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主编推荐语

本书主要关注组织管理者如何在21世纪的变革大潮中用清晰的战略定位,明确组织的发展方向。

内容简介

本书作者拥有丰富的实践经验,将自己在管理过程中的方法、工具模型化,提出一系列简洁实用的管理工具,帮助管理者应对新形势中的问题。

目录

  • 版权信息
  • 我的管理观
  • 主要论点
  • 序言
  • 前言
  • 引言 应对21世纪巨变的正确战略
  • 第一部分 应对21世纪巨变的战略
  • 第1章 不可预知的未来需要怎样的战略
  • 第2章 21世纪巨变
  • 第3章 当你缺乏必需的知识时:战略错误的雷区
  • 第二部分 战略:整体化管理系统中的主控
  • 第4章 让公司运转顺畅
  • 第5章 通过公司政策和业务使命来指明方向
  • 第三部分 在任何情况下,通过可靠的导航驾驭复杂性
  • 第6章 战略导航的革命
  • 第7章 通过控制论导航实现可靠的控制
  • 第8章 不管经济形势如何,制定正确的战略:战略地图
  • 第四部分 跟随变革:当前业务的成功因素
  • 第9章 不再盲目飞行:PIMS——战略制定的高级艺术
  • 第10章 战略核心知识:真知灼见的宝库
  • 第11章 打破战略障碍:来自PIMS的三个开创性模型
  • 第五部分 领先变革:新业务的成功因素
  • 第12章 变革潮流中的不变量
  • 第13章 面向21世纪巨变的创新:怎样预设成功
  • 第14章 驾驭未知:PIMS创业战略
  • 第15章 实施创业战略:有效创新的基本原则
  • 第六部分 彻底改变管理方法:不受时空限制的战略方法
  • 第16章 直攀法:直奔正确的战略
  • 第17章 利用协同整合方法实现彻底变革
  • 第18章 控制论工具
  • 第19章 巨人如何学跳舞:超高级协同整合
  • 附录A “管理:驾驭复杂性”丛书的概念和逻辑
  • 附录B 马利克管理系统及其使用者
  • 附录C 想读懂这套丛书,读者需要知道些什么
  • 术语表
  • 商标和版权保护
  • 参考文献
  • 作者简介
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出版方

机械工业出版社

机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。