- 给这本书评了4.0用户型产品经理成长指南
本书的作者是前网易云音乐副总裁王诗沐,2012 年开始负责网易云音乐产品相关工作直至 2019 年 3 月,堪称一手打造网易云音乐的核心人物。
本书是一本颇为系统的用户型产品经理成长指南。全书结构清晰,共分 10 章,分三个阶段展开对产品经理核心能力的阐述和剖析。1~3 年是基础期,重点阐述基础能力的培养,引导从业者练好基础功,避免眼高手低;3~7 年是资深期,重点强调逻辑、思维、业务等综合能力的培养;7 年以上为顶级期,则从深度洞察、战略制定、商业嗅觉,乃至人生哲学等方面进一步探讨从业者的方向。书的最后附上了 18 本扩展阅读书目,可谓诚意满满。全书将作者从零打造网易云音乐这款产品的心路历程和一个一线产品经理的日常工作以及所需具备的能力进行了自然的融合,确实如书名幕后产品一般,让读者能感受到产品幕后的思考、决策和突破过程。
本书虽说写的是产品经理的工作,但作者描写其成长历程中的感悟对于从事其他职业的人群也颇有启发意义。比如作者提到的产品经理应当具备的四项素质:创业精神,终身学习,善于联想和善于决断。相信拥有这四项特质的个体无论从事什么职业,都是颇为优秀的个体。作者关于系统思维和经营思维两种不同能力的论述也颇为实在,对于我们如何在竞争日益激烈的社会中去撬动更多资源给予了很好的启发。而最后作者对于产品负责人所当具备的三项能力:商业嗅觉和推理能力,业务架构及创新能力,善于沟通及领导能力。同样也适用于其他行业团队的领导者。
阅读此书让我看到了一位优秀个体的成长之路。推荐给产品打造,产品经理职业发展,个人成长感兴趣的朋友。1转发同时评论快速转发评论11分享「微信」扫码分享给这本书评了4.0一本表里如一的书没有建议,只有经验,这才是无形中最有效的的传道方式(读者当前正面临的困惑 --- 很多产品经理都受困于大量时间消耗在沟通、项目推进等任务之中,而缺乏足够多的时间来思考、发散思维。作为领导者,不能简单地把这个问题交给团队成员自己,而需要从环境氛围上考虑如何给团队成员赋能。产品经理对业务最核心的贡献是什么?不管是什么级别的产品经理,都应当以产品的想法和创意为主,构建对业务有重要促进作用的产品形态。沟通、项目推进等任务也需要,但它们不能体现产品经理最核心的价值,不应该本末倒置,不应该占据产品经理日常工作的重要时间。)
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