管理学 类型
可以朗读 语音朗读
95千字 字数
2024-01-01 发行日期
展开全部

主编推荐语

系统阐述人效管理的底层逻辑和常见误区。

内容简介

本书基于作者在研究和实践中总结提炼的人效管理相关理论框架，通过商业、组织、人才三大维度，共21个影响要素，系统阐述人效管理的底层逻辑，并全面介绍人效提升的工具方法和关键落地举措。

本书主要分为三大部分，第一部分为人效管理的底层逻辑分析，主要分析人效管理的重要意义以及人效管理的本质；第二部分为人效体系的规划制定介绍，主要介绍人效体系的搭建步骤以及人效改善的具体路径规划和方法；第三部分为人效体系的落地举措介绍，主要介绍人效体系落地过程中的注意事项以及保障体系落地的举措建议。

目录

  • 版权信息
  • 序 有效才是硬功夫
  • 赞誉
  • 前言
  • 第一篇 全域视角下的人效体系建设框架
  • 第一章 存量竞争时代绕不开的人效话题
  • 第二章 人效提升的前提是对人才分类
  • 第三章 制定人效体系建设规划
  • 第二篇 人效提升的21个要素和配套工具
  • 第四章 将人效优化与商业模式链接
  • 第五章 将人效优化与组织管理链接
  • 第六章 将人效优化与人才管理链接
  • 第三篇 人效体系的落地实践
  • 第七章 人效体系落地举措
展开全部

评分及书评

评分不足
2个评分

出版方

电子工业出版社

电子工业出版社成立于1982年10月，是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社，是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展，已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域，综合出版能力位居全国出版行业前列。