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主编推荐语

职场人加速成长的底层逻辑和解决方案;用沟通力展现核心竞争力,人际无压力,工作更高效。

内容简介

只擅于被动迎合的我们,是否常常莫名其妙地遭遇尴尬、误解和拒绝?每当遭遇这类事件,我们总会猜测各种原因,但这些猜测不但毫无意义,还会让我们失去行动的勇气。

告别“猜测”,我们需要有提要求并讲真话的勇气,要积极主动地与他人坦率沟通,让每个人都能畅所欲言。

人际关系就像自我认知的镜子,能照见真正的自己,给予并获取他人的积极反馈和建设性意见,能帮助你建立真正有效的工作关系,让你有更多的机会掌控职业生涯。本书将为你提供一条简单、新奇的职场升级捷径:多询问、少猜测。

不管你是职场新人、内向星人,还是社交小白,本书都能让你变身沟通高手,在工作和生活中掌握更多主动权。

目录

  • 版权信息
  • 专业推荐
  • 前言
  • 第1章 如何用坦率建立良好的人际关系?
  • 从忍气吞声到畅所欲言,用魔法打败魔法
  • 期待他人记住并遵守规则,不如坦率提出要求
  • 业务关系建立初期,如何建立信任?
  • 沟通需要“狡猾”一点,懂变通才能得偿所愿
  • 沟通练习 在2分钟内与任何人沟通任何事的8个步骤
  • 第2章 如何让他人按照你的期望去做?
  • 在合作开始前明确流程与各自职责
  • 坦率表达各自期望,赢得好人缘,合作更高效
  • 沟通练习 让沟通更有效的10条小贴士
  • 第3章 如何变被动为主动,建立真正的信任?
  • 不要猜测,直接询问对方的工作习惯和喜好
  • 小事不小,从细节入手掌握他人的行事风格
  • 允许所有人跟你实话实说
  • 工作中,应该谁主动配合谁?
  • 沟通练习 每一位职场人士都应该思考的21个职场难题
  • 第4章 如何高效管理,向下兼容?
  • 主动发起坦率对话,让沟通精准有效
  • 工作开展之前,应该直接询问哪些坦率的问题?
  • 12个关键问题,洞察他人的真正需求
  • 如何为新员工创造良好的开端?
  • 高效的管理者主动要求反馈
  • 沟通练习 激活个体价值与组织生命力的14个坦率问题
  • 第5章 如何调整心态,向上沟通?
  • 主动要求管理者给予反馈,避免返工
  • 如何将精力放在真正重要的工作上?
  • 每个团队都有不成文的规定
  • 沟通练习 你应该在年初问管理者的10个问题
  • 第6章 如何让大家都愿意和你合作?
  • 跨部门合作时通过有效沟通,实现信息共享
  • 像对待客户一样对待同事
  • 为他人提供帮助,而不是制造麻烦
  • 沟通练习 成为员工心目中的好管理者的10个窍门
  • 第7章 如何维护你建立的人际关系?
  • 善用关系盘点,主动征求反馈
  • 想获得有价值的具体信息,就询问具体问题
  • 爱提问的员工最聪明
  • 沟通练习 确保你永远不会失业的10个小窍门
  • 第8章 破坏人际关系的四大杀手
  • 杀手1 八卦
  • 杀手2 食言
  • 杀手3 抵赖
  • 杀手4 隐瞒
  • 沟通练习 让大家都想和你共事的10个窍门
  • 第9章 反馈,你的职业发展路线图
  • 正面反馈:让你明确方向,顺利前行
  • 负面反馈:知道何时闭嘴是一门技术活
  • 具体的反馈,才能换来想要的结果
  • 沟通练习 提高面试成功率的10个小窍门
  • 第10章 反馈方程式,让沟通无往不利
  • 控制情绪,专注于事实
  • 如果你在乎对方的感受,更应该有话直说
  • 沟通练习 让团队工作效能最大化的10个问题
  • 第11章 价值反馈,有“技”可循
  • 别让电子邮件或语音留言泄露了你的胆怯
  • 建立牢靠的人际关系,需要有直言不讳的勇气
  • 及时反馈,不要错过最佳时机
  • 有效的价值反馈,需要事先规划
  • 沟通练习 年初,管理者应询问员工的4个问题
  • 第12章 如何管理你的公众形象并影响他人?
  • 你认为无关紧要的细节,决定着他人对你的评价
  • 怎样让他人对你说真话?
  • “谢谢你”始终是正确的回答
  • 沟通练习 有助于你事业前进的10个窍门
  • 第13章 轻松搞定13种尴尬局面
  • 局面1 无论你做什么,对方都不配合
  • 局面2 管理者没能提供足够的反馈
  • 局面3 你被提拔为旧同事或朋友的领导
  • 局面4 你的下属不听从指挥,不把你当领导
  • 局面5 你反复提意见,对方却毫无改进
  • 局面6 有人泄露了你的秘密
  • 局面7 有人向你反映问题,却要求你缄默
  • 局面8 内部职位申请未果,也无人告诉你原因
  • 局面9 每次你向某个人提意见时,他都会哭
  • 局面10 你难以忍受毫无意义的周例会
  • 局面11 他需要你帮助,却把电子邮件转发给其他人
  • 局面12 他人抵触你的善意反馈
  • 局面13 很急的项目,管理者却没有时间给你意见
  • 后记
  • 致谢
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评分及书评

4.6
5个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    5.0
    沟通方程式

    本书所提出的沟通方程式更有用,这是一本很实用的书,沟通之前要做的很多事,了解对方最擅长的方式才能事半功倍。

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      用户头像
      给这本书评了
      4.0

      不管你是职场新人、内向星人,还是社交小白,本书都能让你变身沟通高手,在工作和生活中掌握更多主动权。

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      出版方

      中资海派

      深圳市中资海派文化传播有限公司是香港“中资出版社”在内地的姐妹公司。本公司以“人与知识的美好链接”为出版愿景,成立20年来,共出版了图书近两千种。 主要从事“经济管理/金融投资、人文科普/政史军事、心理励志/生活两性、家庭教育/少儿出版”四大知识领域的文化传播,通过图书的编辑、出版和发行业务,为读者开阔事业和生活的双重视野。