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商业 类型
8.3 豆瓣评分
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94千字 字数
2022-10-01 发行日期
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主编推荐语

本书巧妙地概括了领导者通常需要花费数年的时间、犯许多错误才能学会的知识，并绘制了成功领导的美好蓝图。

内容简介

本书通过真实案例和具体场景，提供了一种实用的框架与方法——赋能型领导环形图，即领导者首先要让他人对自己产生“信任”，然后用“爱”为个体赋能，用“归属感”为团队赋能，用“战略”为组织赋能，用“文化”为组织及以上的机构赋能，手把手教领导者创造一个使团队每个人都出类拔萃的环境。

目录

  • 版权信息
  • 推荐语
  • 第一章 领导力的重点不在于你
  • 第一部分 在场
  • 第二章 信任
  • 第三章 爱
  • 第四章 归属感
  • 第二部分 缺席
  • 第五章 战略
  • 第六章 文化
  • 后记
  • 致谢
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评分及书评

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7个评分
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    给这本书评了
    5.0
    谁为我赋能，我又能为谁赋能

    1. 公司是否能够做到，有你在公司运转的更好，你不在的时候，照样能运转的游刃有余。2. 你不但是公司的管理者，更是所有人的赋能者，建立一个赋能机制，谁都能享受到被赋能的福利，不断成长，最后独当一面。3. 企业文化是一个公司内在的不可或缺的软实力，好的企业文化是不断变革，不断优化的过程，不忘初心，方得始终。

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      给这本书评了
      5.0

      信任，赋能的基础授权，赋能的抓手删除，战略的侧面舍弃，战略的重点文化，管理的氛围自然，管理的导引

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      出版方

      中信出版集团

      中信出版社，成立于1988年，隶属于中国中信集团公司，是全国中央级出版社。2008年改制为中信出版股份有限公司。 中信出版集团满怀激情，关注思想、关注理念、关注人物、关注资讯、关注时尚，为读者提供最前沿的思想与最优秀的学习实践，通过有价值的、有享受的阅读，倡导与展示新的文化主流，启动一个“大众阅读时代”。