这本书讲述了私募股权投资巨头黑石集团的发展历程，及其在资本市场上的卓越运作。书中让我领悟到的是企业家的担当和远见。黑石集团的创始人彼得・彼得森和斯蒂芬・施瓦茨曼展示了强大的领导力，他们在上世纪 80 年代敏锐地抓住了美国杠杆收购市场的机会，将黑石打造成全球最大的私募股权投资公司。这让我明白，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，企业家必须具备敏锐的洞察能力，勇于担当，敢于布局未来。黑石集团在投资过程中，不仅关注企业的短期盈利，更看重企业的长期价值。他们以严谨的分析和专业的判断，寻找市场上的优质资产，通过资本运作，实现了企业和自身的双赢。最后，我想提出的问题是：在当前全球经济环境下，如何抓住机遇，运用好资本的力量，推动企业实现可持续发展？

本书属性：金融行业，企业传记类世界顶级私募股权公司，黑石集团的企业发展史推荐方向：金融行业应该是必读书吧；想了解黑石集团成长史的；想了解华尔街资本市场同期故事的；吾阅悟语：本书以 2007 年 2 月，黑石创始人之一的施瓦茨曼为自己耗资 300 万美元举办的极其奢华的 60 大寿生日宴开始撰写，同时，也标志着黑石集团即将 IPO，成为跻身华尔街资本市场王者之列的开始。本书超过 32 万字，其内容不仅仅是在叙述黑石集团王者之路，在作者的笔下也同时记录那段历史上，华尔街资本市场上那些耳熟能详的 "资本巨鳄" 是如何在资本的浪潮之中掀起那一座座巨浪的。比如：KKR、德崇证券、第一波士顿银行、摩根士丹利、所罗门兄弟公司、高盛集团、还有那 2008 年全世界金融危机导火索的雷曼兄弟公司，美林证券，还有美国国际集团。其中的不少的资本运作方式，交易的结构安排，退出渠道的多元化，以及收购核心目的应有的聚焦方向等多种案例，到目前为止，虽然与国内的金融体系不同，但依旧具有十分重要的借鉴和参考的价值。本书的历史时间线自那个恶意收购十分流行的 20 世界 80 年代开始（1985 年），在美国资本市场上，由彼得森与施瓦茨曼共同成立的黑石集团的友好收购原则，在当时可算是一个另类的异军突起。彼得森当时曾将黑石的定位诠释说明："我们希望推广‘黑石集团是企业合作伙伴’这一理念，但愿这笔交易可以起到效果，它给华尔街传达了这样的信号：我们灵活多变，我们寻求友好合作，我们能够成为您最忠实可靠的拍档。" 与此同时，书中相对详细的描述了私募巨头 KKR 于 1988 年，用 313 亿美元收购了烟草及食品巨头雷诺兹纳贝斯克公司，成为早期大手笔收购的典范，KKR 也成了那个懵懂时代的收购狂徒。畅销书《门口的野蛮人》详尽地描绘了 KKR 在那场竞购中的经典运作，令 KKR 创始人亨利・克拉维斯家喻户晓。反观黑石集团的友好收购原则，也为黑石集团在今后的成长中，奠定了另一条与众不同的成长之路。自 2007 年黑石集团在纽交所挂牌上市以来，当天就由 31 美元上涨至 438 美元，当天市值直达 380 亿美元，而至 2009 年 2 月触底至 3.55 美元，到今天，黑石集团的股价是 132.33 美元（2021 年 9 月）。与其说是本书是黑石集团的成长史，不如说是美国华尔街资本市场的故事，这就是我看完这本书的内心感觉。悟语：对于所学的知识，最可怕的就是：在学完之后就没有之后了，仅以此文的书评书荐作为本人的一次 "之后" 吧。

首先，本书讲了黑石公司的创业故事。黑石的成立，踩准了华尔街私募股权行业蓬勃发展的大趋势。但是，在艰难的起步阶段，还是经历了不少波折。黑石在募集资金反复碰壁之后，从保诚那里获得 1 亿美元投资，走出了第一步。然后因为收购了美国钢铁集团旗下的运输业务，初战告捷，一举拿下 25 倍惊人收益，这才走上了正轨。然后，本书揭秘了黑石穿越一次次经济衰退和危机，成长为资本之王的独门秘籍。本书认为，谨慎的经营风格，独特的分支机构合伙运营模式，强大的并购资产增值能力，这三条秘籍，帮助黑石在风险密集、竞争激励的私募股权行业屹立不倒，脱颖而出。最后，本书讨论了私募股权机构在经济中扮演的角色。本书认为，虽然存在恶意收购、挣快钱、无情裁员的现象，但这个行业不是魔鬼。像黑石这样的机构，坚持善意收购，同时努力帮助收购的目标企业改进经营管理，实现价值增长，对于企业发展和经济发展而言，角色是正面的、积极的。

感觉比苏世民自己写的《我的经验和教训》更客观些！