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主编推荐语

练好五个基本功,掌控自己的人生。

内容简介

随着经济周期的波动,中国企业正在寻找大干快上、紧跟风口之外的生存模式,这种模式要应对的问题是:当机会不再泛滥时,当人力成本越来越高时,当内卷的竞争方式越来越不见效时,应该怎么办?不仅企业存在生存危机,个体也是如此。当年轻人不再有遍地的机会时,当中年人面临35岁危机时,应该怎么办?

本书作者在2016年意识到,无论是企业发展,还是个体成长本身,都将面临危机。于是2017年离职创业,去寻找新的生存和成长的答案。本书是作者独立创业五年,在研读多方经典、服务多家成长期企业团队、陪跑了多个CEO的目标落地之后,实践萃取出来的方法论。

当你面对职场的危机时,当你面对创业的危机时,这是一条非常有效的办法,那就是掌握五个基本功,缔造自己人生和组织的基本盘,持续地试错、验证、总结、复盘、继续试错,进而不断拿到结果,让人生呈现螺旋上升的状态。这不是一个容易的过程,但却是一个非常值得的过程。

目录

  • 版权信息
  • 内容简介
  • 推荐序一 穿越恐惧,奔赴所有的可能性
  • 推荐序二 以热爱为工作,是乌卡时代的确定性答案
  • 自序 什么拯救过你,你就拿什么拯救这个世界
  • 第一部分 赢在目标落地
  • 组织成功需要面对的五个挑战
  • 应对五个挑战的传统做法
  • 赢在目标落地
  • 基本盘的自我诊断
  • 最后,学习的交代
  • 第二部分 方法论拆解:赢在目标落地的五个基本功
  • 第一个基本功:理目标
  • 难以落地的目标
  • 构建美好人生——理目标的三个指导思想
  • 理目标的两个方面
  • 行动指南
  • 第二个基本功:用人才
  • 难以用好的人才
  • 一群有价值的人,做一件有意义有挑战的事儿——用人才的四个指导思想
  • 用好人才的三个工具
  • 行动指南
  • 第三个基本功:建共识
  • 难以对话的团队
  • 成功的团队,没有失败的个人——建共识的三个指导思想
  • 建共识的四个工具
  • 建共识的三个注意事项
  • 行动指南
  • 第四个基本功:抓执行
  • 执行力差的四个原因
  • 过程就是奖励——优秀执行文化的三个特征
  • 提高执行力的四个方法
  • 行动指南
  • 第五个基本功:盘根因
  • 不是所有结果都是美好的
  • 复盘的本质——进化你的指挥系统
  • 盘根因的两条路线
  • 行动指南
  • 第三部分 忠告,赢在目标落地的挑战与信念
  • 目标落地的挑战
  • 目标落地的信念
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评分及书评

4.0
3个评分

出版方

电子工业出版社

电子工业出版社成立于1982年10月,是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社,是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展,已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域,综合出版能力位居全国出版行业前列。