管理学
类型
可以朗读
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111千字
字数
2013-07-01
发行日期
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主编推荐语
本书收集9家企业的精益实践案例,讨论的问题涵盖传统制造业、新工厂设计、人才培养以及精益医疗的应用等。借鉴其他企业实施精益的经验,是一个学习精益的捷径。
内容简介
其实我们在每天的生活中,如工作、餐饮、交通、购物、银行与医院等,都会发现许多不合理的流程。我们的愿景是鼓励大家提出问题,希望越来越多的企业虚心地聆听客户的心声,努力地去改善,那么我们的生活质量一定会得到进一步提升。你会发现精益求精、追求卓越其实是我们生活的一部分。阳明心学的“心即理”启发了我们:你把精益应用在车间,那就是精益生产;应用在供应链,与上下游的企业一起实施,就会扩展为精益运营;在整个企业里实施精益,就进一步形成精益文化。祝福你的精益之旅一切顺利,取得成功!
目录
- 版权信息
- 推荐序一
- 推荐序二
- 推荐序三 精益:源于制造而高于制造
- 前言
- 第1章 伟创力的龙之梦
- 1.1 危“机”来了
- 1.2 改善成果
- 1.3 精益团队
- 1.4 精益活动
- 1.5 优秀改善案例分享
- 1.6 总结
- 第2章 南宁中铝精益之旅
- 2.1 平果铝公司介绍
- 2.2 平果铝的愿景
- 2.3 平果铝运营转型的两条腿走路的策略
- 2.4 平果铝运营转型实践
- 2.5 如何激发员工的积极性
- 2.6 从现在做起,从我做起
- 2.7 平果铝未来的发展方向
- 第3章 迪睿合开发VSM之旅
- 3.1 关于迪睿合株式会社
- 3.2 生产革新活动
- 3.3 VSM活动导入
- 3.4 今后的挑战:全社VSM活动
- 第4章 广东省中医院的精益改善
- 4.1 广东省中医院介绍
- 4.2 广东省中医院精益系统建设
- 4.3 项目进展
- 4.4 项目团队收获与分享
- 第5章 精益实践与社会责任
- 5.1 什么是社会责任
- 5.2 S公司的精益之旅
- 5.3 UL简介
- 第6章 中航工业:人才培养
- 6.1 中航工业精益六西格玛之旅
- 6.2 中航工业精益六西格玛人才培养三部曲
- 6.3 经验总结
- 6.4 中航工业集团简介
- 第7章 英格索兰:速度与效率
- 7.1 从战略到执行的流程化管理
- 7.2 流程化管理提升企业运营效率:生产领域
- 7.3 流程化管理提升企业运营效率:业务拓展领域
- 7.4 营造持续改善的企业文化
- 7.5 经验总结与展望
- 第8章 劲量电池:培养员工自发解决问题的能力
- 8.1 劲量控股有限公司简介
- 8.2 劲量生产系统
- 8.3 劲量中国的精益之旅
- 8.4 精益改善的试点项目
- 8.5 培养高层管理团队
- 8.6 培养员工现场学习的方法
- 8.7 员工自我发展
- 8.8 现场学习与培训
- 8.9 总结
- 第9章 阿斯利康:精益生产与工厂设计
- 9.1 阿斯利康的精益之旅简述
- 9.2 从“为什么要精益设计”到“我们要精益设计”
- 9.3 价值和“客户”的声音
- 9.4 精益工厂设计流程和精益解决方案
- 9.5 设计精益的价值流和流程
- 9.6 基于绩效和维护的设备设施设计
- 9.7 以流程为核心的组织和人员战略
- 9.8 精益设计的评估
- 9.9 从设计到实施
- 9.10 结语
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出版方
机械工业出版社有限公司
机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。