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主编推荐语

这是一本领导力专家为年轻员工而写的、简单易行的、理论与实践相结合的、能够帮助你由内而外地实现转变并且推动企业成功的六个操作要素。

内容简介

当今竞争激烈的商业环境中,所有企业的成功都是暂时的,先进的技术、具有创意的市场营销、前沿的产品,所有这些都可能被竞争对手复制,或者一夜之间就被新浪潮所替代,什么才是你立于不败之地的优势呢?富兰克林柯维(FranklinCovey)专家肖恩·姆恩和苏·达特·道格拉斯推出力作《如何让员工成为企业的竞争优势》,指出这一关键问题的答案:企业能够依靠的常胜资源就是员工,满足员工的需求,如自我领导、有所作为、获得信任、取得成功,是现代组织领导者迫在眉睫的任务。

“高效能人士的七个习惯”原则给予了本书坚实的理论基础,每一章节末尾的实践小工具提出了简单、易行、具体的行动步骤,妙趣横生的丰富案例让你虚拟体会转变旧有范式能获取的巨大成功,以及固守陈旧导致的惨痛代价。接受“员工至上”的理念,循序渐进地促使每一个员工成长为领导者,你就能建立起持续成功的商业模式,成为员工满意、客户忠诚的不败企业。

目录

  • 版权信息
  • 序一
  • 序二
  • 第一章 员工是企业成败的关键衡量标准
  • 第二章 范式:促使每一个员工转变为领导者
  • 第三章 要素1:领导员工实现使命和目的
  • 第四章 要素2:卓越的执行
  • 第五章 要素3:释放员工生产力
  • 第六章 要素4:激发信任
  • 第七章 要素5:帮助客户成功
  • 第八章 要素6:创建高度的员工敬业度和客户忠诚度
  • 第九章 成功始于今日
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出版方

中国青年出版社·中青文

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