商业
类型
可以朗读
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45千字
字数
2019-06-01
发行日期
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主编推荐语
10堂领导课,全面解决一线总监的领导力问题,提升管理能力,建立适合自己的领导方案,实现高效管理。
内容简介
当今的商业、政治和非营利性组织都受到领导病的困扰,源自一种过于简单的观点:领导力仅仅存在于影响下属的一个人或一些人身上的。实际上,这种错误的领导观是危险的,简单的自上而下的领导方法,早已不适合这个改革求变的时代。《一线总监的10堂领导课》旨在为所有的领导者提供一种新型的、强效的、综合的领导方法——四维领导力,即自我领导力、超级领导力、共享领导力、社会责任领导力。
《一线总监的10堂领导课》全书共分为三个部分,首先为我们分析了当今领导病的病状及病因,指明领导是一个过程,而不是一种角色;在第二部分中作者给出了治疗领导病的药方——四维领导力,并详尽地阐述了各领导力的特征及要求;最后一个部分中作者为我们提供了四维领导力的实践方法,通过平衡和整合,将四维领导力扭在一起,便可创造出巨大的协同增效领导力。
目录
- 版权信息
- 第一部分 普遍存在的领导力问题
- 第一章 你的领导力有问题吗?
- 第二章 领导力出问题的原因
- 第三章 不同类型的领导力问题
- 第四章 解决领导力问题的四个技巧
- 第五章 领导是一个过程,不是一种角色
- 第二部分 领导力问题的解决方法——四维领导力
- 第六章 维度1:自我领导力
- 第七章 维度2:超级领导力
- 第八章 维度3:共享领导力
- 第九章 维度4:社会责任领导力
- 第三部分 如何实践四维领导力
- 第十章 平衡:整合四维领导力
- 第十一章 应用:制订适合你自己的领导力方案
- 作者简介
- 参考资料
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出版方
斯坦威图书
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