管理学 类型
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81千字 字数
2010-08-01 发行日期
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主编推荐语

激发员工激情，打造卓越团队的秘诀。

内容简介

缺乏激情的员工是管理者的梦魇，一支死气沉沉的团队无法成就卓越，只有激情四射的团队才能够创造奇迹。一名出色的经理人必须懂得如何激发员工的工作激情。

本书围绕着如何激发人心的主题。从“启动愿景”“赋予厚望”“充分信任”“树立榜样”“消除激情的敌人”五个方面展开论述，帮助管理者以很少的成本和代价，打造一支充满激情的团队。

目录

  • 版权信息
  • 内容简介
  • 作者简介
  • 推荐序 成果意味价值
  • 总序 实战为王
  • 前言 激情创造奇迹
  • 第一章 何为激发力
  • 为什么你的团队一潭死水
  • 原来你的团队缺失激情
  • 激励比想象的更重要
  • 透视激情
  • 激情要素：需求、目标和行动
  • 激情的迷思
  • 五步成就卓越激发力
  • 第二章 启动愿景
  • 何为愿景？
  • 有愿景才有未来
  • 明文写下愿景
  • 反复宣讲愿景
  • 陈述真相
  • 塑造组织的历史
  • 愿景个人化
  • 第三章 赋予重望
  • 期望成就激情
  • 正确的期望才有价值
  • 设定有挑战性的目标
  • 员工全权负责
  • 公开表达期待
  • 有效授权
  • 不吝啬赞美之辞
  • 第四章 充分信任
  • 信任是激励的源头
  • 赋予员工决策权
  • 帮助下属成功
  • 尊重员工
  • 肯定成员的贡献
  • 建立公平竞争的机制
  • 充分考虑员工的意见
  • 让员工自我管理
  • 第五章 树立榜样
  • 寻找榜样
  • 做自己所说的
  • 强化你想得到的行为
  • 巩固成果
  • 赏识有功者
  • 授予员工荣誉
  • 第六章 消灭激情的敌人
  • 激情的敌人
  • 激发主动性
  • 工作富有乐趣
  • 打破部门墙
  • 柔性管理法
  • 倾听员工心声
  • 积极反馈
  • 为员工创造意义
  • 增强主人翁意识
  • 恩威并用
  • 将危机告知所有人
  • 公平的薪酬管理
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出版方

蓝狮子

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