整体刷下来空洞，信息密度极低。讲了太多方法论的内容，但细到某一点上又浮于表面，指导性较弱。普通创业者不建议看了，无客观经济背景且项目案例复制性弱，对认知提升无系统性指导。但是 “拆商” 这个概念有必要熟悉一下，即拆解问题能力，所谓 “一具体就深刻”，少些焦虑，多些具体。

拆商高的人，善于精准地发现问题、定位问题、拆解问题。将大问题拆成小问题，将小问题拆成更小的问题，直到把问题拆解到他们能轻松处理的程度，并成功将其解决；同时，对不同的事情又能准确复盘，快速迭代，并通过系统性的思维让自己的人生更加井然有序。从创业的角度来说，拆商是一个创业者成功的关键。创业是一个大问题，里面包含了很多复杂的环节。在实践中，我们会不断将创业的进度拆分成年度目标、季度目标、月度目标等，还会把任务拆分给不同部门、不同员工，并拆分出不同的执行细则，等等。为了让自己的企业蓬勃发展，企业家、创业者每天都在发挥自己的拆商，让事业目标按照自己规划的宏伟蓝图，一步步地实现。

体会（验）不同于理解。通过写作所产生的疗愈效用，与康复、独处、游泳、性爱、创业等是同属性，是必须通过体会达成，而非通过理解达成。当能够把要表达的内容明确写作出来，其实就是经历过与自己相处、与他人相处、与生态相处，这三关的考验，才能产生成为自己的文作的。说与写，确不相同。人生，其实是一场体验。写作，是一种疗愈体验。

有启发 15 句话 1. 做事业，既要看到短期的利益，也要看到长期的壁垒 2. 在海外，信息差是没有那么容易被消除的 3.“拆商” 的系统性思维：发现问题 — 定义问题 — 拆解问题 — 解决问题 — 复盘 — 迭代 4. 我一直认为，普通人，走一步看一步；聪明人，走一步看三步；有智慧的人，走一步看十步；顶尖的人，会引领别人的步伐 5. 人生的第一桶金不在于钱的多少，而在于你有没有一种能力，自己独当一面，完成一个小的商业闭环 6. 好奇心是发现问题的原动力 7. 直播间卖的是知识和 “干货”。但是很多老师表面上卖的是知识和 “干货”，实际上卖的是情绪，因为你在下单购买的那一瞬间，会有强烈的满足感 8. 复盘是量变，迭代是质变。定义问题就是找准方向，在找准方向后，我们就要努力创造奇迹，不断积累经验 9. 自我要求：每三个月必迭代 10. 迭代的前提一定是行动 11. 人们最愿意在朋友圈发的，就是自己的高光时刻 12. 运用好杠杆：管理杠杆、工具杠杆、新媒体杠杆、资源杠杆 13. 每一件事都要 “做” 三遍：脑中模拟、认真实做、事后复盘 14. 顺境居安思危，逆境乘风破浪 15. 焦虑的反义词是具体。当你将问题拆解得足够具体时，你就不会焦虑了，只会恨自己的时间不够多重点整理 1. 拆拆商的系统性思维，黄金十步第一步，发现问题
第二步，初始投入：明确解决这个问题可以投入的成本，包括时间、精力、资金及其他资源
第三步，划定边界：三观和底线问题
第四步，定义问题
第五步，全局梳理
第六步，拆解问题
第七步，解决问题
第八步，复盘迭代：萃取踩 “坑” 经验，复制成功模式，再来 N 次
第九步，降本增效：资源复用 + 管理杠杆 + 工具杠杆，三箭齐发
第十步，取得成果 2. 做事业、做品牌，选择难而正确的事，坚持下来，才能打破壁垒，创造属于自己的事业 3. 做事业，既要看到短期的利益，也要看到长期的壁垒 4. 在海外，信息差是没有那么容易被消除的 5.“拆商” 的系统性思维：发现问题 — 定义问题 — 拆解问题 — 解决问题 — 复盘 — 迭代 6. 没有什么问题是不能拆解的。但在拆解问题之前，精准地发现和定义问题非常重要，踏实地复盘也很重要，拆商的提高是从量变到质变的过程 7. 拆商（decompose quotients，DQ），全称为 “拆解商数”，是指人们拆解问题的能力 8. 从创业的角度来说，拆商是一个创业者成功的关键 9. 输出量比输入量更大：拥有优化自己 “榨汁机” 的意识，并且不断地积累和练习，提高其运转速度，将自己积累的知识形成底层逻辑并融会贯通，那么你也能做到 10. 培养拆商的五个阶段第一个阶段：多想几步
第二个阶段：看见他人
第三个阶段：考量多线的复杂因果
第四个阶段：将问题拆解到极致
第五个阶段：谋全局，居安思危 11. 修炼拆商，前提是拥有良好的心态。很多人问问题是为了逃避问题，而不是面对问题 12. 运气分为四种类型随机的运气靠量累积出来的运气深度钻研出来的运气影响力吸引来的运气 13. 我一直认为，普通人，走一步看一步；聪明人，走一步看三步；有智慧的人，走一步看十步；顶尖的人，会引领别人的步伐 14. 拆商高的人切换到对方的视角
掌握降维的语言
掌握升维的语言
15. 决定正视自己的问题，找出问题的原因，正视它的后果，并且找到解决办法先从原因开始拆解，向上追问再从结果的角度去拆解，向下追问 “会怎样” 16. 人生的第一桶金不在于钱的多少，而在于你有没有一种能力，自己独当一面，完成一个小的商业闭环 17. 好奇心是发现问题的原动力 18. 保持好奇心的习惯往前问三个 “为什么”，再往后问三个 “怎么办” 吸收新鲜事物习惯穷尽所有可能性让好奇心接入认知体系 19. 实践很重要。不仅要实践，还要反复消化吸收。坚持去做，两三个月就会有很明显的效果 20. 敏感度是发现问题的 “晴雨表”：感知能力、反应速度、深度理解、经验积累 21. 训练自己的敏感度：训练同理心、提升判断力、居安思危、逻辑记忆法：构建自己的逻辑网 22. 表达力是发现问题的 “助推剂”：语言能力、逻辑结构、情感表达、倾听能力、非语言表达 23. 学会倾听：培养耐心和理解、适时使用澄清性问题、引导式提问、总结并反馈、调整沟通方式、提升非语言表达的意识 24. 判断力的关键：信息评估、风险和后果分析、优先级设定、道德和伦理考量、决策的一致性和公正性、学习和适应 25. 提升判断力：扩展知识、多角度思考、实践批判性思维、求助于反馈、拥有多样的经历、模拟练习和角色扮演、决策日志、培养耐心和自我意识 26. 定义问题时出现偏差：自己的信息茧房、惯性逃避真问题 27. 避免定义错误：充分的信息收集与分析、多角度思考、利用专业知识、试验和反馈、持续地评估 28. 学会用高级的方式提问不要问封闭式的问题
不要贴标签
试着用 “熔断” 的方式，让情绪冷静下来 29. 身处迷宫的时候，要不断地去找出路 30. 要准确地定义问题，就要正确地解析事件参与者的角色考虑这件事情对谁有影响要解决这个问题，需要哪些人的帮助考虑间接相关的人不要只考虑因果：因和果，是非线性关系。很多事都不遵循线性的因果，从本质来说，事与事的相关性在不断发挥作用 31. 直播间卖的是知识和 “干货”。但是很多老师表面上卖的是知识和 “干货”，实际上卖的是情绪，因为你在下单购买的那一瞬间，会有强烈的满足感 32. 绝大多数的问题，本质上都是人的问题。一旦人的问题解决了，很多事情处理起来也就简单了 33. 拆解的方法从原因的角度拆解：内因和外因、实力和运气、前提、背景和环境从归属的角度拆解：判断问题的归属、相关利益方 (公司内部、外部利益方、政府和监管机构)、责权利是否对等 (责任与权利不匹配、利益与风险不匹配) 宏观微观的角度拆解：宏观的角度 (行业趋势、经济环境、法规政策)、微观的角度 (公司战略、公司资源、运营管理) 从结果、角色、成本、收益的角度拆解：结果 (正面结果、负面结果)、角色 (高层管理、技术团队、市场和销售团队、客户支持和运营团队)、成本 (直接成本、间接成本)、收益 (直接收益、间接收益) 34. 复盘建议： 明确复盘目标、复盘清单、复盘后提出改进方案 35. 复盘误区：过于追求形式化、被沉没成本绑架、陷入固定型思维、把问题归结为运气不好 36. 复盘表与流程化的东西是一把双刃剑。它既可以提高你的效率，也有可能限制住你。所以我们不仅要学会使用它，更需要驾驭和超越它 37. 复盘是量变，迭代是质变。定义问题就是找准方向，在找准方向后，我们就要努力创造奇迹，不断积累经验 38. 自我要求：每三个月必迭代 39. 迭代的前提一定是行动 40. 每一次迭代，都是财富增长的重要机会 41. 人们最愿意在朋友圈发的，就是自己的高光时刻 42. 萃取、总结，是一种可以让你上瘾的习惯。这种上瘾的习惯，对思维的提升很有帮助 43. 让经验变得可迁移找到最本源的问题洞穿本质的知识，迁移性更强运用好杠杆：管理杠杆、工具杠杆、新媒体杠杆、资源杠杆 44. 运用杠杆时，需要注意杠杆运用要有度，任何事情都是责权利相统一的杠杆要用在正确的方向上 45. 遇到任何问题，都发挥拆商，发现问题，准确定义问题，将问题不断拆解、拆解，再拆解，直至拆解到最底层，拆解到不能再拆解的地步，解决方法和答案就会自动浮现 46. 拆商系统性思维的基石：规则、底线、三观 47. 建立系统性思维的基石无论是找伴侣、朋友还是事业伙伴，一定要找底线高的人
信用很贵，请不要随便承诺
拥有属于自己的框架 48. 谋定而后动，先动脑再动手 49. 每一件事都要 “做” 三遍：脑中模拟、认真实做、事后复盘第一遍：在做事情之前，将它在脑子里拆解并过一遍，找出卡点第二遍：真实地去做一遍第三遍：做完后完整地复盘一遍 50. 拥有财富回流系统，对财富更有掌控感每花出一分钱，都清楚地知道这笔钱将会经过多少路径，最后带着更多的财富回流到自己的口袋花钱的时候，知道这笔钱花到什么程度了，进度条到哪里了，什么时候会增长回来 51. 评估你花的钱到底会不会 “回流” 判断所购物品能不能增值判断花这笔钱后，对你的无形资产有没有帮助判断花这笔钱后对自我提升有没有帮助判断花这笔钱后的投入产出比和进度条 52. 不要仅仅将看得见的钱当作你拥有的财富。你真正的财富不一定都以金钱的形式表现出来，它们可能是无形的、有形的、直接的、间接的，当下的和长期的 53. 顺境居安思危，逆境乘风破浪 54. 焦虑的反义词是具体。当你将问题拆解得足够具体时，你就不会焦虑了，只会恨自己的时间不够多 55. 对创业这件事，我们到底应该着眼当下还是未来？答案是：在清楚地知道自己进度的前提下，脚踏实地做好当下的每一件事 56. 在创业中，最开始的从 0 到 1，探路试错，是需要创始人亲力亲为的

🌿 这是一本很快就能读完的工具书刷书的本质在于快速的定位本书中的干货，特别是这类工具书，要找到立马可以拿出来用的工具。🌿 整本书只讲了一件事，就是怎么样把大目标拆成小目标，然后一点一点的去做，当然里面也用到了很多方法，它的结构框架就是：1⃣️ 怎样发现问题？通过好奇心、敏感度、表达力、判断力和保持饥饿感。第二就是，怎么拆解问题？真的碰到了这个问题，那么它到底是什么？引入第三方视角来拆解，最后进行逻辑化结构的梳理。2⃣️ 第三部分说的是怎么解决问题？首先要有上游思维，预防是关键，然后呢，就是形成小的闭环，对最后再优化。第四部分讲的是，如何复盘和迭代？简单来说，就是慢慢地养成一种为习惯，然后使用工具来提升自己的效率。3⃣️ 总结：这这套方法论的核心在于将问题解决转化为一种可习得的能力，通过系统性的发现、拆解、解决、复盘四个环节，构建个人成长的完整闭环。关键在于持续实践和不断迭代，最终形成属于你自己的 "拆商" 能力体系。

打工人。如果不想当老板，那你最重要的一个目标，就是找到一个正确的 “领路人”，做好他的辅助，跟着他一起成长。如果选择错了，即便你很优秀，并做好了每一点，也可能失败。想赚到 “第一桶金”，我们要先找到一条好的 “线”，再附着在一个好的 “面” 上，也就是一个好的行业或好的领域。然后，把每一个点做好，提升各方面的能力，对要做的事情不断地拆分、解决、优化，精益求精。这样下来，我们的成长会显而易见。在一个好的平台、好的组织体系里和真正有能量的人一起成长，有时确实比自己创业更轻松、赚得更多，也不用操那么多心。

《拆商：解决你人生 99% 的难题》读后感在阅读了笛子的《拆商：解决你人生 99% 的难题》后，我深感这本书不仅是一本关于解决问题的实用手册，更是一本能够启迪思维、提升个人能力的佳作。作为一名车联网安全方向的营销总监，我时常面临各种复杂的市场挑战和安全问题，而这本书为我提供了一种全新的视角和思维方式 —— 拆商。拆商的核心在于拆解问题的底层思维，通过 “发现问题 - 定义问题 - 拆解问题 - 解决问题 - 复盘 - 迭代” 这一流程，将复杂的大问题拆解为可操作的小问题，从而逐步找到解决方案。这种思维方式与我在工作中遇到的挑战不谋而合。在车联网安全领域，我们时常需要应对各种技术难题和市场变化，而拆商思维正是帮助我们应对这些挑战的有效工具。书中，笛子通过自身的创业经历和合作伙伴的实战案例，生动形象地展示了拆解问题的全流程。这些案例不仅让我看到了拆商思维在实际应用中的威力，更让我深刻理解了拆商背后的逻辑和方法。在阅读过程中，我不断反思自己的工作方式，意识到自己在面对问题时，往往缺乏系统的拆解和复盘，导致问题解决不够高效。拆商思维不仅适用于工作问题，更可以扩展到人生问题的解决上。在车联网安全领域，我们时常需要跨部门协作，与不同背景的人沟通。而拆商思维中的同理心和表达力，正是帮助我们更好地与他人沟通、理解他人需求的关键。通过提升拆商，我们能够更加高效地解决问题，同时也能够提升自己的沟通能力和团队协作能力。此外，书中还提到了提升拆商的几个关键能力：训练同理心、提升判断力、居安思危以及构建逻辑网。这些能力对于我个人成长和职业发展都至关重要。在车联网安全领域，我们需要时刻保持警惕，预见潜在的安全风险，并提前做好应对准备。而拆商思维中的居安思危和判断力，正是帮助我们做到这一点的重要工具。总的来说，《拆商：解决你人生 99% 的难题》这本书给我带来了深刻的启示和收获。它不仅教会了我如何高效地解决问题，更提升了我的思维能力和个人素养。在未来的工作中，我将不断运用拆商思维，面对挑战，勇往直前。同时，我也将把这本书推荐给更多的同事和朋友，希望他们也能从中受益。

在拆解中破局，于行动中成长 —— 在被信息洪流与事务繁杂裹挟的当下，我们总在寻找一套能破解人生困局的方法论。在邂逅笛子老师的《拆商：解决你人生 99% 的难题》之前，《反逃避心理学》曾为我打开认知自我的窗口，而当两本书的智慧相互碰撞，我愈发清晰地看到：真正的成长，始于认知觉醒，成于拆解行动。《反逃避心理学》的价值，在于为我们的 “行动惰性” 提供了心理学注解。它像一位敏锐的观察者，帮我们看清拖延背后的认知偏差，教会我们从微小的行为调整入手，逐步打破 “想而不做” 的恶性循环。可以说，它是一本优秀的 “认知启蒙书”，为我们搭建起从 “意识到问题” 到 “准备行动” 的桥梁，让每一个渴望改变的人，先学会与内心的逃避情绪和解。如果说《反逃避心理学》是 “行动的指南针”，那么《拆商》便是 “成事的施工图”。它跳出纯心理层面的剖析，将目光聚焦于 “如何把事做成” 的核心命题，给出了一套可落地、可复制的拆解方法论。在人生的诸多困局中，我们之所以感到迷茫无措，并非能力不足，而是被目标的 “庞大” 吓退 —— 创业的未知、工作的繁杂、人生的抉择，都像一团乱麻，让人不知从何下手。而《拆商》教会我们的，正是 “化繁为简” 的智慧：将看似遥不可及的目标，拆解成一个个触手可及的小任务；将模糊的 “要做成事”，转化为具体的 “第一步该做什么”。这种拆解的本质，是穿透事物表象的洞察力。笛子老师在书中传递的，不仅是 “分步做事” 的方法，更是 “直击核心” 的思维 —— 它让我们学会剥离事务的冗余信息，精准捕捉问题的关键节点，在纷繁复杂中找到 “以最小成本达成最大成果” 的路径。这种能力，无论是对职场中的流程优化，还是创业路上的风险规避，亦或是人生方向的清晰规划，都有着不可替代的价值。它让 “做成事” 不再依赖运气与天赋，而是成为一种可习得的能力。基于这份深刻的认知，我已将《拆商》列为近两个月的核心行动指南。我期待用书中的拆解思维，打破自己 “想得多、做得少” 的惯性，勇敢迈出每一个目标的第一步；更希望以它为镜，优化工作中的决策逻辑与执行流程，让每一份努力都精准落地。在我看来，这本书最动人的力量，便是它让我们明白：人生从没有 “一蹴而就” 的奇迹，所有高光时刻，都是 “拆解到细节、执行到极致” 的必然结果。如果你也正被目标困扰，在 “想做” 与 “做成” 之间徘徊；如果你也渴望打破拖延的怪圈，让人生进入 “持续成长” 的正循环，那么我诚挚推荐你翻开《拆商》。它不会给你虚无缥缈的鸡汤，只会给你拆解问题的工具；它不会告诉你 “你有多棒”，只会教会你 “该怎么做”。愿我们都能在这本书的指引下，学会拆解人生的难题，在每一个具体的行动中积累力量，最终活成自己想要的模样。

《拆商》以 "拆解" 为核心，从单维到多维，结合系统性思维，助你在学习、关系、商业中破局，让每个问题都成为成长阶梯。

道理很简单，把一件事儿拆解成多个细节，按重点排序，想办法逐一解决即可。而大多数人就是喜欢丢三落四😀😀😀😀

格局差异需以适度兼容为准则，既接纳多元又坚守底线。兼容者如海纳百川，既成全他人，亦成全自身。《道德经》中讲：生而不有，为而不恃，长而不宰。生养万物却不占为己有，成就他人却不居功自傲，引领众生却不强加意志。包容格局差异，心怀辽阔之意，又有清醒之识。不是没有底线的包容，不是来者不拒，不是委屈自己去成全自己的格局。是智慧的迭代，是有自己内核尺度的交融。既有慈眉善目的格局之面，还有金刚怒目的格局之面能适度兼容别人的不同，也能明确拒绝邪魔歪道的理念。

“发现问题 — 定义问题 — 拆解问题 — 解决问题 — 复盘 — 迭代” 的逻辑闭环

笛子的《拆商：解决你人生 99% 的难题》这本书从发现问题、定义问题、拆解问题、解决问题四个方面入手，清晰的叙述了如何完整的解决我们碰到的人生难题。读后收获很大，一是清晰的定义问题是解决问题的关键，遇到问题不要急于去解决，很多时候答案就藏在问题里，先分析，再决策。二是做好复盘和迭代，复盘是量变，迭代是质变，学会对每一件事进行全程复盘，所谓历史不会重演，但会押着相同的韵脚。

发现问题 — 定义问题 — 拆解问题 — 解决问题 — 复盘 — 迭代

从笛子的创业经历，到合作伙伴的实战案例，本书通过多个真实案例，具象而清晰地向读者呈现了拆解问题的全流程。当你遇到当下无法解决的问题时，不妨翻开本书。你会发现，那些你曾经认为大到无法解决的问题，现在很轻松就能化解。

《拆商》绝非空泛理论，而是笛子用创业实战淬炼的 “问题解决手册”，核心 “黄金十步” 堪称破解困局的金钥匙。从发现问题捕捉机遇，到明确初始投入的成本边界，再到精准定义问题避免方向跑偏，每一步都直击 “瞎忙” 痛点。书中 “焦虑的反义词是具体” 恰是精髓 —— 将 “涨粉 10 万” 拆成每日动作，把企业滞销拆为流量、转化等小问题，难题便迎刃而解。后续复盘迭代与降本增效的闭环，更让单次经验化为长效能力。笛子用自身操盘案例佐证：这套方法既能帮电商卖家扭转颓势，也能助普通人理清生活头绪，掌握它，便拥有了把 “墙” 拆成 “路” 的底气。附上作者经历：笛子原名王奕迪，93 年出生，日不落集团创始人，福布斯环球联盟创新企业家，同时担任厦门市中研出海科技研究院院长、深圳市跨境电子商务行业发展促进会常务副会长。22 岁时，她放弃稳定律师职业，赴美读书并开启创业之路，深耕海外市场 8 年。从开办华人快递站起步，她先后涉足亚马逊电商、油画定制等多个领域，操盘多个国际品牌，帮助上千家企业完成产品与知识付费出海，构建起涵盖品牌出海、跨境电商等的 “海外商业生态”，其创业经历中 “烧光 300 万”“亚马逊亏 2000 万” 等挫折，更让她沉淀出拆解问题的实战智慧。

不理解，是时间不到

发现问题、定义问题、拆解问题、复盘、迭代，这本身就是一个培养拆商的过程。知识迁移能力也是考验人的认知水平。

读完，整体有点作者在自我炫耀滴感觉，本书大篇幅都是第一人称我怎么怎么样，难免有夸大美化成份，但是一想普通人嘛，跟我们更接近，努力看完，吸收自己觉着精华的部分即可，哈哈哈

我确认了一件事：要反复打磨内容，要深耕于此。做事业、做品牌，选择难而正确的事，坚持下来，才能打破壁垒，创造属于自己的事业。我不仅要求自己反复打磨内容，还打造了一支 “内容铁军”。我们深刻地体会到，内容是最大的流量杠杆，也是品牌传播最核心的 “灵魂药引”。所以，不管是独立站的广告投放、达人推广，还是后来在 TikTok（抖音国际版）等短视频直播平台上拓展业务，我们对内容的态度，让我们可以用最短的时间将自己的地基打牢，并厚积薄发，实现预期的效果。我很喜欢一句话：做事业，既要看到短期的利益，也要看到长期的壁垒