主编推荐语
深度揭秘裂变式创业方法，找到人才瓶颈、制度瓶颈和突围之路。
内容简介
互联网大潮汹涌来袭，传统企业增长乏力，互联网公司跨界冲击，转型之路迫在眉睫。“转型找死，不转型等死”这一坊间传说让多数企业徘徊不前，不少实体经济面临困境，敢问路在何方？宗毅独创裂变式创业，用人民币投票选总经理，规定自己不投钱不能参与竞选；不相信干股，不使用职业经理人，用金融的方式管理现金流。用商业模式颠覆传统公益，打通南北充电之路；摇身一变成为自媒体，用产品建立社群。自己写故事，自己当导演，开着特斯拉穿越中国……这些看似疯狂的举动，在互联网的世界中呈现的是一个小人物的精彩和力量。当众多小人物无边界连接时，可以创造出更加自由、平等和创新的生态，而这足以颠覆这个时代。
目录
- 版权信息
- 推荐序一 对新鲜事物的好奇心，是此生最好的投资
- 推荐序二 谁将成为新一代的互联网颠覆者？
- 引言 从一百平方米开始
- 第一部分 裂变式创业
- 第一章 第一次裂变——割肉
- 比强大对手更可怕的事情
- 你的企业为什么留不住人？
- 互联网是传统管理的红色警戒
- 没有组织机制，未来就没有保障
- 把员工变为合作伙伴
- 私心是组织变革最大的挑战
- 50万元可以创造伟大的公司
- 传统组织的窘态
- 从边缘杀入，做细分市场的隐形冠军
- 第二章 第二次裂变——换心
- 想当苹果的富士康
- 渠道是制造业难以言说的痛
- 互联网可以卖一切
- 钱可以选出德才兼备的总经理
- 用真心换员工的信心
- 创业成功不是因为你厉害
- 员工的钱也是钱
- 芬尼基本法
- 第三章 第三次裂变——选人
- 参加大赛，思考人生
- 传统人才进阶的悲哀
- 竞选的过程能让你看到公司的秘密
- 不存在能力强但没有钱投资的人
- 创业型员工的招聘秘密
- 厉害的将军都是杀出来的
- 用钱买来的团队是靠不住的
- 第四章 第四次裂变——失控
- 好产品要从组织架构开始设计
- 共享经济中商业模式的创新
- 企业“自我生长”的秘密
- 组织为什么要失控？
- 突破企业边界
- 第二部分 无边界疯狂
- 第五章 疯狂的特斯拉——联手罗辑思维打通中国第一条电动车南北充电之路
- 与特斯拉的浪漫邂逅
- 借助互联网的草根力量
- 第六章 疯狂的布道——互联网大篷车
- 互联网企业杀入传统的痛
- 后记 站在时代的风口
评分及书评
- 给这本书评了5.0感觉小白学习创业启发之前值得读的书-听书后心得。
裂变式创业：无边界组织的失控实践
给这本书评了5.0值得细读的书里面很多内容让我感觉很震撼，怎么可以想到那么多有意思的招式，一招不一招厉害。我推荐企业老板、业务人员、企业高管都可以值得细续本书，一定会让你茅塞顿开，少走弯路。正所谓站在巨人的臂膀上一定看的更远更清楚。希望读本书获得灵感，最后祝商祺！
给这本书评了5.0宗大的ip第一次听到宗毅这个名字就是在一个视频里听到裂变式创业，之后就一直粉起来了。现在很多企业老板每天忙前忙后，有可能很赚钱。也有可能不赚钱，但大多数都是离了老板就转不动。对老板的个人依赖过高。这本书就给了我们很好的解决方案：通过裂变式创业的方法让优秀的员工成为自己的合伙人，成为自己的老板。这样操作不但解决了解放老板的问题，还把骨干老员工和新员工之前的地位、空间的问题也解决了，是一个非常大的创新。不过，宗大也提示了，第一个裂变的公司是最重要的，做不好就后面根本推不动了，同时也有一些操作的细节需要认真学习，不能看了书就直接用，可以参加他的 “裂变学院” 学习。未来就是平台共创时代，希望更多创业者能通过本书受益。
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出版方
机械工业出版社
机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。
