主编推荐语
通用电气、IBM、摩根大通等世界级公司信赖的管理大师布鲁斯·图尔甘作品。
内容简介
在当今的职场中，成为不可或缺的人的秘诀是什么？新技术的出现、不断的变化和不确定性让完成工作比以往任何时候都更加困难和复杂。我们正处于一场协作革命中，在任何时候，我们都要跨越不同的平台与所有人合作。但有时我们面对大量涌入的请求，沟通和权威的界限不清，承诺过度综合症比以往任何时候都更加严重。
但即便是在看似混乱的情况下，也总有一个不可或缺的得力助手，他与组织中各个部门的人建立了良好的工作关系。他们是怎么做到的？
本书揭示了在新的工作世界中，如何成为关键人物的秘密：专业人士始终如一地使自己对他人有价值，保持积极的服务态度，富有创造力和毅力，并为完成正确的事情承担个人责任。
目录
- 版权信息
- 引言 成为职场达人的7大法则
- 当协作成为最新的工作方式
- 如果事事都说“Yes”
- 无权指挥时如何收获所需
- 有权力就有影响力吗
- 职场达人必须秉承的7大法则
- 法则1 不只要有影响力，更要有真实影响力
- 真实影响力的计算公式
- 赢得真实影响力的4大策略
- 赢得真实影响力的4大策略
- 警惕8种虚假影响力
- 拒绝虚假，回归真实
- 两种态度的不同表现
- 法则2 担责是第一位的，无论是否具备指挥权
- 究竟谁有权力做出决定
- 解决权力难题的关键是步调一致
- 保持步调一致的5种方法
- 垂直对齐：与上级和下属保持步调一致
- 容易偏离本职工作的3类员工
- 横向对齐：与同事保持步调一致
- 成为工作关系中的管理者
- 法则3 知道什么时候说“No”，更要知道如何说“Yes”
- 每一个“No”或“Yes”都包含着机会成本
- 面对要求，在第一时间做出正确决定
- 当正确的人做出错误的决定
- 做出正确决定的关键
- 好的决定需要尽职的前期调查
- 正确的“No”是恰逢其时、有理有据的
- 正确的“Yes”是经过层层审核审慎做出的
- 正确使用“Yes”“No”“Not yet”
- 贸然说“Yes”的3类人
- 法则4 不仅要努力工作，更要专业地工作
- 工作要有方法
- 工作专业化
- 创建辅助工具的6个方法
- 业务专长化
- 专长扩大化
- 专业地、更专业地工作
- 法则5 不需要做很多事，但每件事都要做完
- 完成比完美更重要
- 拒绝成为杂耍演员
- 整理电子邮箱的方法
- 掌控时间，而不是被时间追着跑
- 避免打扰的方法
- 始终谨记：完成工作
- 法则6 职场友谊不可靠，渐入佳境的合作关系更能彼此成就
- 人际关系的困扰
- 正确建立职场友谊
- 工作可以结束，关系不能结束
- 让合作渐入佳境的3个步骤
- 表达感谢的6个要点
- 彼此增值，互相成就
- 法则7 一个职场达人是不够的，人人都要成为职场达人
- 当每个人都成为职场达人
- 职场达人会“传染”
- 避免“拉帮结派”的2个原则
- 助人即助己
- 培养职场达人主义的关键
- 更高效、更稳健、更快乐的职场达人主义
- 后记 在新的工作世界不可或缺
评分及书评
- 给这本书评了3.0不太适合比较久的职场人
1. 书中的论据支撑是以个人经验和案例为主，作者是创业者，不是学者，我觉得整体上科学性还是弱一些 2. 但科学性为一些不是最主要的，主要是这里面的大部分的结论，对于比较久的职场人而言，都是非常非常的常识，其实没有什么特别眼前一亮的地方作者更多是把一些我们认为的常识给总结在一起，比如如何建立职场上的友谊？这个问题是个职场人，大家应该都会蛮有自己的理解 3. 如果是毕业生看，这本书应该整体还行，里面的大部分原则还是比较适用于任何职场的，特别是在职场学生还不是很了解这一套规则的时候看一看还是比较有益处的，当然很多事也是比较后知后觉，需要亲自去实验之后才知道到底是怎么回事
出版方
湛庐文化
“湛庐”之名取自相传是春秋时铸剑大师欧冶子“十年磨一剑” 所铸造的，享有“天下第一剑”之誉的湛庐剑。 北京湛庐文化传播有限公司是国内领先的专业出版商，专业从事经济管理类、心理学类图书的策划和出版。湛庐倡导“独立”“理性”的阅读，努力帮助读者实现独立思考、理性分辨，让读者运用自己的理智，用理性之光照亮蒙昧的心智。我们倡导“精进”“深入”的阅读，努力帮助读者降低阅读成本，提升阅读价值，让"无价"的内容能转化成出版相关者应获得的价值。
