好书，细腻的呈现了教练的沟通技术，展示如何用充满耐心和技巧的方法，让客户听劝。————————##《高管教练》总结 2022.1.5【1】问题和解决方案之间有一个鸿沟很多时候，我们因为没有实现目标的方法或者技术被局面困住，好在市面上有书和课程，介绍各种方法和技术，为我们摆脱困局提供武器弹药。为什么有了武器弹药库，仍然被困住？其实是我们不知道自己被什么困住，或者对困局视而不见。我们不知道需要从武器库里找什么技术和方法，所以干脆要么逃避，要么蒙眼冒进。高管教练的工作就是帮客户确定问题是什么，应该选用什么脱困技术和方法。【2】教练发现解决方案和被辅导对象发现解决方案之间还有一个鸿沟。让被辅导对象理解并使用解决方案的过程，本质上是一场沟通和说服。沟通由 2 部分组成，一部分是内容，一部分是关系。沟通内容的质量决定了能不能解决问题达成目标，沟通关系决定了被辅导对象会不会打开沟通的大门，听取教练的内容。这本书展示了处理沟通双方关系的技术，让被辅导对象能听劝，能对自己的行为和情绪产生觉知。

以心理动力学为基础，对高管教练的技术进行了介绍，里面会有不同类型的案例，并且针对这些案例，列举了他使用的具体教练技巧，案例很丰富，很全面，不仅可以为自己教练技术的学习提供参考，甚至里面很多案例自己也很有共鸣。