4.4 用户推荐指数
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55千字
字数
2017-04-01
发行日期
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主编推荐语
当你发现生活中,唱反调的人比比皆是时,那么新的变革已经到来。
内容简介
我们正面临巨大的变革。进入21世纪,我们将面临更加复杂的、未知的世界环境,在这种环境中,我们不确定自己处在什么位置,面对的目标是变动的,而且有几条路径可供选择。本书描述了应对这种复杂局面的系统控制论管理方法,帮助你掌控错综复杂的情况。
为什么我们必须转变思维方式
这场巨变是什么样子的?
在巨变中我们面临的问题
巨变发生的基本规律
构建未来新世界的基础
建立新秩序驾驭不确定性和未来……
在这场社会变革中,发现自我,摆脱僵化的组织,找到新思路并更好地运行下去。这本书将是应对21世纪巨变的导航图,帮助你拥有更为开阔的视野,把握未来。
目录
- 版权信息
- 序言
- 第1章 我们为何必须彻底转变思维方式
- 观察结果
- 第2章 21世纪巨变
- 我们时代的标志?
- 从旧世界到新世界
- 彻底的改变
- 1997年的旧世界
- “古典管理”:一个即将过时的模型
- 几乎一切都要变
- 新世界的分娩之痛
- 仅有经济学还不够
- 功能障碍的危机
- 组织革命
- 第3章 变化的基本规律
- 增长、不确定性和创造性破坏示意图
- 驶向未知的世界
- 错误的信号
- 需要三项而非一项战略
- 替代和体验创造性破坏
- 根本性的转变
- 勇立变革的潮头
- 第4章 推动转型的力量
- 人口问题
- 移民与能力堡垒
- 包容主义和排外主义
- 几种社会类型同时存在
- 复杂性社会即挑战
- 生态环境
- 增长的极限
- 企业领导人亲自参与
- 陷于“什么”和“如何”的夹缝中
- 科学和技术
- 从重大突破到世界新形象
- 系统互联推动进步
- 时空的分离
- 管理知识
- 经济学和负债
- 雷曼兄弟和危机加速器
- 原因:美国企业的导航系统失灵
- 如何建立新秩序
- 作为主要驱动力的复杂性
- 第5章 复杂性:构建新世界的基础
- 旧思维方式的局限
- 何为复杂性?何为种类?
- 不可思议但可以管理
- 简单系统和复杂系统
- 有逻辑性的复杂还是杂乱无章的复杂
- 第6章 系统失控?
- 利用控制论的新治理:通信和控制
- 注重自我能力的控制论
- 经商办企业还不够
- 第7章 组织运行的复杂性
- 运行的两个层次
- 运营和管理任务
- 变化的常量:主控程序
- 主控程序如何发挥作用
- 系统策略
- 组织模式
- 组织问题
- 巨变的导航助手
- 实时控制
- 枢纽原则和一人负责制
- 运行控制中心
- 组织的神经系统:可生存系统模型
- 组织反馈回路的敏感度模型
- 变革的社会技术:协同整合
- 第8章 试探法:新世界的导航原则
- 情况不确定时评估形势的原则
- 控制能力和建立关系的原则
- 信息原则
- 说服力原则
- 第9章 从混乱之地到新目的地
- 局限性的处理
- 体现自我的领导力
- 不断提升个人绩效
- 当新事物出现时:按指示管理
- 不只通信,还有元通信
- 管理你的上司和同事
- 富有激情的管理
- 结语
- 参考文献
- 作者简介
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出版方
机械工业出版社有限公司
机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。