一本书里果然会藏着另外一本好书。读了上一本，公司治理理论 - 共生的智慧，宁向东老师建议再读两本，一本是这本门口的野蛮人，让大家更多的理解公司董事会的职责，所行使的权利与义务，而在公司治理中，董事会做为很重要的部门应该对公司的经营和发展起到什么样的作用？另外一本书遥远的救世主，主要理解有限责任公司的治理。‌这本书以两位对冲基金管理人对一个公司开启做空对战为主线，通过真人改编的华尔街的金融之战。有兴趣的的朋友可以看一看。

感触很深的 2016 年的宝万之争，双方展开的各种战略攻势和资源的调度，相当大的一部分消耗了自身主业的价值创造，争到最后其实没有赢家，万科不得不加速自己被国有控股的进程，抱大腿过冬；反观这些年的万科，已经丢掉了很多属于地产界创新和行业标杆引领者的光环，在目前地产整体大形势不是很好的环境下，仅限于中规中矩的做好自己的主业。宝能更是被各种修理，用险资➕杠杆的模式在股票市场上疯狂举牌万科的行为仅一次就被捶的满地找牙，单从市场自由竞争层面，老姚无疑是成功的找到了万科的软肋，但是从道义上和对标王石身上的标签【富有创造力精神的企业家，潜台词就是打死也不能让万科落入俗套】来看，老姚的团队无疑只是某种程度上的自不量力！

股东积极主义者资本家的逐利，空方头寸与多方头寸的博弈。资本，法律，舆论…… 无所不用其极，他们更像是企业治理大门前期嗅到血腥的野兽。