给这本书评了5.0商业的必读好书曾明教授的这本书让我收益颇多。点线面体让我记忆最为深刻。对一个企业如何从一个点单突破，再从一个点连成一条线，在到面、到体。这个过程对于创业的公司非常有参考的价格和学习的必要性。 创新更是一个公司维持生命根本，通过本书的学习。扩展创新的思维，让创新深入公司内部。实现公司的长效增长。
给这本书评了3.0平生不是设计出来的，平生是生长出来的。
给这本书评了3.0网络协同+数据智能该书两部分的核心就是这八个字。自己的话来理解就是：1. 通过传统行业线上化的前提下，用户和供应商网络节点尽可能多的连接，实现协同的正循环。2. 通过数据量的海量存储和分析，用机器学习不断迭代的方法，实现商业智能化。核心关键需要：1. 海量低成本数据 2. 行业全面上线 3. 算力，算法迭代优化 4. 用输入输出迭代循环，优化决策。5. 创业团队的大局观和创造力。个人觉得作者可以用更少的文字，完成论述。可能是长期供职于阿里，对阿里体系和发展用了很大的篇幅
给这本书评了5.0C2B 确实是认知和观念上的冲击和更新。至少在观念层面对传统企业变革有指导意义。
给这本书评了4.0如何在网络时代加速成长网络协同数据智能平台战略生态理念
给这本书评了4.0战略商业天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往
给这本书评了5.0商业人士自我优化的必读书关键词：战略，点线面体，赋能，动态优化和迭代
电子书智能战略+智能商业（共二册）
《智能战略》是阿里巴巴集团前总参谋长曾鸣教授，继《智能商业》之后的全新力作。《智能商业》探讨了未来的商业模式，即网络协同和数据智能共同构成了新商业生态系统的DNA。在《智能战略》中，曾鸣教授更进一步，讨论了数据和网络如何重塑商业战略，并提供了如何组织企业、创造价值以及打造竞争优势的新思路和可行方法。 阿里巴巴作为智能商业的引领企业，它的成功初步验证了智能战略在互联网时代的重要性。曾鸣教授基于对淘宝、支付宝、阿里云计算、菜鸟等公司的战略探索与实战经验，在《智能战略》中详解了阿里巴巴独特的商业演化路径，并提出全新的战略框架和组织原则。 当商业变得智能，战略和组织也必须智能 智能战略是vision和action间的持续迭代，而不是静态计划 未来越不清楚，越需要努力去看，努力去试 点、线、面的共同演化，要求从更高维度思考战略定位 通过机器学习实现自动决策 创造可获得客户实时数据的产品 确定正确的战略定位来获得平台和供应商的价值 重设企业组织来凸显人的意志和推动创造力。 《智能商业》由马云作序推荐。《智能商业》是阿里巴巴集团前总参谋长曾鸣，对互联网时代的重要趋势做出革命性解读的作品，披露了其对于未来商业模式的思考和判断。 2006年，曾鸣教授加入阿里巴巴集团，参与阿里巴巴集团及各重要业务线，如淘宝、支付宝、阿里云计算、菜鸟等的发展，被业界称为阿里的“军师”。 基于在阿里巴巴集团十几年的实践经验，以及对互联网、大数据和人工智能的深入思考，曾鸣教授在《智能商业》中提出了未来30年新的商业模式——智能商业。 在线化、网络化、智能化是智能商业的三个创新方向，纵观当下异军突起的企业，无不是在这三个领域有**大突破。“网络协同”和“数据智能”是新商业生态系统的DNA，在万物互联的时代，只有智能商业的新物种才能生存和发展。
