给这本书评了4.0临危而不乱领导能力，归根结底是将一帮人组织起来，大家一起为了一个共同的目标，高效的达成协作的能力。领导情商，就是在协作过程中，如何让大家虽然辛苦但却保持开心，如何对未来愿景保持清晰，如何在大师面前临危不乱。上面所表述的能力，无论是在工作中，生活中，还是亲密关系中，都会起到巨大的作用。在与团队协作的过程中，你是否可以跟大家共情，能真的理解大家情绪上的压力，并倾听不同的想法，这一点关系到大家是不是愿意与你积极的配合。另外，有一个很细微，但是很多人都会忽略的细节，就是你在与他人沟通的过程中，是否会保持微笑？当遇到了矛盾或者困难时，你是否可以积极乐观地面对？如果一个团队当中，有一个临危不乱的将军，遇到危机四伏时，依然可以保持微笑，不慌不忙，那么，这个将军下面的士兵，大概率也会更加沉着稳重，能经得起大事。好的领导风格有很多种，比如愿景式领导，亲和式领导，激励式领导，辅助式领导。不同的领导风格，会在不同角度上让团队的成员感到踏实，以及有归属感。而命令式领导，独裁式领导，指责式领导，则会极大的挫伤团队的积极性，这些领导风格只适合在企业面临巨大危机的特殊场景下使用。书中提到了关键的一点，领导情商是可以后天培养出来的。因此，大家可以针对自己的性格特点，来决定接下来一段时间刻意练习的内容。比如说我自己，就需要锻炼在大事和急事面前的沉着稳重的能力，以及增加更多的共情能力。
给这本书评了5.0情商第4本——领导力情商🎓管中窥豹读书计划 (第 44 本)🎓 🎓《情商 4》丹尼尔 戈尔曼🎓 📢 领导者的主要任务是激励员工，使他们保持积极乐观的态度，增加对工作的热情，同时培养一种合作与相互信任的氛围。📢 单纯的智力并不足以造就一个成功的领导者，领导者要通过激励、引导、倾听、说服以及建立共鸣感（这是至关重要的一点）来实现自己的理想。📢 为了引导团队的情感基调，领导者首先必须意识到自己的方向和工作重点📢 同理心包括倾听和采纳他人的观点，它可以使领导者融入人们的情感渠道，从而创建共鸣感。保持一致性可以使领导者恰当地调整个人信息，以确保与大家在情感上保持同步。🔔 今日认知:任何生物都不可能只靠一只翅膀飞翔。只有当情感与智慧、感情与思维结合在一起时，才会造就杰出的领导者。
给这本书评了4.0读后感本书其实着重介绍了 6 种领导力风格，愿景式、亲和力式、民主式、辅导式，以及标杆式和命令式。书中比较推崇前 4 种领导力风格，而不太认同后 2 种，并且针对多种不同情景下建议组合运用前 4 种领导力风格。最后本书将领导力锻造 由个人层面，推至团队层面，倡导营造好的企业文化
给这本书评了3.0情商能引起人们共鸣是最原始最高级的，为愿景。亲和力，标杆式，要和下属上级构建好的关系，知道目标是什么，怎么去做，如何有效率的去做，如何最大化，如何实现梦想。
电子书情商 4：决定你人生高度的领导情商
领导情商能深刻影响你的职业生涯，同时它也是决定你人生高度的关键要素。如果你想真正提高自己的领导情商，努力打造一支具有活力和生命力的工作团队，《情商4：决定你人生高度的领导情商》是一本必读书。
