商业 类型
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111千字 字数
2020-12-01 发行日期
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主编推荐语

作者新书《美丽的手》《社会时代》后的社会组织实践型理论之新作，探讨商会发展和服务体系的创新方法。

内容简介

本书是作者继《美丽的手》《社会时代》之后，社会组织实践型理论之新作。针对如何创新商会发展理念、改进商会服务体系等痛点，分为人才、模式、经验、理论四个方面，从资源整合的高度建构了有力框架，为商会发展提出了新的价值创造体系，为企业生存提出了内外兼修的资源整合路径。

目录

  • 版权信息
  • 资源共享有智慧
  • 推荐语
  • 序难忘的商会故事
  • 第一章人才制胜
  • 一、优秀的秘书长是如何炼成的
  • （一）优秀秘书长三大接地气的标准
  • （二）成为优秀秘书长要改变三种观念
  • （三）通往优秀秘书长的五条路径
  • （四）成为优秀秘书长的四大智慧
  • 二、什么样的人才适合做会长、秘书长
  • （一）合格的会长应具备的意识
  • （二）合格的秘书长到底需要什么能力
  • （三）商会的三种制度
  • （四）商会的四条财路
  • （五）商会的五种文化
  • 三、提升软实力是商会的重要法宝
  • （一）商会软实力的作用
  • （二）商会运营的主体
  • （三）商会运营的客体
  • 四、如何让商会焕发青春激情
  • （一）商会如何涅槃重生
  • （二）商会的新经济价值
  • （三）发展的新动能来自何处
  • （四）商会如何助推企业新动能
  • 第二章模式筑基
  • 一、商会的智慧型成长
  • （一）实现商会智慧型成长首先要面临的问题
  • （二）商会智慧型成长的模式
  • 二、商会生存发展的五大模式
  • （一）社会组织的运营模式
  • （二）如何评价一种模式好不好
  • 三、成为引领者是商会的最高目标
  • （一）商会是服务者
  • （二）商会是整合者
  • （三）商会是创造者
  • （四）商会是引领者
  • 四、如何实现商会的价值
  • （一）商会的价值
  • （二）办好商会的关键因素
  • （三）中国商会的类型
  • （四）办好商会的路径
  • 五、社会经济将成为重要的经济模式
  • （一）新经济模式的影响
  • （二）共享经济
  • （三）社会组织的三种经济模式
  • 六、怎样才能办好校友会
  • （一）校友会的优点
  • （二）校友会的短板
  • （三）办好校友会的五大关键
  • 七、如何提升会员对商会的满意度
  • （一）满意是相对的
  • （二）商会怎么为行业发展尽心尽力
  • （三）如何使会员对秘书长和会长满意
  • （四）办好商会应有的思维
  • 第三章经验避险
  • 一、办好商会的秘诀
  • （一）好商会的五个标准
  • （二）商会必须面对的几大关系
  • （三）怎样才能成为好商会
  • （四）办好商会必须懂的招数
  • 二、商会的五大“痛点”
  • （一）理论相对滞后
  • （二）地位有待提高
  • （三）秘书处团队规模普遍偏小
  • （四）生存方式单一
  • （五）优秀人才缺乏
  • 三、为何众多知名民营企业集中于深圳
  • （一）深圳的知名民营企业
  • （二）深圳民营经济发展的社会学原因
  • （三）商会的具体作用
  • （四）商会如何推动民营企业的发展
  • 第四章理论探路
  • 一、从五个学术视角看社会组织
  • （一）经济学角度
  • （二）管理学角度
  • （三）社会心理学角度
  • （四）社会学角度
  • （五）哲学角度
  • 二、哪里是实现梦想的地方
  • （一）职业规划建议
  • （二）选择职业的注意事项
  • 三、商会的气质值至关重要
  • （一）商会的气质值
  • （二）科技企业的成熟度指数
  • （三）商会气质值、企业成熟度与服务满意度的规律
  • （四）商会发展阶段、角色与气质值之间的关联
  • （五）如何提升商会的气质值
  • 附录广东高科技产业商会的经验、启示和文化
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出版方

华文国际

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