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    孙正义的投资哲学和经营逻辑

    每日一书:《孙正义传》。革命者、破坏者、魅力领袖、离经叛道的经营者、吹牛大王、暴发户,或是日韩国人这一身份的某种无名怨愤的体现者。孙正义仅仅用了一代人的时间,就建立起销售额近 10 万亿日元的庞大企业。本书记录了孙正义的投资哲学和经营逻辑。2014 年 4 月 28 日,东京元赤坂的老字号西餐厅 “东洋轩”,软银集团的高层管理者在这里集结。孙正义的身旁是他 30 年来的搭档、软银的大总管 —— 宫内谦,孙正义对他充满信任。孙正义从野村证券挖来的北尾吉孝也在场。其他人也都是支持孙正义的忠臣中的忠臣。孙正义称他们为 “街头战士”,或者用一个更为简单的称呼 —— 同志。“进攻型财务” 后藤芳光,被孙正义评价为 “预测两步以外,无人能出其右” 的战略家藤原和彦,毕业于佛教专业的 CTO(首席技术官)宫川润一。大总管宫内率领的销售部队的队长榛叶淳和久木田修一。榛叶是软银第 249 号员工,从底层一步一步爬上来。久木田是宫内从光通信挖来的干将。孙正义从 Recruit 挖来的青野史宽,在幕后掌管着软银的全部管理工作。出生在中国香港、拥有英国国籍的艾瑞克・甘也在。齐集一堂的高层管理者出门迎接的是一位老人 —— 佐佐木正。再过两个星期,就是他的 99 岁生日。佐佐木也身穿西装,剪短的白发仔细地梳成三七分。他年事已高,单手拄着拐杖,腰已经直不起来,但是他的举止动作流露出成长在武士门第的老派男人的风范。佐佐木虚岁 100,孙正义率领软银干将们在这里为他祝寿。宴会自始至终一派祥和。在场的每个人都毫不掩饰对这位老人的敬意。就连坐在佐佐木面前的孙正义也向他投去敬畏的目光,这样的目光是任何人都没有看到过的。平时那双如猎人一般锐利的三角形的眼睛不见了。孙正义的身旁是他的父亲孙三宪,他前一天接到儿子的电话,便从博多匆匆赶来。孙正义小心翼翼地抱着一个包裹,里面装着他的发明。孙正义接下来要见的佐佐木正,是推动日本电子立国的核心人物之一。美国的合作伙伴送给他一个爱称,叫作 “火箭”,亲近的人则只是称他为 “博士”。仁木说:“孙先生的商业模式都有一个思路,那就是要构建垄断体。” 没有突出的竞争对手,在那条道路上所向披靡。不过,与所谓的 “利基战略” 又有所不同,这并不是单纯地在某个特定的领域占有较大的市场份额。孙正义本人喜欢用 “平台商” 这个词,或许可以称之为 “掌控游戏规则的公司”。用孙正义的话说就是 “以某个时间点或市场份额为起点收益递增的商业模式”,即销售额或利润要像中学数学里的二次函数曲线那样增长。为了实现这一点,就需要成为仁木所说的那种垄断性的存在。“我并没有做出改变世界的伟大发明,如果说跟一般人相比我有什么特长的话,那就是我非常热衷于判断典范转移的方向,及其时期。赚眼前两三年小钱的事,我不感兴趣。挖掘那些 10 年后、20 年后才开花结果的事物,在它们还是种子的阶段将其分辨出来的能力,以及为之承担风险的胆量,这些方面我是比别人强的。” 对时代的潮流进行预判,绝对不可以逆时代的潮流而行。孙正义不屑地说:“如果违背时代潮流,就和武田胜赖一样。” 倒不如在别人还没有意识到的时候,预见到潮流的走向并乘流而下。这里所说的时代的新潮流,就是 “典范转移”。就像击败武田骑兵团的织田信长掌握了铁炮这一战争的 “典范转移” 一样。孙正义非常敬仰幕府时代末期的志士坂本龙马。龙马推翻的江户幕府(又称德川幕府)持续了将近 270 年。这可以说是日本历史上持续时间最长久的政权。孙正义一直在认真地思考,要建立比江户幕府持续时间更长的 “300 年企业帝国”。松下幸之助在 1932 年 5 月举行第一次创业纪念典礼。在典礼上,他提出了著名的 “自来水哲学”:产业人的使命在于克服贫穷。为此必须不断推进物质生产,扩大财富。自来水管子里的水虽然是有价的东西,但是过路人喝上几口,谁也不会介意。这是因为水的量多、价格太便宜。他在到场的员工面前提出了为期 250 年的宏伟规划,并将其分为 10 个阶段。每一阶段 25 年,其中建设期 10 年、活动期 10 年、向社会贡献期 5 年。孙正义的观点是:“人如果没有愿景,就算自认为在拼命爬山,还是在同一个地方来回打转,没有办法走出狭小的圈子。一旦有了愿景,人就能一溜烟地直奔高处,最终登上高峰。” 孙正义认为,织田信长意识到了愿景的重要性。在某个时间点,信长的领土开始急剧增加。到底发生了什么呢?正好那一时期,信长开始使用 “天下布武” 的印章他说还有一个词可以证明他的假说,那就是信长用来当作旗号的 “永乐通宝”。织田信长的伟大之处在于,他既掌握了技术又控制了金融。”“天下布武” 表现了以武力称霸天下的愿景,“永乐通宝” 则昭告天下,只要追随自己,就能过上富裕的生活。织田信长还颁布了著名的乐市乐座政策。不断寻求下一个时代的铁炮的欲望和提出明确愿景的意义,这就是孙正义从织田信长身上学到的东西。

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      孙正义的直觉能帮助他比别人更早发现大趋势,比如挖掘阿里、收购 ARM,并一度希望推动 ARM 与英伟达的合并,打造 AI 与移动芯片的超大生态,但他又很容易被其他新的趋势所影响,喜新厌旧。在疯狂扩张的早期,他往往能斩获不少优质的标的,比如英伟达,但在疯狂扩张的后期他又不得不收缩,不得不对外承诺金盆洗手。可是再过不久,他又故伎重演,觉得自己的野心不够大。他经常陷入这种周而复始的循环,但他的神奇之处是总能踏上下一波浪潮。孙正义有其前瞻性。这种前瞻性是超前的,同时也是误打误撞的,当然恰恰是误打误撞的超前,让他无法坚持自己的原则,或者形成一套自己的原则,无法从一个胜利走向另一个胜利 —— 像巴菲特那样,但也让他能够总是不下牌桌,虽然几次经历接近清零,但他仍然努力加入下一个风口。

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        当代日本企业家里的天花板

        从小励志,宏图大志让人敬佩,不是含着金钥匙出身,但可以做成如今的软银帝国,这里面的人生轨迹和渴望成功的决心,值得学习。

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          孙正义,韩裔日本人,曾是阿里巴巴和滴滴出行的第一大股东,自有软银集团,旗下雅虎、优衣库、半导体、AI、机器人、宽带等业务分布广泛,笼络影响了很多高管、合伙人,软银建立之初便规划 300 年企业目标,商业帝国越发庞大。

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            如果你也遭遇过一时难以克服的困境、如果你正在经历艰难时刻、如果你正在努力突破自己,想要取得更大成就,《孙正义传》这本书值得一读,相信你会从这本书中获得拼搏的勇气和力量。当你面对困难时,要相信人类强大意志力的力量。

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              Visionary Masayoshi Son

              本书讲述作为经营者的孙正义,在我眼中,孙正义是绝对的 visionary and pioneer. - 人如果没有愿景,就算自认为在拼命爬山,还是在同一个地方来回打转,没有办法走出狭小的圈子。一旦有了愿景,人就能一溜烟地直奔高处,最终登上高峰。- 越是迷茫的时候,越要看得远。- 志存高远(志向是决心,光有梦想不行,要有决心)

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                强大意念与强大执行的孙正义

                强大得意念;坚决的执行;深度思考及超前的判断,成就了一个又一个投资奇迹。

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                  心存高远!

                  一部精彩绝伦的人物传记。刻画了孙正义这位商业奇才的传奇一生。书中详细记录了他从日本小镇青年到软银帝国缔造者的蜕变历程。孙正义的胆识与远见令人惊叹,他敢于在互联网浪潮中豪赌,投资雅虎、阿里巴巴等企业,成就商业帝国。书中不仅展现了他商业上的成功,还揭示了其背后坚韧不拔的精神和独特的商业哲学。作者以丰富细节和生动笔触,让读者仿佛亲临其商业战场,领略这位商业巨擘的非凡魅力。高中辍学,只身前往美国求学。发明电子翻译器,销售软件起家,垄断日本软件渠道。进军手机和宽带行业,独家代理 iPhone,投资雅虎,创立日本雅虎,投资阿里巴巴等。总结孙正义的四个字 “心存高远”!金句:“梦想是少年和少女的淡淡期待。志向是决心。要记住,光有梦想不行,要有志向。

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                    孙正义传:打造300年企业帝国的野心

                    孙正义作为杰出 CEO,展现出强烈的愿景与远见,善于抓住科技趋势,领导软银成为全球投资巨头。他具备决策果断、风险承担能力高,且对创新与市场敏锐,显示出卓越的领导力与执行力。然而,他在风险管理上偶尔过于激进,导致部分投资失利,且有时过度依赖直觉,缺乏充分的谨慎评估。

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                      厉害角色,异常执着的家伙,让人望尘莫及的意志力。孙正义 19 岁时制订了人生 50 年计划,到此为止,他一直按照计划走在企业家人生的路上。20 多岁创业 30 多岁积攒资金 40 多岁一决胜负 50 多岁完成事业 60 多岁交棒下一任

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                        志存高远,英雄气概

                        有志,思考,破局,或许,是改变自己命运的基础。

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                            日本科技進化史

                            文筆浮誇 但也不會太雞湯

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