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228千字 字数
2022-08-01 发行日期
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主编推荐语

一部危机领导沉思录，一本在变局中突围的战地手记。

内容简介

杰夫·伊梅尔特在通用电气声势全盛的时候接掌大旗，看似前景无限，但其实当时公司因为韦尔奇任内并购的600家公司而显得庞杂笨重，失去了方向。伊梅尔特上台后致力于瘦身，进行大刀阔斧的改革。

在本书中，他娓娓道来掌权16年的心路历程，自己在任期内如何带领通用电气这家世界知名公司走过衰退、泡沫破裂、风雨飘摇的年代，也在书中大方分享了经验，毫不避讳地承认自己曾做出的失败决策。

目录

  • 版权信息
  • 关于作者
  • 赞誉
  • 译者序 生逢大变革时代
  • 序
  • 第一章 挺身而出
  • 穿针引线
  • 刺激通用电气的增长引擎
  • 在噩梦中醒来
  • 面对灾难
  • 消化恐惧
  • 把客户放在第一位
  • 第二章 领导者的日课
  • “别抱怨，去把它修好！”
  • 甘为配角
  • 选择目标，而不是钱
  • 透过客户的眼睛
  • 学会抗压
  • 长出厚脸皮
  • 评估发展
  • 光速推出
  • 下一个是谁
  • 同侪拔擢
  • 第三章 领导者投资于成长
  • 变革时代
  • 技术优先
  • 保护建设者
  • 实现梦想客机之梦
  • 不可固执一念
  • 以发展为轴心
  • 抓住机遇
  • 别害怕采取行动
  • 第四章 领导者要展开系统化思考
  • 与世界沟通
  • 绿色就是绿色
  • 数字未来
  • 争夺人才
  • 带领团队
  • 事业未竟
  • 第五章 领导者在危机中的韧劲
  • 自寻麻烦
  • 当心寒流
  • 厄运临近
  • 滚动票据
  • “那我们就去弄点钱吧”
  • 打捞锚点
  • 要命图表
  • 回归流动性
  • 削减分红
  • 第六章 领导者让大公司变小
  • 面对现实
  • 挽留佼佼者
  • 就从你开始
  • 通用电气之魂
  • 为克劳顿维尔重新构想
  • 领导力探索
  • 重视每个人
  • 第七章 领导者逐鹿全球
  • 成为“就业沙皇”
  • 总有地方藏着危机
  • 投资地方产能
  • 在动荡中坚持
  • 巩固关系
  • 雇用当地团队
  • 中国最重要
  • 少数人
  • 第八章 领导者管理复杂局面
  • 创造增量价值
  • 识别模式
  • 引领的热望
  • 私募股权是否为一种现代企业集团的形式
  • 培养值得信赖的领导者
  • 创新偏好
  • 不断简化管理
  • 运营透明
  • 同侪学习和同侪压力
  • 第九章 领导者解决问题
  • 管理风险
  • 欢迎来到加州旅馆
  • 力争做到最好
  • 捂紧盖子
  • 不再保密
  • 对员工坦诚
  • 到处都有激进派
  • 卖，卖，卖
  • 任务完成
  • 第十章 领导者始终承受着众目睽睽的监督
  • 在我们熟悉的市场里做一桩简单交易
  • 优势地位
  • 领导者不再领导
  • 整合阿尔斯通
  • 过度透明
  • 交易做成，领导散伙
  • 业务受损
  • 第十一章 领导者承担责任
  • 培养接班人
  • 冲刺阶段
  • 为公司估值
  • 每一份工作都是看上去容易做起来难
  • 激进投资者手里没有适合通用电气的答案
  • 短暂的任期
  • 第十二章 领导者保持乐观
  • 对部分错误负责
  • 多倾听
  • 通用电气之后的人生
  • 改变是为了做得更好
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出版方

机械工业出版社有限公司

机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。