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主编推荐语

本书从企业传播业务升级的视角,提出了企业的媒体化战略体系,理论与实践相结合,内容实用,有很强的借鉴意义。

内容简介

本书是作者多年进行互联网行业观察与新媒体内容运营经验的总结。全书分认知篇、策略篇和落地篇,共13章,从企业传播业务升级的视角提出了企业的媒体化战略体系。

书中对企业如何打造新媒体IP、文化宣传部门如何进行融媒体转型、运营团队如何开设自媒体内容账号、公关部门如何做媒体公关、新媒体部门如何处理不同类型的商业文案(尤其是公关类型的稿件),以及公司全员如何做短视频和直播电商等内容都做了系统解答。

当企业推行媒体化战略后,对于企业如何与广大媒体打交道、如何让自媒体变现、如何运营私域流量,以及如何学习优秀企业进行媒体化布局等内容,本书也进行了系统介绍。全书理论与实践相结合,内容实用,具有很强的借鉴意义。期望本书能帮助大中小企业提高数字媒体传播的软实力与营销业务的硬实力,提升职场人士的商业内容创作、公关品牌传播和互联网内容流量运营的技能。

目录

  • 版权信息
  • 内容简介
  • 推荐序
  • 前言
  • 认知篇 媒体化是企业业务数字化的突破口
  • 第1章 “媒体化”发展概况
  • 1.1 “媒体”的本质
  • 1.2 为什么有的App叫媒体,有的自媒体叫媒体人
  • 1.3 为什么有的新媒体公司不愿被称为“媒体”
  • 1.4 自媒体公司化:MCN是自媒体的进阶
  • 1.5 媒体自媒体化:传统媒体转型做自媒体和融媒体
  • 1.6 “媒体化”发展趋势
  • 第2章 传统企业与互联网公司的媒体路径差异和改进策略
  • 2.1 传统企业与互联网企业的根本区别不是线下与线上之别
  • 2.2 为什么传统企业转型失败率高
  • 2.3 纯实体企业数字化升级的三条捷径
  • 2.4 企业的媒体化组织原则:员工即自媒体、公司即MCN
  • 2.5 企业传播的目标
  • 第3章 根据商业模式确定企业的媒体化坐标
  • 3.1 如何快速看懂商业模式
  • 3.2 To C企业的媒体化风格
  • 3.3 To B企业的媒体化风格
  • 3.4 免费模式的媒体化风格
  • 3.5 媒体化如何影响企业的商业模式
  • 策略篇 企业媒体化的主要任务是媒体化营销
  • 第4章 媒体化营销的三大原则
  • 4.1 放弃“自嗨式”传播,别走“蓝V”的老路
  • 4.2 坚持软植入,“软广”是企业公关的法宝
  • 4.3 口碑即转化,坚持在服务客户中创造内容
  • 第5章 企业如何构建媒体化的IP矩阵
  • 5.1 企业品牌思维与网络IP思维的区别
  • 5.2 企业可在哪些互联网内容平台注册账户
  • 5.3 给自媒体账户起名时容易出现的误区
  • 5.4 创始人如何打造有媒体影响力的IP
  • 5.5 职场人士如何正确打造个人品牌
  • 第6章 如何展开媒体化营销的“双翼”——广告与公关
  • 6.1 广告和公关投放的微妙区别及普遍应用
  • 6.2 互联网“广告联盟”的运行逻辑
  • 6.3 用媒体化思维升级企业公关的工作模块
  • 6.4 危机公关的处理策略
  • 第7章 不同的商业内容,不一样的格局
  • 7.1 宣传型文案的特点及创作技巧
  • 7.2 广告型文案的特点及创作技巧
  • 7.3 媒体型文案的特点及创作技巧
  • 第8章 如何撰写行业深度稿
  • 8.1 如何做好选题规划并获得消息源
  • 8.2 深度稿的标准
  • 8.3 适合“刻意练习”的三个写作模板
  • 8.4 软文写作的明线与暗线
  • 第9章 “全域流量”布局下不同媒介的运营策略
  • 9.1 图文自媒体号运营,公众号依然是运营重点
  • 9.2 短视频平台“三岔口”:做抖音、快手还是视频号
  • 9.3 直播电商平台的三种类型与企业运营技巧
  • 9.4 网络音频媒介的应用场景
  • 落地篇 媒体化传播效果落地的关键要领
  • 第10章 企业对外媒体公关技巧
  • 10.1 垂直媒体公关技巧
  • 10.2 对传统媒体的维护策略
  • 10.3 对自媒体的投放要点
  • 10.4 老板如何利用媒体对外公关
  • 10.5 企业如何应对竞争对手的恶意公关
  • 10.6 企业发布会注意事项
  • 第11章 企业自媒体运营技巧
  • 11.1 个人IP与新媒体公司之间的转化
  • 11.2 如何做好自媒体冷启动
  • 11.3 文字视频化是企业传播弯道超车的机会
  • 11.4 社群运营的两大方向:产品社群化、粉丝“KOC化”
  • 11.5 企业的媒体矩阵与“单点突破”思维
  • 11.6 新媒体运营的规则意识
  • 第12章 媒体化战略落地框架下的“私域流量三部曲”
  • 12.1 私人微信号是私域运营的基础
  • 12.2 小程序是平台转化私域流量的工具支撑
  • 12.3 App私域运营厚积薄发
  • 12.4 S2b2c模式与媒体化相结合是私域流量运营的趋势
  • 第13章 向优秀互联网巨头学习媒体化布局
  • 13.1 “BBAT”的媒体版图
  • 13.2 算法媒体是互联网发展的高级阶段
  • 13.3 较有实力的企业媒体化实践
  • 13.4 优秀企业媒体化布局的启示
  • 结语 企业的“媒体化战略”应顺应时代发展潮流
  • 后记
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评分及书评

3.5
4个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    5.0
    对内容运营保持清晰的认识[有趣、有料、有价值]

    做事的技巧来自做事的过程 比如管理私域营销也不能让自己总是忙于错误的活动 而是需要专注于 "付费时间" 的活动。 当很多老板沉迷于各种获取新用户流量推广的方法和套路时,是很容易忽视做好老用户口碑和服务的,正所谓 "近悦远来"。做生意的最高境界就是和客户像朋友一样彼此拥有 "信任感"。营销学的 "二八法则" 包含两层含义:一是 20% 的客户带来 80% 的销量;二是开发一个新客户的成本是维护一个老客户成本的 4 倍。广告可以影响品牌,但无法积累起口碑效应,做口碑必须要有正念和诚心,赚的是人品,成交量与复购率是口碑的 "副产物"。 书中说到 "自媒体的工作任务繁重,一个人做内容、编辑、运营、商务、财务,会分散创作精力,单人单干模式将限制其发展规模。内容领域的注意力竞争异常激烈,所谓" 网红不努力,迟早会过气 ",即使自媒体专注于自己最擅长的内容领域,也很难保证没有才思枯竭、江郎才尽的一天;而即使自媒体擅长做内容,也未必就会有流量。此外,内容分发和商务对接也是相当繁重的工作。 做自媒体本身也是一项对体力和精力透支极大的工作,并非想象中那样自由、轻松"。 (真的是…… 句句戳心… 阅读上瘾) 在内容与商业价值两个维度上,内容是自媒体良性长远发展的根基。 包括作者有写到 变化太快 需要随时删加内容 再度整理出这么一本书 使我真切感动到… 这是一本干货很满的书📖纸质版 我必入! 至少对于滚爬此领域人来讲 值!

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    出版方

    电子工业出版社

    电子工业出版社成立于1982年10月,是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社,是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展,已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域,综合出版能力位居全国出版行业前列。