每日一书：《孙正义传》。革命者、破坏者、魅力领袖、离经叛道的经营者、吹牛大王、暴发户，或是日韩国人这一身份的某种无名怨愤的体现者。孙正义仅仅用了一代人的时间，就建立起销售额近 10 万亿日元的庞大企业。本书记录了孙正义的投资哲学和经营逻辑。2014 年 4 月 28 日，东京元赤坂的老字号西餐厅 “东洋轩”，软银集团的高层管理者在这里集结。孙正义的身旁是他 30 年来的搭档、软银的大总管 —— 宫内谦，孙正义对他充满信任。孙正义从野村证券挖来的北尾吉孝也在场。其他人也都是支持孙正义的忠臣中的忠臣。孙正义称他们为 “街头战士”，或者用一个更为简单的称呼 —— 同志。“进攻型财务” 后藤芳光，被孙正义评价为 “预测两步以外，无人能出其右” 的战略家藤原和彦，毕业于佛教专业的 CTO（首席技术官）宫川润一。大总管宫内率领的销售部队的队长榛叶淳和久木田修一。榛叶是软银第 249 号员工，从底层一步一步爬上来。久木田是宫内从光通信挖来的干将。孙正义从 Recruit 挖来的青野史宽，在幕后掌管着软银的全部管理工作。出生在中国香港、拥有英国国籍的艾瑞克・甘也在。齐集一堂的高层管理者出门迎接的是一位老人 —— 佐佐木正。再过两个星期，就是他的 99 岁生日。佐佐木也身穿西装，剪短的白发仔细地梳成三七分。他年事已高，单手拄着拐杖，腰已经直不起来，但是他的举止动作流露出成长在武士门第的老派男人的风范。佐佐木虚岁 100，孙正义率领软银干将们在这里为他祝寿。宴会自始至终一派祥和。在场的每个人都毫不掩饰对这位老人的敬意。就连坐在佐佐木面前的孙正义也向他投去敬畏的目光，这样的目光是任何人都没有看到过的。平时那双如猎人一般锐利的三角形的眼睛不见了。孙正义的身旁是他的父亲孙三宪，他前一天接到儿子的电话，便从博多匆匆赶来。孙正义小心翼翼地抱着一个包裹，里面装着他的发明。孙正义接下来要见的佐佐木正，是推动日本电子立国的核心人物之一。美国的合作伙伴送给他一个爱称，叫作 “火箭”，亲近的人则只是称他为 “博士”。仁木说：“孙先生的商业模式都有一个思路，那就是要构建垄断体。” 没有突出的竞争对手，在那条道路上所向披靡。不过，与所谓的 “利基战略” 又有所不同，这并不是单纯地在某个特定的领域占有较大的市场份额。孙正义本人喜欢用 “平台商” 这个词，或许可以称之为 “掌控游戏规则的公司”。用孙正义的话说就是 “以某个时间点或市场份额为起点收益递增的商业模式”，即销售额或利润要像中学数学里的二次函数曲线那样增长。为了实现这一点，就需要成为仁木所说的那种垄断性的存在。“我并没有做出改变世界的伟大发明，如果说跟一般人相比我有什么特长的话，那就是我非常热衷于判断典范转移的方向，及其时期。赚眼前两三年小钱的事，我不感兴趣。挖掘那些 10 年后、20 年后才开花结果的事物，在它们还是种子的阶段将其分辨出来的能力，以及为之承担风险的胆量，这些方面我是比别人强的。” 对时代的潮流进行预判，绝对不可以逆时代的潮流而行。孙正义不屑地说：“如果违背时代潮流，就和武田胜赖一样。” 倒不如在别人还没有意识到的时候，预见到潮流的走向并乘流而下。这里所说的时代的新潮流，就是 “典范转移”。就像击败武田骑兵团的织田信长掌握了铁炮这一战争的 “典范转移” 一样。孙正义非常敬仰幕府时代末期的志士坂本龙马。龙马推翻的江户幕府（又称德川幕府）持续了将近 270 年。这可以说是日本历史上持续时间最长久的政权。孙正义一直在认真地思考，要建立比江户幕府持续时间更长的 “300 年企业帝国”。松下幸之助在 1932 年 5 月举行第一次创业纪念典礼。在典礼上，他提出了著名的 “自来水哲学”：产业人的使命在于克服贫穷。为此必须不断推进物质生产，扩大财富。自来水管子里的水虽然是有价的东西，但是过路人喝上几口，谁也不会介意。这是因为水的量多、价格太便宜。他在到场的员工面前提出了为期 250 年的宏伟规划，并将其分为 10 个阶段。每一阶段 25 年，其中建设期 10 年、活动期 10 年、向社会贡献期 5 年。孙正义的观点是：“人如果没有愿景，就算自认为在拼命爬山，还是在同一个地方来回打转，没有办法走出狭小的圈子。一旦有了愿景，人就能一溜烟地直奔高处，最终登上高峰。” 孙正义认为，织田信长意识到了愿景的重要性。在某个时间点，信长的领土开始急剧增加。到底发生了什么呢？正好那一时期，信长开始使用 “天下布武” 的印章他说还有一个词可以证明他的假说，那就是信长用来当作旗号的 “永乐通宝”。织田信长的伟大之处在于，他既掌握了技术又控制了金融。”“天下布武” 表现了以武力称霸天下的愿景，“永乐通宝” 则昭告天下，只要追随自己，就能过上富裕的生活。织田信长还颁布了著名的乐市乐座政策。不断寻求下一个时代的铁炮的欲望和提出明确愿景的意义，这就是孙正义从织田信长身上学到的东西。

孙正义的直觉能帮助他比别人更早发现大趋势，比如挖掘阿里、收购 ARM，并一度希望推动 ARM 与英伟达的合并，打造 AI 与移动芯片的超大生态，但他又很容易被其他新的趋势所影响，喜新厌旧。在疯狂扩张的早期，他往往能斩获不少优质的标的，比如英伟达，但在疯狂扩张的后期他又不得不收缩，不得不对外承诺金盆洗手。可是再过不久，他又故伎重演，觉得自己的野心不够大。他经常陷入这种周而复始的循环，但他的神奇之处是总能踏上下一波浪潮。孙正义有其前瞻性。这种前瞻性是超前的，同时也是误打误撞的，当然恰恰是误打误撞的超前，让他无法坚持自己的原则，或者形成一套自己的原则，无法从一个胜利走向另一个胜利 —— 像巴菲特那样，但也让他能够总是不下牌桌，虽然几次经历接近清零，但他仍然努力加入下一个风口。

从小励志，宏图大志让人敬佩，不是含着金钥匙出身，但可以做成如今的软银帝国，这里面的人生轨迹和渴望成功的决心，值得学习。