自我提升
类型
可以朗读
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14千字
字数
2018-09-27
发行日期
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主编推荐语
本书帮你解决跳槽前,你要想清楚的那些事。
内容简介
面对跳槽的选择,也许是现在的工作并不适合你,也许你选错了行业,也许你不喜欢工作本身,也许你感觉周围的同事不值得信赖,也许你的上司并不称职。这时,大多数人会告诉你,你该找一个更适合的工作。但这真正做起来并没那么容易,你可能会因此面对这些情况:经济环境恶劣、家庭负担、你所在工作领域内机会有限。所以,跳槽这件事,需要你想清楚才行。
目录
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版权信息
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序 跳槽前,你要想清楚的事
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换工作这件事,你真的准备好了吗?
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尝试依靠新收入来生活
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储备你的紧急资金
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评估家庭的风险承受能力
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建立备用计划
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管理你的预期
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高管跳槽误区
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最常犯的错误
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压力下的工作变动
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除了选择年底跳槽,你还有4个更好的升值方式
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1.横向调动
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2.重塑职业角色
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3.扩大影响力
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4.修炼技能
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不喜欢现在的工作?不辞职就能改变它!
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专家意见
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审视自我
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找到工作价值
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改变工作内容
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更换同事
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停止抱怨
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保持选择的开放性
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跳槽不等于升职加薪
翻开这本书,第一个打破的幻想就是 “跳槽等于升职加薪”。太多人栽进了 “为钱离开” 的陷阱,结果在新岗位上水土不服;更多人则陷入 “短期思维”,被不满情绪驱动着仓促逃离,却忘了评估长期发展。书中直言,没做足功课、高估自己、为离开而离开,恰恰是职场人最常犯的跳槽失误。真正务实的人,会把跳槽当作系统工程来准备。比如 “尝试依靠新收入来生活”—— 预估目标岗位薪资后,主动用这笔钱(甚至更低)生活两到四个月。翻开信用卡账单和银行流水,削减有线电视、外出就餐、购物消费,让财务压力提前暴露。一位计划转行的教师阿曼达在孕期被迫体验了降薪生活,却意外发现:“谨慎花每一分钱证明,我们其实可以靠更少的钱生存。” 比算清账本更重要的是评估风险承受力。书中提醒:风险偏好是跳槽决策的隐形坐标轴。单亲妈妈玛格丽特坚持找到达到期望薪资才敢放弃终身教职,因为她无人分担风险;而创业者布兰顿则通过缩减托儿支出、筛选长期合作客户来构建安全网。书里甚至建议做一套经济风险自测题,用数据验证冲动是否合理。最颠覆认知的是书中提出的 “不跳槽的成长路径”。当晋升通道锁死时,横向调动能让你接触新产品、掌握新技能。卡夫食品就将轮岗视为培养全能领导者的必修课。而 “重塑职业角色” 则鼓励你重新设计工作内容:某位 30 岁出头的消费品公司副总主动填补跨部门服务真空,不仅深化了对公司的理解,更获得了创新经验。若还嫌不够,扩大影响力(如代表公司参与外部合作)或修炼新技能(如争取公司资助的培训)都能打开新局面。即使对工作深恶痛绝,作者也劝我们别急着交辞职信。通过改变工作内容、调整合作同事、停止抱怨、找到价值感,往往能重新点燃热情。书中有个心理学洞察很到位:员工需要 “权力空间”—— 一个能自主决策的领域,否则创造力与热情必然枯萎。好的组织会主动提供这种空间,但自己也得去争取。
用全面发展的眼光看待工作
当我们面临工作不如意时,第一反应就是换工作但是真的只有这一种选择吗?这真的是最佳选择吗?即使选择了换工作,又应该做什么准备,要注意什么事项呢?这本书 / 杂志可以帮助我们在换工作这件事上,拥有更清晰的视野,让我们在多种选项中用全面发展的眼光去做选择
成功源于清醒的自我认知与审慎蓄力,而非冲动逃离。顶级职场人用理性为欲望降噪,在现状中锻造突破未来的跳板。不将平台当牢笼,不把跳槽当解药,专注掌控可改变之事,这才是破局关键。1. 警惕跳槽五大陷阱:未调研、盲追薪、为走而走、高估己力、短视决策。 冲动跳槽!五大坑:没摸清、光图钱、瞎逃离、太自恋、只图快。看到风口上的行业热炒某个职位(比如几年前的 P2P 风控、元宇宙炒房),觉得进去就能暴富,立马辞职冲进去。结果行业很快就一地鸡毛,新工作没干几个月就失业了。像看见股市某个概念暴涨就满仓冲进去当韭菜。看到别人开网红店排队,自己也赶紧跟风在隔壁开一家一模一样的。就是图快钱,不思考趋势、需求和自己是否真的适合。2. 当心高估自身实力!平台价值常被低估,原地蓄力或重塑岗位,有时比冒然起跳更能成就未来跃迁。 小心太高看自己!平台(公司)带给你很多,留在原地理顺思路、攒足本钱,可能比瞎跳更强。像想换更好的跑车,先得把钱存够,或者把现车开熟、了解透,再考个更高级的驾照。而不是现在车子还没摸透,驾照不够格,就把唯一的代步车卖了,结果新跑车买不起也开不了,只能腿着。养精蓄锐、厉兵秣马,等粮草充足、情报明确再出击,胜算更大。
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出版方
浙江出版集团数字传媒有限公司
浙江出版集团数字传媒有限公司成立于2009年12月,注册资金2000万元,是浙江出版联合集团内开展数字出版的专门机构。公司作为集团内从事数字出版的专业机构,统一收集、规范管理集团所属各出版单位的数字内容资源和版权资源,依托集团传统纸质出版优势,集中开展网络教育资源服务、应用数据库开发、电信增值业务、数字电视、动漫等新媒体的商业化运营。