟和行动
  • 本章要点
  • 第7章 把一本书产品化:你的成长真人秀
  • 7.1 我在9个月内成为领域专家,并被出版社邀约出书
  • 7.2 把一本书产品化的缘起
  • 7.2.1 我的案例:把一本书产品化
  • 7.2.2 他人案例
  • 7.3 把一本书产品化的路径
  • 7.4 把一本书产品化的原理:复利人生
  • 7.4.1 诚实复利
  • 7.4.2 知识复利
  • 7.4.3 信任复利
  • 7.4.4 金钱复利
  • 7.5 把一本书产品化的最少必要知识
  • 本章要点
  • 结语 一颗种子如何长成自己的样子
  • 附录A 一页纸锦囊之及时咨询业务
  • 附录B 一页纸锦囊之自我出版计划
  • 附录C 一页纸锦囊之把自己产品化市场测试七步
  • 附录D 一页纸锦囊之把自己产品化商业画布
  • 附录E 一页纸锦囊之把自己产品化营销计划
  • 附录F 两页纸锦囊之把自己产品化产品发布检查表
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评分及书评

4.3
38个评分
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    给这本书评了
    1.0
    软文

    1. 东拼西凑一大堆,自己真正的东西很少。翻来覆去就那些话。2. 讲自己很成功,而具体怎么做的避而不谈。3. 很多观点都是蜻蜓点水,没有深入。看似什么都说了,实际没有什么营养。4. 实践操作的部分只讲理论,而且大家都知道。然后举一些无关痛痒的例子,没有指导意义。5. 结论:这本书就是软文。想知道具体怎么做,你得报名。

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      3
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      给这本书评了
      4.0
      一人企业

      山本耀司曾说:“自己” 这个东西是看不见的,只有撞上一些别的什么东西,反弹回来,才会了解 “自己”。把自己产品化,意味着你要躬身入局,回归创造价值的核心环节:构建和销售。在这两个环节上发力:深度加深,密度加大,强度加强,而不是学得更多、更广,成为一个只会纸上谈兵而不敢下场实战的伪学习者。把自己产品化不是等你厉害了才开始做,而是你开始做了就会慢慢变厉害。一群人才能走得远,我们一起共赴星辰大海。理想状态是自己热爱、自己擅长、社会需要、有人愿意为之付费。如果你的沉淀较少,那么你可以把自己学习成长的过程产品化,这就是所谓的养成系。未来,技术并不是最重要的,心力和愿力越来越重要和值钱。这个时代更重要的不是你能做什么,而是你想做什么。对热爱的判断标准很简单,那就是 “你是不是对生产端感兴趣”。只对消费端感兴趣,是肤浅的爱,而想参与生产才是真的热爱。真正的热爱是你有旺盛的生产力;消费东西,是享受,自然只有三分钟热度。热爱是无价的,会让人呈现非理性痴迷的状态,实现无中生有。心理学大师荣格有一个观点:每个人都有两次生命,第一次是活给别人看的,第二次是活给自己的。何时开启你的第二次生命呢?当你的视野从向外张望转为向内审视时,评估盘点你自身的不公平优势会帮助你向内看。

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        给这本书评了
        5.0

        实践派

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        出版方

        电子工业出版社

        电子工业出版社成立于1982年10月,是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社,是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展,已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域,综合出版能力位居全国出版行业前列。