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208千字
字数
2025-11-01
发行日期
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主编推荐语
助你破解存量时代的增长难题。
内容简介
新常态下,市场从增量争夺转向存量博弈。如何在这个充满不确定性的时代实现确定性增长,成为广大企业亟待解决的重要课题。向最佳实践学习,更新认知、打法和工具,构建新的销售体系和销售能力,是企业实现增长的有效路径之一。
本书基于经过反复锤炼、验证和迭代的“营销罗盘”这套销售体系,针对B2B企业,以实现销售增长为目标,以体系化构建为手段,以年度营销计划制订为主流程切入,系统讲解了相关的案例、流程、方法、模型、工具和图表,包括营销战略定位、核心业务流程、体系机制支撑和营销计划编制四个部分共13章。
目录
- 版权信息
- 前言穿越周期:寻找不确定性时代的确定性增长
- 第1章数智时代的营销巨变
- 企业销售进入4.0时代
- B2B与B2C的玩法不同
- 助力客户的客户成功
- 数智时代别再仅卖产品
- 第2章价值预期决定销售模式
- 盒饭与私厨都在卖什么
- GMS价值预期定位模型
- 企业级客户五级合作关系
- 用客户节奏经营客户战略
- 第3章营销战略决定销售组织
- 线索类型决定转化路径
- 不同销售模式的销售过程
- 单兵作战还是团队协同
- 区域化还是行业化
- 区域行业交叉矩阵模式
- 战略客户经营组织搭建
- 第4章不确定性时代的营销规划
- 营销规划告别五拍决策
- 营销规划核心任务框架
- 目标市场细分三类维度
- 存量与增量的机会矩阵
- 制定收入结构增长策略
- 量本利角度的利润分析
- 第5章 战略与价值驱动市场计划
- 组织战略驱动销售体系
- 市场工作的核心作用
- 客户价值驱动营销管理
- 新老客户双轮驱动营销
- 企业市场活动主要类型
- 制订年度市场全盘计划
- 第6章 销售过程管理提升赢单率
- 不同业务的销售成交率
- 大客户销售的赢单因素
- 业界经典的销售漏斗
- 定制企业销售兵法SOP
- 提升赢单率的关键指数
- 业务过程管理的金字塔
- 第7章经营好宝贵的客户资产
- 客户经营面临的主要挑战
- 分类制定客户经营策略
- 从业务到人立体经营客户
- 经营战略客户的底层逻辑
- 第8章生态融合时代的伙伴策略
- 精准定位合作伙伴作用
- 用业务链定位伙伴价值
- 生态伙伴理想关系模型
- 用贡献和稀缺评估伙伴
- 不同状态下的合作策略
- 第9章 关键指标驱动销售绩效提升
- 前线自主行为决定绩效
- 破解销售绩效指标密码
- 关键指标中的增长机会
- 将指标转化为过程行为
- 锁定绩效提升关键指标
- 第10章将战略直达一线的销售考核
- 绩效是管理人性和欲望
- 让销售人人都能算出提成
- 用非财务指标确保航向
- 战略客户团队价值分配
- 第11章 组织体系决定持续增长力
- 营销组织能力体系框架
- 销售模式决定关键技能
- 训战结合培养实战精英
- 从业务到支撑体系建设
- 第12章战略变革与销售模式转型
- 战略增长九宫格模型
- 当标品增长遇到瓶颈
- 解决方案的专业信仰
- 战略客户放量的挑战
- 第13章营销战略规划与经营计划编制
- 营销规划制定流程
- 区域行业咬合策略
- 找准增长切入路径
- 后记从实践中来,到实践中去
- 参考文献
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出版方
机械工业出版社
机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。
