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主编推荐语

从日本经济从二战后的废墟上重建开始,讲述了日本企业在这半个世纪以来的复兴、发展和衰落。

内容简介

本书中,作者选取了大家耳熟能详,业内也分析过再三的知名企业,但是切入点与众不同。在企业经营管理的范畴之外,同时对日本的文化、人文环境、历史背景等都有所涉及,视角独特,让人有醍醐灌顶之感。

尤其在最近几年,日本企业的危机肉眼可见,中国经济的崛起特别是互联网的繁荣,似乎已经可以超越日本多年的发展。作者从日本企业文化等多方面,深入分析了在以“苹果”为代表的新一代企业崛起的今天,日本的传统企业到底遇到了怎么样的困境。

目录

  • 版权信息
  • 序章 研究现代日本企业史的意义
  • 1 经营学史就是经营学本身
  • 企业家的困惑
  • 百年经营学的追求
  • 经营学是一种方法论
  • 2 日本企业的发展史是绝好的事例
  • 完整的兴衰史
  • 优势与劣势的转换
  • 日本企业的应对
  • 3 企业兴衰史是企业家顿悟的契机
  • 历史还是一面镜子
  • 企业家的顿悟
  • 第一章 废墟上重建
  • 1 战后的改造
  • 解散财阀
  • 拆分大企业
  • 鼓励成立工会
  • 2 日本企业的重新出发
  • 战争损失的处理
  • 倾斜生产政策
  • 间接融资的盛行
  • 企业所有概念的模糊
  • 3 狼狈的经营者
  • 国民生活的贫困
  • 提心吊胆的创业者
  • 经营之神被点名批判
  • 丰田汽车的创业者黯然退场
  • 权威不足的新经营者
  • 4 战争的遗产
  • 国家总动员体制
  • 战时增产与生产管理
  • 战时的技术与战后的发展
  • 第二章 起飞的条件
  • 1 美国的援助和日本企业的努力
  • 占领政策的改变
  • 朝鲜战争带来的特需
  • 引进先进技术
  • 学习美国的生产管理
  • 开始重视产品质量
  • 2 美国的资金援助和世界银行的融资
  • 美国的资金提供
  • 撬动日本经济的高速增长
  • 三菱造船的瞒天过海
  • 急需扩产的丰田汽车
  • 3 劳使关系的缓和与劳动力的补充
  • 从斗争到协同
  • 特殊斗争方式:春斗
  • 人手不足与劳动力补充
  • 4 员工与企业的关系重新确立
  • 雇佣关系趋于稳定
  • 摸索新的薪资制度
  • 年功薪资制度的特征
  • 激烈的内部竞争机制
  • 第三章 努力争上游
  • 1 重回国际市场
  • 市场经济与政府的作用
  • 对失去优势行业的调整
  • 2 基干行业的牵引
  • 钢铁业的突围
  • 川崎制铁千叶工厂模式
  • 从世界银行争取融资
  • 技术的选择
  • 西山计划对日本各行业设备投资的影响
  • 3 传统优势行业的努力
  • 复苏与市场的扩大
  • 纺织企业的分化
  • 4 中小企业的主动出击
  • 日本中小企业的地位和作用
  • 技术方面的承前启后
  • 中小企业的发展方向
  • 第四章 无形向心力
  • 1 利益核心模糊所产生的凝集力
  • 空虚的决策中心
  • 利益核心的模糊
  • 小集团经营核算
  • 2 没有核心的日本企业集团
  • 企业集团的形成
  • 企业集团的目的
  • 相互持股如何稳定企业的经营
  • 银行的作用
  • 综合商社的角色
  • 企业间的组织力
  • 3 交易吸引下的外包系列
  • 外包系列的形成
  • 日本外包系列的特色
  • 二重结构的争论
  • 第五章 神话的诞生
  • 1 与巨人的正面对抗
  • 自由化的威胁
  • 对外资企业的背水一战
  • 小松制作所阻击成功
  • Made in Japan与劳动者的劳动意欲
  • 2 模仿与超越
  • 从引进技术开始
  • 无奈的却是明智的选择
  • 残酷的竞争带动行业的飞跃
  • 进军全球电视机市场
  • 占领电视机行业的制高点
  • 3 敢于超越榜样
  • 比肩世界的信念
  • 东京奥运会和瑞士的钟表大赛
  • 世界第一款石英电子表
  • 超越瑞士钟表业
  • 4 相信自己的奇迹
  • 开拓市场的坚定信念
  • 杯面的诞生
  • 方便面走向世界
  • 5 神话的标签
  • 日本式经营
  • 会社主义
  • 第六章 日本是第一
  • 1 日本企业的创造力
  • 傅高义惊叹什么
  • 产品构想力带来的杰作
  • 现场磨合能力带来的高效率
  • 世界上最先进的工厂
  • 2 日本汽车行业成为经济大国的代表
  • 汽车产量超过世界第一的美国
  • 从组装生产开始
  • 形成自己的生产方式
  • 产品质量赶超欧美
  • 经济大国的代表
  • 3 日本企业跻身世界500强
  • 日本企业获得世界第一
  • 入围世界500强的日本企业
  • 日本企业在世界500强的行业分布
  • 4 持续增长的课题
  • 德鲁克的警告
  • 注重提高效率的办公室革命
  • 对经营战略的朦胧认识
  • 第七章 政治的压力
  • 1 贸易摩擦
  • 市场环境中的政治压力
  • 美日贸易摩擦的开始
  • 贸易摩擦的激化
  • 危机下的增长
  • 2 专利交锋
  • α冲击波
  • 全自动单反相机的专利问题
  • 技术贸易的较量
  • 3 汇率操作
  • 广场协议与日元升值
  • 资本的运作
  • “土地本位制”的经营
  • 海外并购掀高潮
  • 4 生产转移海外
  • 更好的控制成本的方法
  • 日本企业海外生产的不同阶段
  • 进军海外最初的认识误区
  • 第八章 走向大竞争
  • 1 挑战规制政策
  • 宅急便概念的诞生
  • 快递市场的网络外部性
  • 新市场的激烈竞争
  • 2 从规制走向大竞争
  • 规制缓和的浪潮
  • 扭亏为盈的国有铁路民营化
  • 在受管制的竞争中开始的通信自由化
  • NTT的拆分与通信市场的重组
  • 大竞争波及其他行业
  • 金融大爆炸
  • 3 竞争中的创新
  • 通常性创新的效果
  • 平台型商业模式的形成
  • 过时技术与小企业
  • 游戏行业的淘汰
  • 平台型市场的进入门槛
  • 第九章 成长的极限
  • 1 企业的寿命
  • 市场的消失
  • 市场增长中的市场失败
  • 技术领先与市场消失
  • 成长的极限与企业的努力
  • 企业平均寿命说的冲击
  • 2 持续成长的可能性
  • 多角化经营与企业成长
  • 多角化经营的两种途径
  • 程式化的发展战略
  • 世纪末年的“选择与集中”
  • 3 寻找新的突破口
  • 技术经营的实践
  • 日本高清电视没能成为世界统一标准
  • 简易携带型电话的昙花一现
  • 用APS新标准创造市场的失败
  • 技术经营尚未带来突破
  • 第十章 失去了什么
  • 1 企业观的变化
  • 员工不再是个宝
  • 股东地位的重建
  • 新企业观的形成
  • 2 失去时代的持续努力
  • 模拟技术的最后辉煌
  • 细胞式生产方式的诞生
  • 佳能对细胞式生产方式的推进
  • 被动式的ISO认证的流行
  • 日本企业竞争力的源泉
  • 3 数码时代的曙光
  • VAIO与数码时代的生产
  • i-mode的光与影
  • 第3次创业潮的起伏
  • 网络企业的兴起
  • 4 竞争力的重新构建
  • 失去的是竞争力
  • 重新出发的起点
  • 后记
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出版方

浙江大学出版社

浙江大学出版社创立于1984年5月,是教育部主管、浙江大学主办的国家一级出版社,承浙大几代学人“求是”“创新”精神,为一个拥有图书、期刊、电子、音像和数字等各类出版资质,出版范围涵盖理工农医和人文社科等多个学科领域,年出版新书1500种以上的综合性出版企业。