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主编推荐语

商务人士的高效沟通术,10秒成为谈话高手。

内容简介

本书是日本自我表达专家、畅销书作者佐藤绫子的全新力作,旨在提高读者在职场和生活中的沟通技巧和说话方式。

本书围绕“请求”“道歉”“说难以启齿的话”“自我展示”“共情”“表扬”“训斥”“引出真心话”8个主题,详细列举了58个真实的商务场景和生活场景,并分别指导读者如何在10秒内有效掌控谈话,从而赢得上司的认可、客户的青睐、同事的喜爱以及下属的信任,给他人留下积极且深刻的印象。书中不仅列举了正确与错误的方法,并进行对比分析,还对非语言表达方面进行了深入探讨。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第1章 打动对方的请求、谈判、提案
  • 场景1 在会议上提出新想法时
  • 场景2 下属拒绝被委托的工作时
  • 场景3 被告知降薪时
  • 场景4 被任性的团队成员的言行所左右时
  • 场景5 请求降价时
  • 场景6 请求汇款时
  • 场景7 向上司提出希望调动工作时
  • 第2章 修复关系的道歉和挽回
  • 场景1 电车晚点导致上班迟到时
  • 场景2 忘带商谈时需要使用的重要文件时
  • 场景3 在更改了一次约定时间后,因为有急事而需要再次更改时间时
  • 场景4 当下属没有接待好客户,被客户投诉时
  • 场景5 没有任何意见,却被要求发表意见时
  • 场景6 给客户报出了比实际更低的价格时
  • 场景7 客户已经付款却又收到了账单,于是打来电话质问时
  • 第3章 难以启齿的事情的表达方式
  • 场景1 刚要下班,却被上司委托了花时间的工作时
  • 场景2 突然碰到难相处的同事时
  • 场景3 被迫听自己视为对手的同事谈论他的成功事迹时
  • 场景4 一直想担任的项目经理,却被决定由其他人担任时
  • 场景5 上司一直重复吹嘘自己时
  • 场景6 不知道对方说的专有名词的意思时
  • 第4章 给人以深刻印象的自我展示
  • 场景1 在新的工作地点进行自我介绍时
  • 场景2 私下偶然遇到想签约的客户时
  • 场景3 会议因凝重的氛围而中止时
  • 场景4 第一次拜访客户时
  • 场景5 在面试中,除了寒暄还要说什么
  • 场景6 在同学会上见到了好久不见的朋友时
  • 场景7 在婚礼上开始致辞时
  • 场景8 明明是自己擅长的领域,却被客户说“你不太擅长吧?”
  • 场景9 自己想出的企划案却被认为是依靠团队的力量
  • 场景10 偶然从上司那得到了想要的礼物时
  • 第5章 与对方共情
  • 场景1 当上司说“我的搭档去世了”时
  • 场景2 听到朋友说他被诊断患有癌症的消息时
  • 场景3 和心情烦躁的上司说话时
  • 场景4 和心情不好的妻子说话时
  • 场景5 和烦恼的丈夫说话时
  • 场景6 和因不如意的工作调动而沮丧的同事说话时
  • 场景7 听到同事用心写的企划书第三次被否决时
  • 场景8 下属谢绝新的工作机会时
  • 场景9 听到上司的女儿考上了好大学时
  • 场景10 听到上司晋升时
  • 第6章 激发干劲的称赞方式
  • 场景1 和完美地完成项目准备工作的下属说话时
  • 场景2 称赞取得重要成果的团队领导时
  • 场景3 称赞夹在中间左右为难的下属时
  • 场景4 当下属对你说“我没有信心完成下一个项目”时
  • 场景5 想适当地称赞优秀的下属所取得的业绩时
  • 场景6 想和同事一起自然地夸赞与平时穿衣风格不同的前辈
  • 第7章 关乎之后的训斥方法
  • 场景1 提醒总是迟到的下属时
  • 场景2 下属在正式的场合穿着随意的服装时
  • 场景3 下属没有反馈客户的不满时
  • 场景4 提醒总是说“原来如此”的下属时
  • 场景5 和总是把事情搞砸的下属说话时
  • 场景6 训斥在新的一周刚开始就打哈欠的下属时
  • 场景7 和答应得很好但却没有做出成果的下属说话时
  • 第8章 引出真心话的倾听技巧
  • 场景1 向嘴上说着“为了你好”,但发生问题时却装作不知道的上司提意见时
  • 场景2 当下属说“不想失败,给您添麻烦”并因此逃避挑战时
  • 场景3 身边的人在晚饭后的聊天中似乎想抱怨什么
  • 场景4 身边的人对“回家晚了”这件事做了很长的说明
  • 场景5 当下属提出辞职时
  • 场景6 认为上司偏袒同事,自己没有得到公正的评价时
  • 结语
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评分及书评

3.8
8个评分
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    给这本书评了
    4.0
    不要小看套路的重要性

    良言一句暖三冬,恶语伤人六月寒。听君一席话,胜读十年书。美言不信,信言不美。………… 以上列举的几句都是关于对说话有关经验性总结。口头表达是我们日常生活与工作中不可或缺的沟通方式。无论是健全人之间的言语交流,还是聋哑人利用手语的沟通,每天都在不同的情境中频繁上演。特别是在职场环境中,有效的口头表达显得尤为关键。在简短的对话中,我们需要迅速捕捉、整理并运用大量信息,特别是在应对突发事件时,对谈话内容的准确判断以及信息的真伪辨识,往往直接关系到我们的安全、健康乃至事业的成败。這本《10 秒掌控谈话》的作者佐藤绫子,作为表演心理学的领军人物,曾为多达 4 万名商务精英、行政人员以及 56 位日本国会议员提供过演讲指导,其专业实力不容小觑。《10 秒掌控谈话》一书内容丰富,涵盖了打动人心的请求、谈判与提案技巧;修复人际关系的道歉与挽回策略;难以启齿之事的巧妙表达方式;给人留下深刻印象的自我展示;与对方建立共情的沟通技巧;激发他人干劲的称赞方式;处理后续问题的训斥方法;以及引出真心话的高效倾听技巧等八大章节。书中提到了一些令人惊叹的数据:人类仅需在 1 秒钟内就能通过视觉捕捉到 1000 万个信息要素,而大脑能处理其中的 40 个要素;在 10 秒钟内,一个人能说出大约 44 个字。这些数字提醒我们,沟通的效率与效果至关重要。此外,书中还提供了许多实用的职场沟通技巧,并非枯燥的理论堆砌,而是生动具体的实践指导。这些技巧对错分明,一读即懂,无论是经验丰富的职场老手,还是初入职场的新人,都能从中找到提升自己的空间。

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      给这本书评了
      4.0

      本书围绕 “请求”“道歉”“说难以启齿的话”“自我展示”“共情”“表扬”“训斥”“引出真心话” 8 个主题,详细列举了 58 个真实的商务场景和生活场景,并分别指导读者如何在 10 秒内有效掌控谈话,从而赢得上司的认可、客户的青睐、同事的喜爱以及下属的信任,给他人留下积极且深刻的印象。书中不仅列举了正确与错误的方法,并进行对比分析,还对非语言表达方面进行了深入探讨。

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        给这本书评了
        4.0

        《10 秒掌控谈话》读后感 —— 车联网安全营销的新视角在繁忙的车联网安全营销工作中,我有幸阅读了日本自我表达专家佐藤绫子的《10 秒掌控谈话》。这本书不仅为我提供了沟通的新视角,还让我在日常工作和生活中受益匪浅。作为车联网安全方向的营销专家,我深知沟通的重要性。无论是与客户的交流,还是与团队成员的协作,都需要高效的沟通技巧。而佐藤绫子的这本书,恰恰为我打开了一扇新的沟通之门。在阅读过程中,我深受触动的是书中对于 “10 秒钟” 的重视。在快节奏的工作和生活中,我们常常忽略了这短暂的 10 秒,但佐藤绫子却告诉我们,这 10 秒足以给别人留下深刻的印象,甚至改变一场对话的走向。这一观点让我重新审视了自己的沟通方式,我开始更加注重在短时间内精准地传达信息,用简洁有力的语言抓住对方的注意力。书中的 “8 大主题” 和 “58 个真实场景” 更是让我受益匪浅。从 “请求” 到 “道歉”,从 “说难以启齿的话” 到 “自我展示”,这些场景几乎涵盖了我在工作中遇到的所有沟通难题。通过佐藤绫子的分析和指导,我学会了如何在这些场景中更加有效地掌控谈话,如何在 10 秒内赢得对方的信任和好感。特别是在车联网安全营销中,我们经常需要与客户进行深入的沟通,解释复杂的技术概念,传递产品的核心价值。而佐藤绫子的沟通技巧让我能够更加简洁明了地表达,避免冗长的解释和无效的沟通。同时,我也学会了如何通过非语言表达来增强沟通效果,如眼神交流、肢体动作等,这些都让我的沟通更加生动有趣,更加易于被对方接受。此外,书中还强调了共情的重要性。在车联网安全领域,我们经常需要面对客户的担忧和疑虑,而共情则是建立信任、化解疑虑的关键。通过理解对方的感受和需求,我们能够更加精准地提供解决方案,从而赢得客户的信任和忠诚。总的来说,《10 秒掌控谈话》这本书不仅为我提供了实用的沟通技巧,更让我对沟通有了更深入的理解。在未来的工作中,我将更加注重沟通的效率和效果,努力提升自己的沟通能力,为车联网安全营销事业贡献更多的力量。同时,我也希望这本书能够给更多在职场中奋斗的人带来启发和帮助。

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        出版方

        中国科学技术出版社

        中国科学技术出版社有限公司是中国科协直属的出版单位。 中国科学技术出版社有限公司以编辑出版各学科不同层次的科普图书、科技专著和科普期刊为主要任务,是中国出版科普图书历史最长 、品种最多、规模大的出版社。旨在向读者弘扬科学精神,普及科学知识,传播科学思想和科学方法,为科技工作者服务,为国家经济社会建设服务,为提高全民科学素质服务。