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主编推荐语

快手官方教程,把直播生意做大的实用工具书。

内容简介

本书分为3个部分:第一部分是主播要具备的五大能力,包括内容力、商品力、粉丝力、服务力和组织力;第二部分是品牌如何做好直播,包括广告与营销策略、销售与渠道策略和产品与创新策略;第三部分是平台基础设施,包括如何用好磁力金牛和快手电商两大服务体系,以及如何用好平台的6个工具。

这3个部分分别对应快手生意中的3个主要角色——主播、货品(品牌)和服务商(基础设施),三者之间的相互关系及其与平台的关系,共同构成了繁荣的直播商业生态。其中,主播决定生意的活跃度,货品供给决定生意的繁荣度,基础设施决定生意的成熟度。

本书约涉及100个调研访谈和50个案例,另外从主播实践、机构实践和广告营销3个维度挑选了16个值得借鉴的优秀案例;还有快手3位高级副总裁对2021年度工作的总结与对未来工作的展望,以及对直播生意的独到看法和思考。

本书适合每一个想在快手做直播生意和已经做起了直播生意的人阅读参考,也可作为市场营销类、企业管理类、商务贸易类及电子商务类专业的新媒体营销课程教学用书。

目录

  • 版权信息
  • 内容提要
  • 前言
  • 直播生意的新机会
  • 直播生意的市场有多大
  • 直播生意的16个优秀案例
  • 快手业务负责人说
  • 电商2022年重点抓好4项工作
  • 新市井商业是什么
  • 快手生态的第三次升级
  • 第一部分 主播要具备的五大能力
  • 第一章 内容力
  • 第二章 商品力
  • 第三章 粉丝力
  • 第四章 服务力
  • 第五章 组织力
  • 第六章 特别专题
  • 第二部分 品牌如何做好直播
  • 第七章 广告与营销策略
  • 第八章 销售与渠道策略
  • 第九章 产品与创新策略
  • 第三部分 平台基础设施
  • 第十章 如何用好磁力金牛服务体系
  • 第十一章 如何用好快手电商服务体系
  • 第十二章 如何用好平台工具
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评分及书评

4.3
3个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    5.0
    快手官方的经营指南

    说实话,我看着这本书,是因为最近要做快手的产业带,一直在抖音沉淀,完全不知道快手是怎么做电商的。书里面介绍的很详细,我对打榜到磁力金牛的出现还是很感兴趣的,这也说明的快手的成长路径的不同。在人群划分上,抖音是 5A 人群,快手是 6R 人群,我觉得这没有什么本质上的不同,基于数据,基于算法,做流量的转化!书里面给我震撼的词语是 “市井”,让我更多的想到了拼多多的成长过程,快手也一样,强调粉丝的作用,强调粉丝的粘度!

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    出版方

    人民邮电出版社

    人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。