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主编推荐语

别只讨顾客欢心,老实替他们解决问题吧。

内容简介

管理者心目中理想的客服人员,也就是“服务导向型”“很好的倾听者和沟通者”以及“乐于帮助他人的人”,表现其实并不杰出。既然顾客不想要“共情客服”,那顾客究竟要什么?

目录

  • 版权信息
  • 序 做好客服,首先要知道顾客要什么
  • 顾客要明确的结果
  • 顾客要解决问题
  • 稳固你的客服前线
  • 霸气客服 正当红
  • 消费者看重的是结果, 而不是共情。
  • 7类客服
  • 招聘掌控者
  • 传授掌控者思维
  • 打造保护掌控者的客服部门
  • 别过度取悦客户
  • 卖力过了头
  • 给客户方便
  • 要想让顾客满意,就要授权给一线员工
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评分及书评

4.3
33个评分
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    给这本书评了
    3.0
    与客户共情,更要给客户结果

    企业管理者必须让公司的客服组织把重心放在便利客户上,让顾客少费点力,藉此增进顾客忠诚度。不过,有些客服管理者很烦恼,不知如何重整以取悦顾客为服务基础的客服中心,他们应注意:顾客的服务偏好正经历巨变。虽然大多数公司认为,顾客很喜欢与客服人员通话,远胜过自助式服务,但我们最新的数据显示,顾客其实并没有明显的偏好。这是一个重要的分界点,很可能预示电话以后不会再是首要的客服渠道。对充满进取精神的客服管理者来说,这是个好机会,可以重整客服部门改以自助式服务为基础,并在这个过程中,把便利客户、让顾客少费点力当成运作的核心。

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      给这本书评了
      5.0

      简单明了的策略,如何更加有效的留住客户,

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        给这本书评了
        4.0
        客户服务

        客户的需求是结果和解决问题,而不是共情,

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        出版方

        浙江出版集团数字传媒有限公司

        浙江出版集团数字传媒有限公司成立于2009年12月,注册资金2000万元,是浙江出版联合集团内开展数字出版的专门机构。公司作为集团内从事数字出版的专业机构,统一收集、规范管理集团所属各出版单位的数字内容资源和版权资源,依托集团传统纸质出版优势,集中开展网络教育资源服务、应用数据库开发、电信增值业务、数字电视、动漫等新媒体的商业化运营。