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主编推荐语

隐形冠军之父再创佳作,新近研究成果助力企业管理者应对亟待解决的生存性问题。

内容简介

“隐形冠军”是指年收入在50亿欧元以下、中等规模、鲜为人知的公司,它们正在悄无声息地在各自的行业中成为世界市场领导者。

时隔10年,继《隐形冠军:未来全球化的先锋》之后,赫尔曼·西蒙教授又创佳作,本书是他对隐形冠军持续走访调查和深度思考研究的最新成果。

在本书中,西蒙教授带领企业管理者深入探索不断变化的经营环境,以及未来10年全球商业领域更大的不确定性和波动性。隐形冠军正在面临根本性的、(在某些情况下是)生存性的问题和挑战。

无论一家企业是“隐形冠军”、渴望成为隐形冠军,还是想要效仿隐形冠军的成功模式,西蒙教授的新书都为企业管理者的未来道路规划提供了重要思路。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序
  • 译者序
  • 第1部分 隐形冠军的概念
  • 第1章 隐形冠军简史
  • 中小企业
  • 意外收获
  • 全球层面
  • 出版物
  • 参考文献
  • 第2章 隐形冠军与出口成功
  • 大型企业还是中小企业
  • 隐形冠军与德国形象
  • 参考文献
  • 第3章 隐形冠军的定义
  • 市场地位
  • 营业额
  • 知名度
  • 标准定义
  • 参考文献
  • 第4章 为什么存在隐形冠军
  • 劳动分工
  • 市场范围不断扩大
  • 市场标准化
  • 价值链深化
  • 产品多样性
  • 小商品
  • 传播和物流
  • 参考文献
  • 第5章 隐形冠军概念的接受
  • 政治
  • 商业
  • 新闻和文学
  • 教育
  • 学术研究
  • 参考文献
  • 第2部分 隐形冠军的崛起
  • 第6章 全球隐形冠军
  • 各国的隐形冠军
  • 结构
  • 新兴国家
  • 全球有效性问题
  • 参考文献
  • 第7章 德国的隐形冠军
  • 市场地位
  • 营业额
  • 员工
  • 年龄结构
  • 区域分布
  • 参考文献
  • 第8章 奥地利和瑞士的隐形冠军
  • 奥地利的隐形冠军
  • 奥地利隐形冠军的区域分布
  • 瑞士的隐形冠军
  • 瑞士隐形冠军的区域分布
  • 参考文献
  • 第9章 几十年的高速增长
  • 从隐形冠军到《财富》世界500强
  • 超过50亿欧元
  • 接近10亿欧元的门槛
  • 从“小矮人”到隐形冠军
  • 是什么推动了这一高速增长
  • 第10章 为什么德国有这么多隐形冠军
  • 非民族国家
  • 分布式发展
  • 双元制职业培训
  • 制造业基础
  • 生产率
  • 区域生态系统
  • 位置优势
  • 思想国际化
  • 德国制造
  • 参考文献
  • 第3部分 全球化的新游戏
  • 第11章 通往全球化的崎岖道路
  • 全球人均出口
  • 1990年以来的全球出口
  • 全球服务出口
  • 外商直接投资
  • 参考文献
  • 第12章 全球化之路向何方:人口与经济
  • 人口动态
  • 经济实力与增长
  • 人口经济分化
  • 参考文献
  • 第13章 全球化之路向何方:动态结构
  • 全球化的赢家
  • 更多的全球化?
  • 全球化的转变
  • 运输成本下降
  • 去物质化
  • 区位竞争力同化
  • 旅行还是在线会议
  • 参考文献
  • 第14章 目标市场:美国
  • 哪个目标市场更重要
  • 跨大西洋:一个失败的梦想?
  • 艰难的挑战
  • 更高优先级的美国市场
  • 克服障碍
  • 美国资本市场
  • 参考文献
  • 第15章 目标市场:中国
  • 中国市场的先行者
  • 德国隐形冠军在中国
  • 中国的最佳优势
  • 中国的创新
  • 中国作为试销市场
  • 中国的隐形冠军
  • 中国在德国的隐形冠军
  • 新建工厂
  • 创业合作
  • 政治层面
  • 参考文献
  • 第4部分 转型驱动力的新游戏
  • 第16章 商业生态系统
  • 作为商业生态系统的产业集群
  • 图特林根医疗技术生态系统
  • 耶拿光子学生态系统
  • 生态系统的区域重要性
  • 商业生态系统案例
  • 阿斯麦-通快集团-蔡司SMT的商业生态系统
  • MK Technology的商业生态系统
  • 论商业生态系统的未来
  • 参考文献
  • 第17章 数字化
  • 激进式还是渐进式
  • B2C与B2B
  • 数字化产品
  • 数字化工业流程
  • 数字化工业服务
  • 数字生态系统
  • 货币化
  • 总结
  • 参考文献
  • 第18章 可持续发展
  • 可持续发展是一个重大转型
  • 消费者的角色
  • 可持续发展的驱动力
  • 投资者作为驱动力
  • ESG评级
  • 可持续发展和长期发展
  • 可持续产品和流程
  • 社会可持续性
  • 参考文献
  • 第19章 创新
  • 专利
  • 世界级的专利
  • 德国的专利
  • 高德纳技术成熟度曲线
  • 渐进式创新
  • 突破式创新
  • KSB增材制造
  • Volocopter
  • Lilium
  • Torqeedo
  • iLint氢动力火车
  • 奥托博克矫形器
  • UV-C LED消毒
  • Va-Q-Tec热塑箱
  • Graforce
  • 磁悬浮列车TSB
  • Vectoflow
  • Twaice电池分析
  • SpaceX火箭的燃烧室
  • 飞天狗、智能鸟和变色龙
  • 量子传感器
  • 创新过程
  • 参考文献
  • 第5部分 战略的新游戏
  • 第20章 野心
  • 市场领导力
  • 意志
  • 竞争力
  • 机会
  • 新游戏:野心
  • 参考文献
  • 第21章 专注
  • 产品专注
  • 客户专注
  • 专注和投资者
  • 多维专注
  • 失去专注
  • 新游戏:专注
  • 参考文献
  • 第22章 深度
  • 价值链深度
  • 非核心竞争力
  • 独特性
  • 专有技术保护
  • 深度与增长
  • 深度的负担
  • 新竞争力
  • 技术与深度
  • 新游戏:深度
  • 参考文献
  • 第23章 客户
  • 最佳性能
  • 服务
  • 系统集成
  • 品牌
  • 价格
  • 专注于顶级客户
  • 客户是创新的源泉
  • 没有老板就没有“不”
  • 员工-客户
  • 内部客户
  • 客户与数字化
  • 新游戏:客户
  • 参考文献
  • 第24章 竞争
  • 竞争目标
  • 市场结构的动态变化
  • 竞争的强度
  • 软实力
  • 价格作为竞争劣势
  • 新的定价模式
  • 二级品牌和LEA
  • 竞争与商业环境
  • 灯塔项目
  • 新游戏:竞争
  • 参考文献
  • 第25章 组织
  • 职能组织
  • 多功能性
  • 外派任务
  • 权力下放
  • 新的工作组织
  • 部门组织
  • 新游戏:组织
  • 参考文献
  • 第26章 利润和融资
  • 利润
  • 利润之星
  • 融资
  • 首次公开募股
  • 私募股权
  • 战略投资者
  • 新游戏:利润与融资
  • 参考文献
  • 第27章 员工和领导
  • 激励
  • 资质
  • 人才战
  • 多样性和包容性
  • 领导者
  • 领导层的延续性
  • 年轻CEO
  • 女性CEO
  • 管理国际化
  • 领导风格
  • 新游戏:员工与领导者
  • 参考文献
  • 第28章 隐形冠军的未来
  • 夕阳产业
  • 朝阳产业
  • 优势维持
  • 专业化
  • 位置选择
  • 资本
  • 世界公民
  • 金钱或名誉
  • 新游戏
  • 参考文献
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评分及书评

4.0
7个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    4.0
    不断深耕+持续创新

    《隐形冠军 2:新时代、新趋势、新策略》一书,由德国著名管理学家赫尔曼・西蒙所著,为我们揭示了在新时代背景下,那些通常不为大众所熟知但在各自行业内具有极高市场份额和领导地位的 “隐形冠军” 企业如何面对新趋势、新挑战,并探索新的策略。这本书的核心在于探讨 “隐形冠军” 企业在新时代的机遇与困境。机遇方面,随着全球化和数字化的发展,这些企业有了更广阔的市场和更多的发展机会。他们可以借助先进的技术手段,如大数据分析、人工智能等,进一步优化生产流程、提高产品质量,进而在全球市场上获得更大的竞争优势。同时,新兴市场的崛起也为这些企业提供了新的增长点。然而,新时代也带来了不少困境。随着市场竞争的加剧,隐形冠军企业需要不断创新,以保持其在行业内的领先地位。此外,他们还需要应对日益复杂多变的消费者需求、环境问题和社会责任等挑战。为了应对这些困境,隐形冠军企业需要不断调整战略,加强内部管理,提高员工素质,并积极探索与合作伙伴的共赢模式。在书中,作者深入分析了多个隐形冠军企业的成功案例,如德国的工具制造商、瑞士的机械制造商等。这些企业通过持续创新、精益求精、关注客户需求等策略,成功地在全球市场上取得了卓越的成绩。同时,作者也指出了这些企业在发展过程中所遇到的一些问题和挑战,如市场饱和、人才短缺等,并给出了相应的解决建议。值得一提的是,这本书不仅仅关注于企业自身的发展问题,还从更宏观的角度探讨了新时代背景下全球经济的趋势和变化。作者认为,随着数字经济的崛起和全球供应链的重组,未来的企业竞争将更加激烈,但同时也将为企业带来更多的机遇。因此,隐形冠军企业需要紧跟时代步伐,不断创新和调整战略,以适应新的市场环境。

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    出版方

    机械工业出版社

    机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。