- 给这本书评了4.0贴合个人的实战经验,推荐
里面的方法,非常贴合个人的学习和工作经验,推荐大家试试。个人收获最大的部份摘录如下:** 做草案 **:做方案:将知识转换为实干的一步;从经过学习后 “我能做什么” 变成了 “现实需要我做什么”“我准备如何做”。做方案,至少要写两回。第一回是把自己想到的写下来,按自己的想法把它变成一个完善的方案。第二回则是从自己的视角跳出来,要重写方案,让他人看了这个方案也能够理解和采取行动。::** 质脆玩具(breakable toys)**:::相当于探索性推演,可以看作 MVP 前的一次更小规模的试验,验证最核心的假设 / 风险。自己鼓捣一个可以随意打破的玩具系统,有这样的优点:一,“来自失败的经验与来自成功的经验同样多”;二,“你工作在一个不允许失败的环境中,然而失败常常是学习一样东西最好的方法”。** 寻找第一性原理 **:第一步,看清现状;第二步,找到本质;第三步,从零开始建立新的解决方案。“(它就是)一层层拨开事物表象,看到里面的本质,再从本质一层层往上走。” 拆解到最核心的几个要素(三要素画布?),推导出它们之前的原理 / 驱动力。你可以把它看成一个字母 U 的形状,我们从 U 形一边开始,逐渐地往下深入,一直到 U 形底部的最基本的原理,然后再逐步地向上,找到新的解决方案。采用类比思维的人,不想经过 U 形的往下、到底部、再往上这样的过程,而想看看别人怎么做,然后直接模仿。当没有可模仿的对象时,他们就开始陷入迷茫。**MVP**:用最小可行产品验证想法。做出一个直观的、可以运转的原型,用它去观察用户的真实反馈。这是最小可行产品方法的关键要点。做最小可行产品的过程,也是回到最基本的组成要素的过程。总之,在我看来,成果主义,作品意识,是牵引 / 倒逼个人进步所必不可少的!
1转发同时评论快速转发评论9分享「微信」扫码分享给这本书评了5.0学以致用,下真功夫将知识与实干紧密结合,构建个人能解决实际问题的知识体系,并在不断练习、应用、反思的循环中,让知识真正变成自己的能力。学习的终极考验在于能否将知识投入实干洪流,化作解决问题的能力;这需要下真功夫、勤学苦练,打造并锤炼属于自己的知识武器库。1. 学习的目标是打通知识世界与实干世界的鸿沟,构建指导实干、产出成果的有效个人知识体系。学习为了用, 学东西不能光知道,得能真用上,解决实际问题,干出活儿来才行。学做菜,不是把菜谱背得滚瓜烂熟就行了。得真进厨房,按照菜谱一步一步做出来,最后吃到自己炒的香喷喷的菜,才算学会。2. 成年学习者应更关注知识世界与实干世界的互动,这种互动最终成就自我。边学边干,别分开,咱大人学习,不能只啃书本(知识世界),也不能光傻干(实干世界),得让学的东西和干的活儿互相帮忙。炒菜时看书学火候(学习知识)➔ 同时看着锅里菜的颜色、闻着味道(实干现实)➔ 根据情况随时调整火的大小(互动反馈)。学火候和看火候炒菜要同步进行。3. 学习是一场英雄之旅,从熟悉的实干世界出发,深入未知的知识世界探险,经历磨难与成长,最终带着收获(知识与技能)回归并改变实干世界。像闯关打怪,学习就像出门学艺,你在家干活好好的(熟悉的世界),出门找高人学本事(闯荡知识世界),经历九九八十一难(学习过程),最后带着秘籍和宝刀(学到的知识和技能)回老家解决问题(重返实干世界)。就像唐僧师徒西天取经,离开大唐(家)➔ 一路打妖怪(学习 / 历劫)➔ 取到真经(学到真本事)➔ 回到东土大唐传经布道(用本事解决问题)。4. 学习的关键在于真正启程迈过第一道边界,更在于带着所学最终重返实干主场(警惕滞留知识世界的假装学习)。别光说不练 / 别学起来没完,学习最怕两点一是光喊口号不行动(书买了不看,课报了不学),二是学上了瘾不肯停,不敢回来干活(爱学习的伪装)。报了各种写作班、听了好多大师课、笔记记了一大堆,一说要动笔写文章就害怕不够好,永远在准备,从不动手写,或者写了也从不投稿分享。(相当于赖在知识世界不肯回实干世界) 学游泳。前者是天天研究游泳理论、看奥运冠军视频,但从来不下水(光说不练)。后者是泡在泳池边听课、做陆地划水练习,教练说一百遍下水试试,就是不敢游(学起来没完)。5. 学马上要用的知识与技能,走学习小循环(实干遇问题 -> 知识世界寻找 -> 回归实干验证解决)是更高效、避免空学的路径。缺啥补啥,急用先学,学习别贪多嚼不烂。最好是工作遇到啥坎儿了,马上找办法学,学了立刻就用上检验,小步快跑最有效。明天要给老板做个 PPT 汇报,发现自己做的图表太丑了。这时,立刻 去 B 站搜 PPT 图表美化教程,找一个简单的、针对自己这种图表类型的技巧(比如换个图表样式、调整配色),立马应用到自己的 PPT 里。6. 面对已知领域,将暗默知识转化为形式知识,可通过编写入门教程、开设培训课程、制定操作标准层层深入,固化能力。本事得凝固下来,学会的本事得变结实,自己能照着做的笔记(入门教程),能给别人讲明白(培训课程),甚至能写成操作手册让别人按步照搬。就像做菜,入门教程是我的私房糖醋排骨步骤笔记。培训课程是给家人演示一遍怎么做。操作标准就是 XX 连锁餐厅后厨标准操作流程卡,确保任何新厨师按卡操作,味道都基本一样。7. 面对未知,关键在于优化并用形象化比喻表达你的核心思维模式,它引导你在不确定性中做出判断和行动(但谨防比喻陷阱)。拿个指南针闯未知,面对新情况、没谱的事,脑子里要有个简单好记的道理(比如不懂就多问、先做个小样试试)。用比喻(像出门学艺再回家)能让这些道理更清楚(但也别死认一个比喻)。先解决有没有,再解决好(精)不好。8. 个人知识体系是指导实干的基石,源于持续将学习、实践中获得的知识珍珠(个人场景知识)有意识地串联、吸附到逐步完善的框架上。你所有解决实际问题的经验、技巧、小窍门,就像一颗颗散落的经验珠子。学新东西、干新活儿时,要有意识地串一串、归归类,慢慢攒成自己的武功秘籍(个人知识体系)。就像收藏邮票。收集的每一张邮票(散落的经验点)都记录了特定信息(如某次通信或某个国家发行)。随着收集变多,把它们按主题(国家、年代、类型)分类装进集邮册(知识框架),就成了你的独家邮集(个人知识体系),方便查阅和使用。9. 穿透式学习的各个环节,深度阅读、刻意练习、知识输出(如写个人知识指南)都离不开专注、重复、反思、下苦功夫的笨功夫。没有捷径,得下苦功,真正的学习想学到手、用得好,看书就得看透,练习就得练熟,总结就得写下来…… 这些实实在在的笨功夫、苦功夫,一步都不能省。想练出漂亮的腹肌。光看健身视频(学习知识)没用。每天老老实实做卷腹,坚持几个月不偷懒(练习练熟),记录自己的训练量和身体变化(总结写下来)。漂亮的腹肌就是最实在的成果(学好用好的证明)。这中间的辛苦付出,一点都不能省。
转发转发同时评论快速转发评论6分享「微信」扫码分享给这本书评了4.0穿透式学习:让知识转化成实践、能力、成果和个人知识体系看完本书,做个总结梳理。从整体提升上认知,何为穿透式学习呢?我的理解:一、在思维上做到穿透,首先是要穿透知识与实践。要理解什么是真正的学习之旅,穿透式学习肯定不是浅尝辄止,而是要实现学习与实践的不断循环,在这个过程中,要把学到的知识与实干进行点、线、面的对撞。其次,穿透知识与能力如何把所学的知识转化为能力呢?面对已知的问题,要把学到知识变成入门教程、培训课程、操作标准面对未知的问题,要把所学的知识,运用形象化的比喻优化自己的思维模式再次,穿透知识与个人知识体系解决复杂问题,需要多元化的思维模式和多领域的专业知识,所以穿透式学习要建立起自己的知识体系。具体策略是先通过建立个人知识支柱画布,先有框架再学习,学习时采取 “啃书大作战” 来深度复制知识框架。在实践的过程中还要有对照的思维来校正知识体系二、在方法上做到穿透首先,在学习计划上要做到穿透。如 5 天 10 步快速了解一个陌生领域的学习计划,并在过程设置 OKR 或 KPI 之类的关键指标。其次,在学习方式上要做到穿透。要采取求知式阅读,不要休闲式阅读。要深度阅读、钻研式阅读。再次,在学习方法上要做到穿透。要刻意练习、高度专注。再次,在转化行动上要做到穿透要奉行成果主义,关注产出:做方案、做 MVP。最后,在总结方式要穿透。即为自己写个关于学习的个人知识指南。认同作者最后总结自己的学习的个人知识指南。1、奉行成果主义,关注产出;2、深度复制框架,形成知识的架子;3、学透关键知识点;4、要关注未知,学习前沿的新知识;5、学,要舍得花大功夫。最后,除了学习本书的收获,顺着本书提到的书籍,了解后发现都堪称经典,非常值得一读。再此表示多谢!!!
1转发同时评论快速转发评论2分享「微信」扫码分享给这本书评了4.0(1)奉行成果主义,关注产出。追问:什么是我造出来的?什么又是我创造出来的?即便是讨论学习,我也要以产出为主轴。(2)深度复制框架,形成知识的架子。先借鉴、掌握和复刻一个已有的框架,作为自己可填充的知识架子。英雄之旅是我复制而来的关于学习的框架,在这次回顾时我发现,最初接触时并没有想到它会那么深刻地影响我对学习历程的理解。(3)要关注未知,知识的架子可留白,也应留白。留白,就是那些标记为我们不知道的部分。你知道的,可能不重要(你知道且大家都知道的,通常不重要)。你不知道的,尤其你不知道的异常事件,重要得多。你以为知道却错的,是最危险的。(4)学透关键知识点,把自己知道的聚成大块,并写下来。这是三个连贯的部分:真的学透,才是脚踩在坚实的地方;聚成大块,会促使自己深入理解,也便于之后再取用;写下来的,才能继续更正更新、修改迭代。读书笔记、入门指南、课程课件、操作标准、个人知识指南,都是可行的形式。(5)学,要舍得花大工夫;做,要克服困难与诱惑,坚持在一处深挖。这两者里都蕴涵着所谓的 “扎死寨、打硬仗” 的湘军精神。做事时,除了坚持,可采用 711 创始人铃木敏文的做法,脑子里要磨砺针对此事的锋利的问题钩子,让它钩起好想法,结出好成果。
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