“对于生活的基本问题，并不存在所谓的特效药和快速解决的方法。” 所以，思考的过程比思考的结论对我们的人生更有价值。

篇幅不长。最令人印象深刻的，是年轻的克里斯坦森在牛津大学读书时，晚上会放下繁忙的作业，用一个小时一边读《圣经》，一边问自己，我的人生目标是什么？他认为，对这个问题的思考是他获得的最有价值的认识。同样的，彼得・德鲁克曾回忆，年轻时在大学攻读神学，课堂上被教授追问，你想成为什么样的人？他无法马上回答，但对这个问题的思考让他终身受益。人生的重要问题，紧紧围绕着 “我是谁？我在哪儿？我要去哪里？”。能清晰回答的人，大多不同凡响。

的确是一本相恨见晚的好书，让我心灵得以莫大启迪，让我灵魂得到一次洗礼，让我有机会好好反思自己这些年走过的坎坷坑洼，感觉读到此书真是人生幸事。买了纸质中文版和英文版，各读了一遍，对照学习下，感谢且感恩作者，让我收获那么多，真的是如某书友所言如果让我出行只带一本书，毫无疑问就是它了。

在日常的生活中，大部分人都把时间投入在短期就可以看到回报的事情上，却忽略了需要长期投入才能看到结果的重要的事情。比如教育孩子，这些事情可能需要很多年才能看到结果。因为滞后效应的影响，使得我们不愿意关注长期价值。即使我们认为这些事情对于我们来说是很重要的。把孩子的教育问题外包给培训机构，其实是对孩子的不负责。父母永远是孩子最好的老师，我们不应该用这种方式放弃对孩子的教育，努力创造各种与孩子共同学习与成长的机会，帮助孩子建设属于他自己的社会实践能力。父母能留给孩子最宝贵的财富，是他们面临挑战时所需要具备的毅力和方法。种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。

什么样的人是成功的人？有明确的目标，找到自己充满热情的职业，有一个温暖的家庭，有办法做好工作和经营好家庭，不作恶，这就是作者眼中最好的人生。


具体来说，该书对我来说，最有启发的几个观点跟诸位分享。


1. 动机。促使人们做某件事的因素有两类，一类是基础因素，包括安全舒适的工作环境、融洽的上下级关系和同事关系、足够的工资照顾家庭；另一类是动力因素，包括挑战性、获得认可、责任感和个人成长。基础因素的满足能让人对某件事不讨厌，但是动力因素的满足能让人发自内心地想去做某件事。如果动力因素起作用，即使成为不了特别富有的人，你也会跳着踢踏舞去上班的。


2. 方法。从事某些工作前，要问问自己：完成这项任务，先要限制哪些假设条件是最真实的？把这些假设条件列出来，想想它们是不是可控的。


3. 资源。生活中每一个关于分配资源的决定都表明了你真正在乎的是什么，把资源分配到你认为非常重要的事情上吧，让你的资源流动和你的目标一致，比如你最爱的工作、家庭和友谊。


4. 坚持。100% 的坚持比 98% 的坚持更容易，因为 2% 的不坚持会让你一而再再而三的破例。


5. 亲自。凡事对我们有价值的事，都无法被代劳。尤其有一件事无法外包，那就是你对孩子的教育。

这本书的作者是克里斯坦森，也是《创新的窘境》一书的作者。作者是哈佛大学商学院的教授，他有很多同学，天师都极其聪慧，在刚毕业时，都有着完美的人生规划，但是在几十年之后，有些人示意不满意，有些人家庭生活支离破碎，还有些人啷铛入狱。通过他亲眼所见自己同学的这些经历，作者提出了三个能够让人引起反思的问题：1. 如何确定你将获得事业的成功？唯一让人有满足感的，就是从事伟大的工作，通往伟大工作的唯一途径，就是爱上这份工作。如果你还没有找到这份工作，不要将就，继续找，总有一天你会找到的。真正能够让我们满意并爱上工作，有四大动力因素：有挑战性，获得认可，责任感，个人成长。2. 如何确定与亲朋好友的关系是你幸福的源泉？工作能带给你成就感，但是与家人好友培养出的亲密关系带给我们的长久幸福感相比，就会显得苍白无力。如果我们要跟孩子建立亲密关系，就要从开始做起，很多潜力巨大的青年才俊认为，生活方面的投资可以排序来做，在孩子还小的时候，将大部分精力投入在事业上，等到孩子长大后，在重点关注家庭。但实际上，与孩子和家庭的亲密关系，往往需要在一开始就去培养，过了这个阶段，就无法达到相同的效果。3. 如何确定你的正直一生，远离犯罪？通往地狱最安全的是那条最平坦的路，斜坡是平缓的，脚下的路是柔软的，这条路上没有柳暗花明的惊喜，没有里程碑，也没有方向标。而当一个人犯下错误时，为了弥补之前的错误，他之后会持续的错下去。在这种情况下，100% 的坚持，要比 98% 的坚持更加容易。以上三个问题，分别涉及到了事业，家庭和价值观。我们每天匆匆忙忙，但更重要的是，需要想清楚这些问题，自己的答案是什么。

起初看书名以为是 “人生” 生活指导类或鸡汤类。一次偶然的机会听樊登老师讲解这本书，才知是克里斯坦森的遗作，叙述第一性原理在工作、生活、创业、教育等等各行各业中的基础性理论，是为基石。

🎓管中窥豹读书计划 (第 26 本)🎓 🎓《如何衡量你的人生》克莱顿🎓 衡量一份理想工作的因素：基础因︀素包括地￱位、薪水、安全保障、工︄作条︉件、公司政︉策等动︊力因素包￶括：有挑︊战性、获︃得认可、责￱任感、个人︍成长我们应该时︀刻铭记在︍心：超过一定的临界︈点时，改︉善基础因素，如︃钱、地位、薪︀水、安︈全保︀障、工￱作条︄件、公︀司政︉策等都只是幸福的副产品，而不︉是产︍生幸︀福的原因。这︄份工作对我有意义吗？这￶份工作将会给我带来发︈展机︀会吗？我还能继︄续学￶习新东︃西吗？我有机会得￱到认￱可、获得成￶就吗？我将会被赋予更多责︊任吗？一句话评论：人生有不同的维度，每个阶段的任务不一样，评价标准也会不同。

我们绝大多数人都在追求成功和幸福。其实像克里斯坦森教授指出的，你在哪里投入时间和精力，你的人生重心就在哪里。与家人和朋友的亲密关系，是我们人生幸福的重要源泉。我相信当一个人躺在 dying bed, 不会想 “我真应该多工作一会，真应该多完成一些项目”， 往往是 “我真应该多和爱人和孩子花一些时间”“应该多去看看世界” 等等。那么如何优先选择我们每天要做的事情，如何安排我们有限的时间都将有所不同。愿这本书对你是一个 wake up call. 它曾经给我的警示让我铭记在心。

大家小书不好写，但克里斯坦森做到了，以小见大，四两拨千斤。同样一套理论，既可以解释商业，也可以用来衡量人生，这个思路彻底打开了一扇窗，老旧的商科知识像从书里走出来了一样。事业，家庭，个人，三个古老的话题，多少年来一批又一批的人去为这三个问题做注解，而本书是最特别的一个。

你想成为什么样的人？你对你的人生有什么要求或者计划？这是值得我们花时间去深思的问题。我们追求简历美德还是悼词美德，这取决于我们的选择。我们该如何正确选择呢？或许这本书能给你启发！

你要如何衡量你的人生？落脚点在你上，你需要用心思考你的目标和使命，找到你需要坚守的目标，找出你用来衡量成功的标尺，树立正确的价值观，然后用心配置你的资源。

克里斯滕森教授在罹患癌症后，在哈佛做的讲座整理出来的书，告诉我们无论是经营企业，还是自己的家庭，都要形成自己的文化，通过文化，价值观的引导，让企业充满活力，让子女能够自己做出正确的选择。在选择的过程中不要过于考虑边际成本而是完全成本，要 100% 的坚持，而不要心怀侥幸。

强推！一本我看完舍不得移除书架的书，全书三个篇章，如何保证事业成功、如何家庭幸福、如何远离犯罪。商业规律研究的是做什么事会获得什么结果，克里斯坦森就是把商业的规律用来研究人生了。哈佛商学院老师课程的最后一课！三大结论：最后给个结论。事业成功的秘诀是，做自己喜欢的事情（更多关注内在价值而不是外在回报）；家庭幸福的秘诀是投入足够多的时间，家人不会只在你愿意投入的时候才需要你；远离犯罪的秘诀是，小心边际成本。看起来做一点小恶没有啥，但最后将会一步步坠于地狱。

如果你花时间来寻找你的人生目标，那么我保证，那将是你学到的最重要的东西。1. 从职业中获得成功和快乐 2. 从与家人和朋友的亲密、友爱的关系中得到深层次的快乐，因为你将时间和天赋投资于他们，而他们也是值得你投资的。3. 正直而坚持的生活我们希望如果在生命的最后彼此可以相遇，再一起来评价我们的人生时，我们都可以得到满意的结果。什么是你这辈子最重要的东西？你将如何评价你的人生？

近期看过最好的成功学书籍

我们一生最大的成功并不是来自他人的评价，而是内心深处的满足；搞清楚什么是我们这辈子最重要的东西，才是如何评价自己人生的关键。书中的核心思想告诉我们，要用制定战略的思路来进行人生规划。那么，战略是什么？战略最基本的意思就是你想实现怎样的目标？如何来实现这个目标？本书最独特之处，他试图教会我们 “如何思考”，而非告诉大家 “答案是什么”。因此，即使探讨 “人生” 这样的宏大题旨，也能始终理性、实在、真诚。

这本书对自己的启示，主要有三点：第一，企业管理理论同样适用于个人问题的处理，要学会知识迁移，实现从专才到通才的转变。 我们一般认为，企业管理研究理论只适用于组织管理上，对个人生活并未有多大的指导意义。通过这本书让自己再次认识到，好的理论，不仅可以指导工作，还可以应用于个人生活，不仅可以处理当下，还可以应对未来。作者所给出的对企业战略规划和创新理论，对自我人生规划同样起着关键的指导作用。 随着社会地不断进步，不管是企业还是生活本身，对我们自身能力要求变得越来越高。为了适应这个快速变化的社会，我们不得不快速培养自身的能力，不得不加快对新知识技能的学习，以应对这个变幻莫测的时代。知识技能快速的学习，离不开我们的自学能力，这要求我们需要做一个终身学习者。 科学作家戴维・爱泼斯坦在《成长的边界》这本书中说到，未来的核心人才，不是我们原以为在某个领域的专家，而是能够知晓多个领域核心知识能够横跨多个行业的通才。这种通才的形成，是一个终身学习的过程，也是能够进行知识迁移实现能力跃迁的过程。 作为一个终身学习者，不能只停留在原有的知识水平，也不能固守于自身的行业，而需要我们学会跨界学习，学会知识迁移，从不同行业、不同环境中去萃取其中的关键知识信息，以应用到自身需要解决的问题当中。所以，当我们遇到某些问题不能通过原有的途径解决时，不妨从其他途径思考，就像这本书所给出的解决思路一样，我们解决人生规划问题，不仅可以从个人生活出发，还可以通过企业管理研究的视角去寻求问题的解决思路。 另外，我们往往觉得工作与生活需要分开处理，希望彼此泾渭分明，各自在自己的界限内去处理各自的问题。然而现实的生存需要，当问题来临时，很难将两者分离，更不用说能够单独进行分离处理。既然我们不能有效地界定两者的界限，分离处理两者的问题，与其伤脑筋、花时间去厘清两者关系，不如将两者相融，用相关理论核心去解决两者共同的问题。 第二，构建良好的亲密关系是让我们感到幸福的源泉。我们往往以为只要做到事业上的成功，能够实现财富自由，就能得到想要的幸福。而这本书告诉我们，幸福，不是对金钱和名利的追求，不是对事业成功的内在满足，而是来源于与他人关系的处理，来源于家庭、朋友之间的亲密关系。一段良好亲密关系的构建，不仅给到我们精神上的慰藉，还能够成为我们追求事业成功的动力源泉。 所以，我们想要追求幸福，需要我们处理好与他人的关系，与爱人、与父母、与孩子还有朋友。我们应该花时间和精力在这些关系的经营上面，不要指望爱人能够在自己不主动付出努力的情况下来理解你来迁就你陪伴你，不要指望孩子能够在自己不付出时间和精力的培养下获得未来的成功与幸福，也不要指望朋友能够在自己长期失联的情况下来主动帮助你理解你。幸福，来自于我们对关系的滋养。第三，对人生意义的探索其实是如何处理与自己关系的过程最后，谈一下这本书引申出的更深远的意义。这本书主要解决的是一个人的人生规划和幸福感获取的问题，里面不仅有对幸福追求思考，还有对人生意义的思考。不管是从组织管理的角度还是从个人生活的角度，里面的战略规划都有其意义在指导方向。对企业来说，企业的使命和愿景便是企业的价值意义所在，对个人来说，个人的使命或者说想要成为什么样的人就是一个人的意义所在，其背后行动的核心都是对价值意义的探索追求。 一个人是否觉得人生有意义，要看这个人认为什么是重要的东西，也就是他追求的是什么，以及在追求的过程中是否获得了自己想要的东西。比如说，小张想要成为最优秀的人，于是，在学生时代，他的成绩一定要是最好的，走进社会，一定要进入最好的公司做最体面的工作拿最高的工资，面对伴侣也一定要符合各项硬性标准。在他看来，最好、优秀是他所追求的东西，他的人生的意义就在于简历的美丽。 而另一个人，刘太太，结婚以前是一名心理咨询师，结婚后是一个全职太太，也是社区的义工。她在家不仅将全部的爱投入到自己爱人和孩子的身上，而且还在照顾孩子之余为社区免费提供心理咨询服务。对她来说，能够给到他人帮助，会让她感到非常喜悦，帮助别人是她人生的意义所在。 这两种人的表现，不禁让自己想到了著名作家戴维・布鲁克斯在他的著作《品格之路》所形容的两种美德之人，以及之后的进阶之作《第二座山》所描述的两座大山。第一种人，追求名利，关注自我，在乎的是过往经历的丰功伟绩，追求的是 “简历美德”，攀登的是人生第一座山；第二种人，追求使命，关注他人，在乎的是灵魂深处的道德使命，追求的是 “悼词美德”，攀登的是人生的第二座山。两种人，两种追求，两种美德，两座大山，其实就是我们现在所有人的典型。 按照布鲁克斯的观点，我们的人生意义不能仅停留在第一座山的风景，还要勇于向第二座山攀登。同时，我们时常所追求的幸福，在攀登第一座山时就能获得，而攀登第二座山，则可以带给我们喜悦。在布鲁克斯看来，喜悦比幸福更值得追求，并且他将喜悦分层六个层次： 第一层喜悦是心流。比如工作时的忘我状态和集体体验。第二层喜悦是与他人一起，集体的热情洋溢、欢歌热舞。第三层喜悦是亲密的情感。比如，当一位母亲第一次看到她的婴儿时，脸上所洋溢的爱意。第四层喜悦是精神的喜悦。比如，两个人之间的默契体验。第五层喜悦是超越自我的感觉，是一种与万物融为一体的宗教般的体验。第六层喜悦，也是最高级的喜悦，是道德喜悦。比如，那些宗教领袖和社会活动家，他们随时被需要随时都保持乐呵呵的状态。 这六层喜悦的体验，可以让我们忘却自我，达到更加高级的人生状态，而这种忘我的状态，更值得我们去追求。追求幸福可以让我们感到快乐，追求喜悦，却可以让我们改变。这个洞见让我想到了国学大师梁漱溟先生在《这个世界会好吗》中的一段话：人生面临有三大问题，顺序错不得，先要解决人和物之间的问题，接下来要解决人和人之间的问题，最后一定要解决人和自己内心之间的问题。 从梁漱溟先生的观点来看，其实追求喜悦攀登第二座山的过程，就是处理自己与自己关系的过程。在攀登第一座山时，我们所追求的幸福，其实就是处理自己与外物直接的关系，在这个过程中我们讲自由、讲独立、讲成功、讲获得。在此之后，我们开始向内反思，自我的关系开始向外扩张，开始思考与他人与自己内心的关系，在这个过程中，我们讲责任、讲承诺、讲亲密关系、讲道德、讲奉献，我们开始攀登人生的第二座山。 第一座山，是我们的基本生活保障，第二座山是我们精神世界的升华。不管我们现在处于第一座山还是第二座山的攀登过程，我们都在追问人生意义的问题，这个追问过程，其实就是处理与自我关系的过程。

我不知道是翻译的原因，还是多人合作完成的这本书的原因，还是我个人认知局限的原因。克里斯坦森教授的颠覆式创新理论的确声名大噪，这本书也是于他生命的尾期完成的。书名探讨的是如何衡量你的人生，但是书中夹杂了许多企业管理方面的内容，或许由于克里斯坦森教授本身长期致力于企业管理创新研究方面，又加之是多人合作的原因，导致了这本书在书名这个核心主题的探讨上并没有显得很出彩。书里的内容，在叙述的手法上，给我的感觉像散文一样，很美式，重点不是特别突出，如果不翻看目录的话，你可能都不太能清楚了解他在阐述哪方面的内容。唯一比较贴合主题的或许就是开头和结尾部分内容。最后说说这本书给我的一些启发：1 - 当克里斯坦森教授被确诊患癌以后，那确实认真的思考了人生活着的目的是什么？我们在不断前进追逐名利的过程中，可能会忘记了初心，忘记了家庭才是我们长久幸福的原动力。2 - 任何事物都需要投资，无论是亲情友情，没有什么东西是可以不劳而获的。3 - 对于目标的思考。克里斯坦森教授有和稻盛和夫先生类似的一些观点，一定要把这个目标勾勒想象的尽可能清晰，不是因为到了未来的一天事物发展成那个样而是因为之前已经作出了清晰的构想，所以未来才会变成那个样。4 - 除了金钱名利一些保健因素，真正激发我们内生动力的，意义、价值观方面的内容，这本书探讨的不多，在这个方向上，我们应该做怎样的努力才能达到更好的效果？

人生如此短暂，你要如何衡量你的人生？这个话题太过宏大，又太过飘渺，日常的油盐酱醋茶就已经足让深陷内卷的我们精疲力尽难以应付，哪有精力思考未来久远的事情？高中时，会为张载的 "为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平" 心潮澎湃，也会骂路易十五如此混蛋，叫嚣 "我死之后，哪管洪水滔天"。但，毕竟我们长大了，我们成熟的不再进行如此的心灵拷问。头顶的星空还在，趁着我们还未老，跟随作者，聊聊这个很可能无趣的话题。本书作者是克莱顿・克里斯坦森，世界管理学大师、哈佛商学院知名教授，2011 年被《哈佛商业评论》评为 "当代 50 名最具影响力的商业思想家" 之一。这本书源自哈佛商学院的一次演讲，作者被诊断为癌症，自认为时日不多，于是多了对人生终极问题的思考，并分享给未来的精英们，这场演讲被誉为 "哈佛商学院毕业前最重要的一堂课"。作为管理大师，对人生问题的思考自然有他独特的视角。他从事业成功、家庭幸福、和正直一生三个部分展开，先有理论，再说案例，结合自己的成长，给人以启迪。一、事业成功。物质的激励很有必要，但远远不够。真正让我们非常满意并爱上工作的因素是什么呢？那就是赫茨伯格研究中的 "动力因素"。动力因素包括：有挑战性、获得认可、责任感、个人成长。因为工作本身的因素让你感觉做了对工作有意义的贡献。动力因素很少与外在刺激有关，更多的是跟自己的内心和工作的内在状况有关。我们要找到我们发自内心热爱的事业和工作，就也可以跳着踢踏舞上班，享受工作。二、幸福家庭。幸福家庭需要你的时间投入，这点很容易因为工作的忙碌而忽视。从战略理论讲，达成目标必须保障资源的配置，以及价值观的塑造。幸福家庭的建立也是如此，你需要抽出时间与孩子一起完成很多家务，不要把教育全部外包给培训机构，相比较而言，温馨家庭的建立要更为重要。三、正直人生。作者强烈批判了 "仅此一次" 边际思维，其危险之处就在于，无论多小的错误，只要迈出第一步，就必定会失去这一生中最重要的东西。正直人生是基石，因为此，才能托起事业成功与幸福家庭。苏格拉底说，未经省察的人生不值得过。克里斯滕森对此进行了坚强而深刻的省察，以此作为枕边书，我们也将收获良多。