自我提升
类型
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194千字
字数
2025-07-01
发行日期
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主编推荐语
本书对数字创新的基本概念进行了深入解读。
内容简介
本书由清华大学陈劲教授、浙江大学郭斌教授担任编写顾问，浙江工商大学王节祥教授团队精心编撰，融合了数字创新的经典理论与前沿研究成果，创造性地提出了“战略—模式—变革”的数字创新管理框架。
全书内容丰富、案例鲜活，首先从“环境分析—战略选择”框架切入，为数字创新战略规划提供了新思路与工具；然后围绕数字产品、数字服务、数字组织，深入剖析了数字创新的三大模式；最后聚焦企业内部认知、组织与文化的变革，探讨了数字创新管理的落地实施。
书中精选了大量前沿实践案例，大多数案例由作者团队自主开发，入选了全国百篇优秀管理案例、哈佛案例库精品案例，确保了内容的可靠性和易用性。在教学设计上，本书顺应数字时代发展趋势，内容深入浅出、简洁实用，各章既可独立成册又紧密关联，编排时嵌入教学视频二维码，并配套了丰富的教辅资料，力求满足读者的不同需求。
目录
- 版权信息
- 推荐序
- 前言
- 第一章 数字创新管理概述
- 引例 贝壳找房：数字创新重新定义居住服务
- 第一节 数字技术的实例、特征及影响
- 一、数字技术的实例
- 二、数字技术的特征
- 三、数字技术对企业管理的影响
- 第二节 数字创新的实例、特征、内涵及模式
- 一、数字创新的实例
- 二、数字创新的特征
- 三、数字创新的内涵
- 四、数字创新的模式
- 第三节 数字创新管理的框架构建
- 一、数字创新管理的“战略—模式—变革”框架
- 二、数字创新的战略制定
- 三、数字创新的模式设计
- 四、数字创新的变革支撑
- 本章小结
- 即测即评
- 第一篇 数字创新战略管理
- 第二章 数字创新的外部环境分析
- 引例 宝岛眼镜：数字化闭环下的新零售
- 第一节 数字创新外部环境的宏观维度分析：D-PEST框架
- 第二节 数字创新外部环境的中观维度分析：UMC框架
- 第三节 数字创新外部环境分析的示例：宝岛眼镜
- 本章小结
- 即测即评
- 讨论案例 英语趣配音：AI外教及其带来的行业冲击
- 第三章 数字创新的内部环境分析
- 引例 吉利AI数字底盘：智能驾驶创新的先行者
- 第一节 数字创新内部环境案例和特征维度
- 第二节 数字创新内部环境分析工具
- 第三节 数字创新内部环境分析的示例
- 本章小结
- 即测即评
- 讨论案例 树根互联：工业互联网平台的养成之路
- 第四章 数字创新战略的选择分析
- 引例 借力升级：设计企业洛可可的数字创新战略
- 第一节 数字创新战略的实例、定义和类型
- 第二节 数字创新战略选择的分析框架
- 第三节 数字创新战略选择分析的完整示例
- 本章小结
- 即测即评
- 讨论案例 蔡司：品牌制造商的数字化转型探索
- 第二篇 数字创新模式管理
- 第五章 数字产品创新管理
- 引例 诺基亚、苹果和小米：智能手机创新传奇
- 第一节 数字产品创新的实例、驱动因素、特征及定义
- 第二节 数字产品创新的类型、实现路径与一般过程
- 第三节 数字产品创新的获利机制、风险与监管挑战及提高社会价值的策略
- 本章小结
- 即测即评
- 讨论案例 杰克缝纫机：从普通产品到成套的智联功能产品
- 第六章 数字服务创新管理
- 引例 衣邦人：新时代的服装定制服务
- 第一节 数字服务创新的实例、驱动因素、特征及定义
- 第二节 数字服务创新的类型、实现路径与一般过程
- 第三节 数字服务创新的获利机制、风险与应对措施及提高社会价值的策略
- 本章小结
- 即测即评
- 讨论案例 青团社：灵活用工服务平台的创新成长
- 第七章 数字组织创新管理
- 引例 蘑菇街：发展在于不断创新
- 第一节 数字组织创新的实例、驱动因素、特征及定义
- 第二节 数字组织创新的类型、实现路径与一般过程
- 第三节 数字组织创新的获利机制、风险与应对措施及提高社会价值的策略
- 本章小结
- 即测即评
- 讨论案例 寄宿生态谋发展：遥望网络的数字组织创新
- 第三篇 数字创新变革管理
- 第八章 支撑数字创新的认知变革
- 引例 大润发：从“陆战之王”到输给了时代？
- 第一节 支撑数字创新的认知特征与内涵
- 第二节 支撑数字创新过程中的认知变革
- 第三节 加快数字创新认知变革的举措
- 本章小结
- 即测即评
- 讨论案例 泛嘉控股：为何屡次“晴天修屋顶”
- 第九章 支撑数字创新的组织变革
- 引例 引领“中台组织”风潮：Supercell的成长之路
- 第一节 支撑数字创新的组织特征与内涵
- 第二节 支撑数字创新过程中的组织变革
- 第三节 提高数字创新组织变革绩效的举措
- 本章小结
- 即测即评
- 讨论案例 美特好：一家传统超市推进数字化转型的组织变革之旅
- 第十章 支撑数字创新的文化变革
- 引例 华为的启示：数字创新从重塑企业文化开始
- 第一节 支撑数字创新的文化特征与内涵
- 第二节 数字创新过程中的文化重塑
- 第三节 加快数字创新文化变革的举措
- 本章小结
- 即测即评
- 讨论案例 从“独孤九剑”到“新六脉神剑”：阿里巴巴文化演变的历程
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出版方
机械工业出版社
机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。
