管理学 类型
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153千字 字数
2019-10-01 发行日期
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主编推荐语

揭露44个管理认知陷阱，升级你的管理思维。

内容简介

如何摆脱管理认知陷阱，做出更好的决定？

如何用完善的管理方法，持续做出精准的决策？

这是管理者必然需要面对的问题。只是许多人不自觉地掉入了管理认知陷阱里，无法升级自身的管理能力。

《管理陷阱》通过44个管理认知陷阱，直指常见的观念盲点，打破僵化的思维认知，理清管理思维。两位作者经验丰富，在逐个分析陷阱的同时，提供了一些实用的管理方法，比如，利用同理心进行共情式管理、正确倾听员工想法等等，鼓励所有人摆脱管理陷阱对思维的束缚，系统性提升管理能力。

目录

  • 版权信息
  • 赞誉
  • 引言
  • 陷阱1 存在一种适用于所有管理情况的万能方法
  • 陷阱2 身居高位的管理者最辛苦
  • 陷阱3 工作时间越长越容易成功
  • 陷阱4 你应该隐藏自己的脆弱
  • 陷阱5 高层管理者是孤独的
  • 陷阱6 你必须是办公室里最聪明的人
  • 陷阱7 等级制已经消失
  • 陷阱8 管理需要始终如一
  • 陷阱9 只雇用适合公司的员工
  • 陷阱10 领导能力比管理能力更重要
  • 陷阱11 只有高薪才能雇到优秀员工
  • 陷阱12 年度考核有利于提高管理绩效
  • 陷阱13 信息共享需要被限制
  • 陷阱14 女性并不在乎高层工作
  • 陷阱15 领导力是天生的
  • 陷阱16 新工作的前100天非常重要
  • 陷阱17 你必须掌控公司所有的事情
  • 陷阱18 你可以独自力挽狂澜
  • 陷阱19 拥有绝佳战略的老板才会获胜
  • 陷阱20 高层人员不可能灵活工作
  • 陷阱21 薪资必须保密
  • 陷阱22 在管理中，心理学没有存在的必要
  • 陷阱23 机器将取代人类
  • 陷阱24 企业必须要进行重大变革
  • 陷阱25 顺从会导致成功
  • 陷阱26 富有同情心是弱者的表现
  • 陷阱27 距离产生尊敬
  • 陷阱28 管理者要做最真实的自己
  • 陷阱29 一个人的出生日期决定其命运
  • 陷阱30 薪资是员工的动力
  • 陷阱31 仅靠惩罚便可控制员工，他们不需要参与公司事宜
  • 陷阱32 商业案例总是有说服力的
  • 陷阱33 公司没有错，错的是员工
  • 陷阱34 我们已经彻底解决歧视问题
  • 陷阱35 高层是公司发展的主要力量
  • 陷阱36 只要任务表述清楚，员工在执行时就不会犯错
  • 陷阱37 你要不断更新和尝试新的管理理念
  • 陷阱38 你的言谈举止必须表现得严肃、成熟
  • 陷阱39 你无法管理在外办公的员工
  • 陷阱40 零工经济不再需要全职员工
  • 陷阱41 员工讨厌变革
  • 陷阱42 大数据可以解决一切问题
  • 陷阱43 舒适的办公环境能激发员工的创造力
  • 陷阱44 有关管理的陷阱只有44个
  • 附录 与杰出管理思想家的炉边谈话
  • 附录1
  • 附录2
  • 附录3
  • 附录4
  • 附录5
  • 附录6
  • 附录7
  • 附录8
  • 附录9
  • 致谢
  • 参考资料
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评分及书评

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出版方

斯坦威图书

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