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主编推荐语

助你破解存量时代的增长难题。

内容简介

新常态下,市场从增量争夺转向存量博弈。如何在这个充满不确定性的时代实现确定性增长,成为广大企业亟待解决的重要课题。向最佳实践学习,更新认知、打法和工具,构建新的销售体系和销售能力,是企业实现增长的有效路径之一。

本书基于经过反复锤炼、验证和迭代的“营销罗盘”这套销售体系,针对B2B企业,以实现销售增长为目标,以体系化构建为手段,以年度营销计划制订为主流程切入,系统讲解了相关的案例、流程、方法、模型、工具和图表,包括营销战略定位、核心业务流程、体系机制支撑和营销计划编制四个部分共13章。

目录

  • 版权信息
  • 前言穿越周期:寻找不确定性时代的确定性增长
  • 第1章数智时代的营销巨变
  • 企业销售进入4.0时代
  • B2B与B2C的玩法不同
  • 助力客户的客户成功
  • 数智时代别再仅卖产品
  • 第2章价值预期决定销售模式
  • 盒饭与私厨都在卖什么
  • GMS价值预期定位模型
  • 企业级客户五级合作关系
  • 用客户节奏经营客户战略
  • 第3章营销战略决定销售组织
  • 线索类型决定转化路径
  • 不同销售模式的销售过程
  • 单兵作战还是团队协同
  • 区域化还是行业化
  • 区域行业交叉矩阵模式
  • 战略客户经营组织搭建
  • 第4章不确定性时代的营销规划
  • 营销规划告别五拍决策
  • 营销规划核心任务框架
  • 目标市场细分三类维度
  • 存量与增量的机会矩阵
  • 制定收入结构增长策略
  • 量本利角度的利润分析
  • 第5章 战略与价值驱动市场计划
  • 组织战略驱动销售体系
  • 市场工作的核心作用
  • 客户价值驱动营销管理
  • 新老客户双轮驱动营销
  • 企业市场活动主要类型
  • 制订年度市场全盘计划
  • 第6章 销售过程管理提升赢单率
  • 不同业务的销售成交率
  • 大客户销售的赢单因素
  • 业界经典的销售漏斗
  • 定制企业销售兵法SOP
  • 提升赢单率的关键指数
  • 业务过程管理的金字塔
  • 第7章经营好宝贵的客户资产
  • 客户经营面临的主要挑战
  • 分类制定客户经营策略
  • 从业务到人立体经营客户
  • 经营战略客户的底层逻辑
  • 第8章生态融合时代的伙伴策略
  • 精准定位合作伙伴作用
  • 用业务链定位伙伴价值
  • 生态伙伴理想关系模型
  • 用贡献和稀缺评估伙伴
  • 不同状态下的合作策略
  • 第9章 关键指标驱动销售绩效提升
  • 前线自主行为决定绩效
  • 破解销售绩效指标密码
  • 关键指标中的增长机会
  • 将指标转化为过程行为
  • 锁定绩效提升关键指标
  • 第10章将战略直达一线的销售考核
  • 绩效是管理人性和欲望
  • 让销售人人都能算出提成
  • 用非财务指标确保航向
  • 战略客户团队价值分配
  • 第11章 组织体系决定持续增长力
  • 营销组织能力体系框架
  • 销售模式决定关键技能
  • 训战结合培养实战精英
  • 从业务到支撑体系建设
  • 第12章战略变革与销售模式转型
  • 战略增长九宫格模型
  • 当标品增长遇到瓶颈
  • 解决方案的专业信仰
  • 战略客户放量的挑战
  • 第13章营销战略规划与经营计划编制
  • 营销规划制定流程
  • 区域行业咬合策略
  • 找准增长切入路径
  • 后记从实践中来,到实践中去
  • 参考文献
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评分及书评

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2个评分
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    给这本书评了
    3.0
    销售体系构建之道

    这本《营销罗盘》的作者认为其提供了一套完整的销售体系构建方法论。全书以 “罗盘” 为框架,将销售体系分解为定位系统、导航系统、动力系统和校准系统四个维度。定位系统解决 “我们在哪里” 的问题,帮助企业准确评估自身销售能力的起点;导航系统指向 “我们要去哪里”,明确销售战略的目标与路径;动力系统回答 “我们如何到达”,涉及销售流程、工具与人才的匹配;校准系统则关注 “我们如何知道走在正确的路上”,通过数据反馈不断优化销售行为。基础框架确实没有问题,但是这看来只适合有规模的企业与制造业中的成品制作企业,在对销售体系做微调或者重构时,才能用得上。

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    出版方

    机械工业出版社

    机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。