展开全部

主编推荐语

本书讲述的进化战略理论既吸收了西方战略管理的理论精华,又承接了东方传统哲学思想的精髓。

内容简介

面对急剧变化的商业环境,众多企业面临着越来越多的挑战,促使企业需要越来越强大的应对能力才能抵御各种风险生存下去。

如何让企业生根出来抵御风险的能力,成为企业不得不攻克的难题。本书告诉你,在当下的商业环境中,如何利用企业的自身特点,结合外部瞬息万变的环境,进化自己的企业,在应对各种风险的同时,让企业具备更强的竞争力,从而使企业能够持续发展,基业长青。

目录

  • 版权信息
  • 第一部 新时代的号角
  • 第一章 新时代的号角
  • 1.1 导火索:2020年新冠疫情
  • 1.2 困局:生产力瓶颈成为世界动荡之源
  • 1.3 曙光:从生产力革命到服务力革命
  • 1.4 难题:现实面临的巨大阻碍
  • 第二章 服务力革命的曙光
  • 2.1 工业化的本质
  • 2.2 手工业时代的价值网
  • 2.3 广义摩尔定律
  • 2.4 从数据“裂变”到“聚变”
  • 第三章 需求与想象力经济
  • 3.1 人类发展的“第一性原理”
  • 3.2 想象力经济
  • 3.3 命运共同体引领的新时代
  • 3.4 服务力革命的“珍妮纺纱机”
  • 第四章 服务力革命的践行者
  • 4.1 疫情中的百倍增长
  • 4.2 艰难前行的中国探索者们
  • 4.3 从工业化到生物化
  • 4.4 “全心全意为用户服务”
  • 4.5 从生物化到平台化
  • 4.6 涅槃重生
  • 4.7 复杂性创造
  • 4.8 只是开始的结束
  • 第二部分 为什么现有战略理论失效
  • 第五章 诞生于大萧条的企业战略
  • 5.1 史诗级暴跌
  • 5.2 大萧条与美国的危机
  • 5.3 中国企业面临的挑战
  • 5.4 大萧条中的战略机遇
  • 5.5 企业战略鼻祖巴纳德
  • 第六章 资本主义的裱糊匠
  • 6.1 学院边缘人德鲁克
  • 6.2 “为往圣续绝学”
  • 6.3 “为万世开太平”
  • 6.4 梦想的幻灭
  • 第七章 军工复合体中走出的战略大师
  • 7.1 从兰德到洛克希德
  • 7.2 孕育战略大师的大时代
  • 7.3 辉煌的战略理论大厦
  • 7.4 安索夫之后的门派之争
  • 第八章 日美贸易战背后的战略学派
  • 8.1 日美贸易战
  • 8.2 定位学派的兴起
  • 8.3 能力学派的挑战
  • 8.4 异军突起的质量管理学派
  • 8.5 创造奇迹的丰田生产方式
  • 8.6 通用电气的六西格玛
  • 第九章 反向创新的新时代
  • 9.1 克林顿的国家级产业战略
  • 9.2 价值链与破坏性创新
  • 9.3 层出不穷的反向创新
  • 第三部分 进化战略
  • 第十章 企业如何像生物一样进化
  • 10.1 什么是进化型的企业?
  • 10.2 企业进化论
  • 10.3 从生物进化论到进化战略
  • 第十一章 腾讯进化论:千亿级企业是如何炼成的
  • 11.1 腾讯的“风林火山”
  • 11.2 生存危机
  • 11.3 全民公敌
  • 11.4 帝国时代
  • 11.5 艰难的抉择
  • 第十二章 如何预测天时:进化战略中的变与不变
  • 12.1 需求魔力公式
  • 12.2 七宗罪与贪嗔痴
  • 12.3 如何抓住战略机遇?
  • 12.4 如何分析行业的战略机会?
  • 第十三章 奔跑的草原领头羊:新物种如何借势发展
  • 13.1 中国羊肉市场的困局
  • 13.2 如何抓住“风林”实现快速发展?
  • 13.3 基于战略逻辑推演未来
  • 第十四章 如何构建地利:高筑墙,广积粮
  • 14.1 “战争是由忍耐和煎熬组成的”
  • 14.2 野草战略与流水战略
  • 14.3 多元化战略的迷思
  • 14.4 从野草到榕树林
  • 14.5 “风林火山”与“临在当下”
  • 14.6 “风林火山”战略会
  • 第十五章 向死而生:从链家到贝壳
  • 15.1 居住领域的“美团”?
  • 15.2 抓住“风林”而起
  • 15.3 构筑“火与山”
  • 15.4 左晖的价值观
  • 15.5 贝壳背后的战略考量
  • 15.6 贝壳的进化
  • 15.7 贝壳向死而生
  • 第十六章 生命不息,进化不止
  • 16.1 进化的内在动力
  • 16.2 进化与升维
  • 16.3 巨头的进化逻辑
  • 第十七章 大企业的进化魔咒
  • 17.1 产品思维禁锢
  • 17.2 资源思维禁锢
  • 17.3 媒体思维禁锢
  • 17.4 破除三障,迎接新世界
  • 第十八章 弱点不弱,优势更强
  • 18.1 正确看待战略弱点
  • 18.2 不忘初心
  • 18.3 与时俱进,快速迭代
  • 18.4 愚公移山,夯实根基
  • 18.5 建立生态,扩大纵深
  • 第十九章 酒旅行业争霸战:新物种的降维打击
  • 19.1 携程的崛起
  • 19.2 携程VS去哪儿
  • 19.3 无界扩张者美团
  • 19.4 专业化VS多元化
  • 19.5 美团的战略优势与隐忧
  • 第二十章 加速进化的时代
  • 20.1 不断加速的单行道
  • 20.2 历史周期律
  • 20.3 商业寒武纪
  • 第二十一章 巨头眼中的未来
  • 21.1 倚天屠龙记
  • 21.2 腾讯的战略弱点
  • 21.3 阿里巴巴的战略野心
  • 21.4 进化战略的进化
  • 第二十二章 进化战略对应的组织变革
  • 22.1 德鲁克的进化思想
  • 22.2 信息时代的挑战
  • 22.3 使命的召唤
  • 22.4 王兴追寻使命之路
  • 后记
展开全部

评分及书评

4.4
8个评分

出版方

北京联合出版公司

北京联合出版有限责任公司是北京市新闻出版局主办,于1993年6月成立的综合出版社。