尽管通用汽车在电动车时代暂时落后，但是库存、金融、技术等方面的管理经验有很多还是值得借鉴的

以个人的视角，清晰地介绍了这个行业在人类工业史上波澜壮阔的奋斗和发展，尤其是大企业在事业部与总部管理、跨国管理等新问题上的思考与选择。其思想、方法值得学习和借鉴去解决新问题。企业家也是社会发展的一类先锋人物。

通用汽车 CEO 的个人自传，以通用汽车这家公司为模型介绍了管理介绍了本人的一些人生经历，以及在公司中的机遇和磨难。以及其长期的周期为视角，以通用汽车看整个汽车行业的变化。不过可惜的这本书并没有最先进的一些东西以及最新奇的汽车行业发展，包括目前热门的新能源汽车并没有太多的讲解，主要还是以 CEO 本人的个人为主。

当今中国汽车工业的经营管理者，我不知有多少人读过这本《我在通用汽车的岁月》。我在汽车行业工作了 20 年，读到这本书时，已经离开了汽车行业，我是后悔读晚了。   至今为止，可以这样说，如今国内汽车行业（包括新能源汽车）遇到的所有经营管理重大问题，这本书 90% 都有答案，而且可能是标准答案。   同时，读完这本书，你还可能明白一些我们无法根除的问题，真正答案在哪里。   向斯隆致敬！向他带领的通用汽车当年的经营管理团队致敬！