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主编推荐语

本书为管理者的发展进阶提供必要的认知储备,诸如心智、思想、知识和技能。

内容简介

管理者迫不及待地想要掌握各种管理知识,因为他们每天疲于应对层出不穷的问题与需要。《管理:使命、责任、实践》这三本书试图帮助人们透彻思考政策、原则以及实践,以求实现管理使命。

管理是使命,是一门学科,也是一门关于人的学问。《管理:使命、责任、实践》把管理者视为具有品格尊严意义上的“人”(person),然后聚焦于人的作为及成就,并试图把人与使命整合起来。

管理是工作,是现代社会的特种工作。作为一项工作,管理拥有自己独特的技能、工具以及技术。《管理:使命、责任、实践》将深入细致地探讨这些内容。

管理者总是众人的榜样,他的所作所为至关重要。这一点只有教师才可与之相媲美,因为管理者与教师一样,都拥有如下两种特质:一是技能与表现,二是个性、榜样与人格尊严。因此,《管理:使命、责任、实践》将同等强调管理者的使命与管理者的品德。

《管理:使命、责任、实践》围绕企业绩效、服务机构的绩效、有生产力的工作和有成就的工作者、社会影响力和社会责任感、管理者的工作与职务、管理的技能与组织、高管层的任务与组织、战略与结构等,提供一套指引管理者实践的条理化 “认知体系”。

目录

  • 版权信息
  • 出版说明
  • 推荐序一
  • 推荐序二
  • 推荐序三
  • 译者序
  • 德鲁克自序(1985年)
  • 德鲁克自序(1973年)
  • 致谢
  • 下篇 高管层:使命、组织、战略
  • 第八部分 高管层的任务与组织
  • 第九部分 高管层的战略与结构
  • 参考书目
  • 附录 应该期待怎样的成果——MBO使用说明
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评分及书评

5.0
4个评分
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    给这本书评了
    5.0

    界定好了衡量标准,才能够把成果反馈组织成为行动。什么时候应该期待怎样的成果呢?从效果上看,衡量标准决定什么样的现象才能视为成果。因此,找出合宜的衡量标准使得管理者能够从诊断走向预判。他现在才可以定下自己期待发生的事情,并且采取相应举措保证此事能够成就。

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    出版方

    机械工业出版社有限公司

    机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。