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154千字 字数
No.71 管理
2024-05-01 发行日期
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主编推荐语

专注、全球化和创新是隐形冠军企业成功的三大支柱。

内容简介

本书从多个方面阐述了中国隐形冠军企业和外国隐形冠军企业的差异，第一次提出了“中国式隐形冠军”的概念，并就如何锻造中国式隐形冠军企业，从专业化、精细化、特色化、新颖化、全球化、高质量发展、价值链升级、双循环战略、卓越领导力、自主创新、营商环境、市场竞争策略、品牌塑造、高效团队建设、员工激励、赓续红色文化血脉、向解放军学管理、心理教育等方面提出了很多有效的应对之策。

目录

  • 版权信息
  • 推荐语
  • 序
  • 前言
  • 01 第一章 经济大变局与“隐形冠军”突起
  • 一、中国的经济转型与升级
  • 二、新时代的经济发展思路
  • 三、中国式“隐形冠军”的突起
  • （一）市场规模的差异
  • （二）全球化水平的差异
  • （三）行业分布的差异
  • （四）竞争力的差异
  • （五）文化精神和管理模式的差异
  • （六）政策和体制的差异
  • 02 第二章 锻造中国式“隐形冠军”特质
  • 一、嵌入中华民族精神
  • 二、确立新型发展观
  • （一）发展的哲学观
  • （二）发展的大战略观
  • 三、培育冠军心态
  • （一）积极进取的心态
  • （二）开放包容的心态
  • （三）勇于“亮剑”的心态
  • （四）敢攀高峰的心态
  • （五）崇尚英雄的心态
  • 四、塑造企业家的精神特质
  • （一）政治要强
  • （二）情怀要深
  • （三）思维要新
  • （四）视野要广
  • （五）人格要正
  • （六）自律要严
  • （七）作风要硬
  • （八）行事要稳
  • 五、弘扬革命领袖的风范
  • 03 第三章 聚焦专业化之路
  • 一、科学把握战略转折点
  • 二、专业化与多元化的选择
  • （一）何谓专业化与多元化
  • （二）理论和实践的探索
  • （三）适度多元化的扩张
  • （四）多元化深度的把握
  • 三、中小企业的专业化战略
  • 四、构建隐形冠军生态圈
  • （一）构建长寿生态
  • （二）以专业化思路构建生态圈
  • 04 第四章 聚焦精约化之路
  • 一、确立高质量发展观
  • 二、质量战略的提升
  • （一）坚持长期主义
  • （二）培育工匠精神和工匠人格
  • 1.进取自尊型人格
  • 2.精细极致型人格
  • 3.纪律规范型人格
  • 4.协作合作型人格
  • （三）微精进的持续改善
  • 三、走价值链升级之路
  • （一）整合价格竞争链
  • （二）提升价值竞争链
  • 四、集中化战略
  • 05 第五章 聚焦新颖化之路
  • 一、聚焦新经济领域
  • （一）捕捉数字经济的机遇
  • （二）聚焦新基建
  • （三）聚焦智能化配套产业布局
  • 二、强化持续的自主创新
  • （一）走逆向开发的创新之路
  • （二）资源互补性创新
  • （三）走超越式创新之路
  • （四）走梯度式创新之路
  • （五）走微创新之路
  • 三、实施差异化的蓝海战略
  • （一）寻找蓝海市场
  • （二）做好细节
  • 四、磨砺创新思维
  • （一）求异思维的培养
  • （二）直觉思维的培养
  • （三）系统集成式思维的培养
  • （四）发散思维和聚敛思维的培养
  • 五、优化与升华创新心理
  • 06 第六章 聚焦双循环市场战略
  • 一、以国内大市场为主导
  • （一）在扩大内需中寻找机遇
  • （二）在“消费革命”中找到立足点
  • 二、优化营商环境
  • 三、走开放的全球化之路
  • （一）“走出去”战略
  • 1.强化“走出去”的机遇意识
  • 2.抢抓“一带一路”倡议的战略机遇
  • （二）国际本土化战略
  • 四、塑造品牌影响力
  • （一）品牌定位
  • （二）打造口碑
  • 五、市场竞争策略
  • （一）经营竞争策略
  • 1.捕捉消费心理的变化
  • 2.捕捉“时尚”的变化
  • 3.激发购买欲望
  • （二）价格竞争策略
  • 1.“0.99元”标价
  • 2.“撇油”策略
  • 3.渗透递增
  • 07 第七章 培育卓越领导力
  • 一、培育战略领导力
  • （一）提升战略认知力
  • （二）磨砺战略定力
  • 二、提升危机领导力
  • （一）快速反应能力
  • （二）社会动员能力
  • （三）统筹驾驭能力
  • 三、培养共情领导力
  • 四、塑造治心的领导模式
  • （一）中国的治心思想
  • （二）公平管理模式
  • （三）欣赏管理模式
  • 08 第八章 建设高效战斗团队
  • 一、员工的战略激励
  • （一）让员工过上富裕生活
  • （二）让员工享有长久就业机会
  • （三）让员工感受到工作的乐趣
  • （四）让员工获得情感上的关爱
  • （五）让员工得到安全保障
  • （六）让员工的需要得以升华
  • 二、赓续红色文化血脉
  • （一）坚持以人民为中心的主旨
  • （二）发扬团结的集体精神
  • （三）让信念之光照亮前程
  • （四）坚持“实事求是”认识论
  • 三、向解放军学团队管理
  • （一）官兵一致，政治平等
  • （二）集中统一，发扬民主
  • （三）教管结合，因人施教
  • （四）严格管理，耐心说服
  • （五）按级管理，各负其责
  • （六）干部带头，以身作则
  • 四、打造员工心理教育工程
  • （一）培养和树立正确的价值观
  • （二）锻造员工的血性人格
  • （三）强化员工自信心教育
  • 1.自信心教育的内容
  • 2.自信心培养的方法
  • （四）警醒性教育
  • 主要参考文献
  • 后记
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评分及书评

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出版方

企业管理出版社

企业管理出版社创建于1979年，是由中国企业联合会、中国企业家协会主管的中央级出版单位。 自成立以来，始终坚持面向企业和为企业服务的办社宗旨，紧紧围绕国家经济建设和中国改革与发展的主线，编辑出版了大量反映当代经济生活、传播现代经营理念和推广先进管理理论与实践经验的经济管理类图书。