半夜被蚊子吵醒，随便翻翻得到有什么新电子书，翻到一本书，讲创新力，这就很厉害了，本书是一本检验读者批判性思维的绝佳民科样本。随便挑一段：因此，动物的本能会尽量用感性系统解决问题，而人类由于驾驭了谷物，有了碳水化合物这种高能量食物，能够更多地调用理性系统，从而在信息处理能力（也就是智慧）方面远远超越其他动物。强大的理性系统，让我们几乎可以将我们所能接触的任何信息，从不确定变成确定。从 “生命以熵减为生” 的角度来看，理性是最高级的熵减系统，能处理最大程度的不确定性（熵增）。这段话的逻辑是：人类能驾驭谷物，有高能量食物，能调用理性系统，因此信息处理能力远高于其他动物。问题在于：1. 认知心理学上的双重加工理论，只是说系统 1 和系统 2，没有说是感性系统和理性系统。2. 人类有别于其他动物的思维能力，并非是因为能驾驭谷物，这是果，不是因。建议作者们好好读一下演化论 3. 信息处理能力是智慧？这么说来，计算机也有智慧了？4. 生命以熵减为生，是如何推理论证得出 “理性是最高级的熵减系统” 这样的结论？这个前提是如何得出的？宇宙的终局是热寂，看样子能够被理性解决了……

1、作为混沌资深学员，本周得知混沌刚发布创新相关新书，便欣喜从得到电子书会员获取完整版阅读，这个是超于日常生活体验（下单 - 快递 - 拆箱 - 看书）2、混沌的经典理论，包括 “第一性原理”、“第二曲线”、“创新思维”，由一家小而美的学园，近年持续发布，一直影响着社会、大厂、创业家，对于大众创新创业有着潜移默化且深远的影响。大至国家战略，小至日常生活。3、最后的金句总结：学创新，来混沌；阅读创新书籍，来得到电子书。

创新型组织是有章可循的，是可以普遍实现的，而且是未来很多企业发展的必经之路。即使是曾经依靠个人英雄得以创新成功的企业，也必将朝这个方向发展，让创新从个人英雄主义转化为组织能力。对于多数大中型企业来说，创新能力是可以成为长期存在的组织能力的，这种能力也是可以随着组织需要而调用的能力，就像上一个时代的领导力一样。而具备这种能力的组织，也是市场上具备更强竞争力的组织。

这本书不仅关注创新这件事，还关注能创新的人，关注创新的能力，关注能创新的组织，而且都讲得很透

中国要从跟随者成为引领者，就必须靠创新。创新靠市场，市场靠企业，企业靠人才。学习以不变应万变的创新思维能力，是创新型企业和创新者的必修一课。这本书不错，有底层思考，也有实践案例，对商业创新很有启发。

前半部分讲创新模型，后半部分讲创新组织。内容上体系完整，逻辑清晰，符合混沌的内容输出习惯

阅读本书后，结合目前公司所处情况，更加坚定了开展组织变革的决心，同时也为组织变革提供了理论武器和实践工具

个人感悟：创新要正确理解，不是字面上的改变，是价值提现。价值的定义纬度由思维，范围，机制，文化。在初创过程中要有必要条件：人资源机制文化，七个字。在初创企业中是创新的开端（即创业初期的具备能力）所有的企业基于：需求，供给，链接方式，从中无线延伸突破新创新时，需要明白自身业务，核心业务，成长业务，新兴业务，是分层达成条件才去延伸下一个项目再专注，资源最大化，专注，承受不确定的事情。创新如创业，要有强大的团队。领军人物的带领好团队（筛子，信仰，开放，保送。价值体现）精神层面