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主编推荐语

这是2008全球金融危机应对者的一次深刻复盘,一份写给未来危机的指导手册,一本财经专家心目中的权威之作。

内容简介

本书由本·伯南克、蒂莫西·盖特纳、亨利·保尔森和梁内利等人于2019年组织编写,是一线危机应对者对2007—2009年全球金融危机时期美国政府所采取的应对措施的全面回顾。

全书分为18章,作者们亲身参与了当时的危机应对。他们以一线作战时的一手信息为基础,全面复盘了危机演变历程、当时的应对措施以及这些政策措施背后的考量,总结了应对中的经验教训,提出了反思建议。

很多改善或继承也体现在2023年3—5月对美国硅谷银行、签名银行、第一共和银行,甚至瑞士信贷银行的风险应对和处置中,每家出险银行从爆发风险到解决问题仅用了不到一周时间,两个月内就平息了一场可能冲击欧美甚至冲击全球的银行危机(主要是对几家全球系统重要性银行以及部分美国区域银行的冲击)。

作者在书中指出,“危机爆发10年后,我们认为全面回顾美国的应对政策,包括我们的决策依据、对政策有效性的评估以及对未来的教训等,是有必要的”,“我们撰写本书的想法很简单:我们欠未来的危机应对者一份指导手册,一份我们自己在应对危机时从未得到过的手册”。

目录

  • 版权信息
  • 作者名单
  • 译者序
  • 第一章 金融危机及其对未来的启示
  • 第二章 传统流动性支持工具在金融危机初期的使用情况及效果
  • 第三章 美联储的新型最后贷款人政策
  • 第四章 非银行金融机构:新的脆弱性和旧的工具
  • 第五章 政府应对措施的法律授权框架
  • 第六章 拯救抵押贷款巨头
  • 第七章 货币市场基金:崩盘、挤兑和担保
  • 第八章 银行体系资本重组计划
  • 第九章 临时流动性担保计划
  • 第十章 银行资本:重振银行体系
  • 第十一章 降低银行倒闭的影响
  • 第十二章 危机期间的住房政策计划
  • 第十三章 对通用汽车和克莱斯勒的救助与重组
  • 第十四章 实施问题资产救助计划:问题资产救助计划的管理框架
  • 第十五章 金融危机时期的货币政策
  • 第十六章 次贷危机期间的财政应对措施:已采取的、未采取的和下一次应采取的措施
  • 第十七章 经济与金融政策的国际合作
  • 第十八章 关于金融危机应对成效的证据
  • 致谢
  • 译后记
  • 参考文献
  • 缩写词列表
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评分及书评

4.5
97个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    2.0
    神话终将破灭

    90 年我刚出国时,第一次看到国外的会计人员用涂改液修改会计账目大惊,因为在国内,尤其是银行等现金账本是 “死页” 的,如果书写错误要用 “红字” 冲减,还要在错误的地方盖上自己的名章,经过多年接触,才明白西方因为人工成本高,效率优先,在监管和内部审计方面远远不如中国,中国的内审制度可是御史台,都察院的基本功。而西方主要依靠社会诚信体系,在公司运营方面,比中国先进的是营销,公司并购等外拓的交易架构上和交易条款合同上的严谨。否则普华永道就不会在恒大上栽跟头了。本书给中国任何政府财政和国有银行部门的人看,都会认为平淡无奇,全书用华丽的词藻,极力为美国疯狂发债,美联储和美国财政部联手救助华尔街的行为粉饰,因为之前一直标榜美联储的私人独立性质,自由市场经济的不干涉,而 08 年金融危机的暴雷,让美国也用计划经济的手段开始政府干预,号称用 “直升机撒钱” 的本书作者本 - 伯南克还得了诺奖,创造出 MMT 现代货币理论。本书出版时的 2019 年,美国国债 23.17 万亿(联邦政府内部还持有 5.98 万亿),1982 年是 1 万亿,1996 年是 5 万亿,2008 年是 10 万亿,原本想着 2015-2018 年开启第六轮加息后开始收割世界其他国家资产,以弥补国债的亏空,可没想到疫情来袭,只能继续印钞,到 2022 年再启加息周期,到 2024 年的今天国债已经达到 34 万亿美元,伯南克们只是把要暴的气球继续吹大而已,厚厚的一本书并没什么可炫耀的,他的继任者老太太耶伦风尘仆仆(没有红地毯)的来华访问,是来割韭菜的还是取经的? 疯狂的印钞带来首先是资本过剩,开始是日元和美元的低息,让房地产大佬拼命加杠杆最后把自己都骗了,到今天中国银行里的钱都贷不出去了,全世界最缺的变成消化产品的市场,阿三那样的泼皮地方都有人去了。伴随着商品过剩,高学历人才过剩,劳动力紧缺。(都想去坐办公室,不愿拧螺丝)黄金从 2019 年开始起飞,到今天翻番创历史新高,就是对本书 MMT 的嘲讽。

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      6
      用户头像
      给这本书评了
      2.0
      很浪费时间

      这本厚达 532 页的书,其实只需要看前 16 页就足矣。因为全书由当年一线危机应对者 (始作俑者们) 亲自编写,他们不仅是 2007-2009 年全球金融危机时期 LMZF 应对危机的核心成员,还具备深厚的经济和金融领域知识,但说得全部都是场面话,不然就是吹嘘他们如何亡羊补牢。然后貌似有系统的总结了危机应对中的经验 (教训由其他人来承担)。看多了除了浪费时间之外,确实还可能带歪我们对于所谓金融体系的认知。

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        评论
        用户头像
        给这本书评了
        4.0

        别等洪水来了才想起来写说明书,别等别人打上门才亮出底牌,别等借的钱还不上了才后悔当初加的杠杆,别等病入膏肓才去动手术。事前(储备):我们要做的不仅是解决当下的问题,更要给未来积累火箭筒。这种储备(无论是知识、资金还是武力)存在的意义不是为了使用,而是为了让人不敢轻易发动攻击(威慑力)。事中(诊断):面对波动,要分清这是良性的调整还是致命的危机。只要杠杆(借来的钱)没断,就不算真正的危机;一旦杠杆断裂,就是系统性崩盘。决策(时机):所有的犹豫都是成本。越早介入,手段越温和;越晚介入,越会被迫采取自残式的极端手段。不要等到无药可救才动手。1. 我们欠未来的危机应对者一份指导手册,一份我们自己在应对危机时从未得到过的手册。以后要是再出大事,咱们得给那时候干活的人留本生存攻略。当年摸着石头过河,摔得鼻青脸肿,就是因为没人告诉咱们坑在哪儿。别让他们再吃一遍咱吃过的苦了。好比玩家在玩一款没有任何攻略、没有地图、甚至没有新手教程的硬核游戏。死了无数次,才摸清 BOSS 的技能规律。这手册就是写给下一个玩家的通关秘籍,告诉他们哪里有陷阱,哪里有补血包,别再像当年那样瞎子摸象。2. 如果口袋里装的是火箭筒,而且大家知道有火箭筒,那么可能就不需要拿出来了。威慑力本身就是武器,真用上反而说明已经晚了。手里的大牌不用急着亮,真家伙揣兜里就行,只要大伙都知道兜里有,一般就没人敢惹。真要把这玩意儿掏出来开火,那就算输了,因为这代表光靠吓唬已经不管用了,局面已经失控了。为什么大国之间很少直接开战。大家都知道对方有核弹(火箭筒在兜里),只要对方没疯,就不用真的发射。一旦发射(真用上),世界就毁灭了,威慑也就没意义了。3. 不是所有泡沫的破灭都会威胁金融体系的稳定。只有当泡沫被借来的钱吹起来时,市场才会出现恐慌。危机的本质不是价格下跌,而是杠杆 + 短期融资的致命组合。借钱炒出来的泡沫才最要命,不是所有的涨价暴跌都叫危机。大家拿自己的闲钱玩,崩了也就疼一阵;最怕的是全是用借来的高利贷、快进快出的钱吹起来的泡泡,那一爆,整个金融系统都得跟着塌。良性下跌(用自己的钱):全款 100 万买的房,跌到 80 万。虽然肉疼,但只要不住海边,还能住,银行也不催,没事。恶性崩盘(用借来的钱):首付 20 万,贷款 80 万买的房。跌到 50 万,房子卖掉都不够还债。银行怕还不上钱,立马上门抽贷,就破产了。杠杆就是那个炸弹。4. 干预措施出台过晚可能会适得其反。一旦形势严重恶化,可选政策的范围就会大幅缩小。犹豫的代价不是错过时机,而是被迫走向更极端的手段。治病要趁早,拖就是等死,病入膏肓了再找医生,神仙也难救。越晚出手,能用的药就越猛、副作用就越大。犹豫不是错过了最佳时机,而是把自己逼到了必须下猛药、甚至动大手术的地步。森林灭火,刚起火时,一把铁锹、一瓶水就能扑灭(温和的政策)。如果犹豫了,等火烧成势了,就没法慢慢救了,只能炸掉整座山来隔绝火势(极端手段,如休克疗法、强制封控)。总之,真正的危机管理,拼的不是着火后的救火速度,而是没着火时的布局深度和刚冒烟时的下手狠度。最高级的生存智慧,在于利用未雨绸缪的储备建立威慑,并在危机萌芽期果断切断杠杆传导,避免陷入后期不得不付出的惨痛代价。

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