作为一个较长时间从事会计工作的人员，初看此书，每一个小节，讲述了从经营者角度如何处理经营业务到会计系统。虽与通常财务出发点差别不少，但每一次阐述清晰且简要。而最后回答经营问题的思想，完全出乎会计人员的习惯。但确实是解决经营难题的全新思路。对照现在不少中小企业的经营难题，的确可以带来深刻的启示。

夫《经营与会计》者，稻盛和夫所著，集其数十年企业经营之精华，以会计为镜，洞察经营之道，实为治企之宝典也。其书不独言财务之术，尤重心法之传，诚可谓理性与哲思并重，宏观与微观兼顾，凡志于商道者，皆当一读。稻盛氏以 “经营即会计，会计即经营” 之言，破除寻常人将二者分离之陋见。其于会计之细微处，察企业命脉之盛衰；于数字之冷静中，见经营之热血。盖因会计为经营之镜，非徒记录过去，更为洞察未来之眼也。此书教人以数字读企业，以会计识经营，实为大匠运斤，丝丝入扣。书中所述 “阿米巴经营” 之法，尤见独运。分权而不失其统，自治而不离其本，使组织如生物之细胞，各自运作，整体共生，动静之间，灵活自如。又重 “心志” 之修，主张经营者须有高尚之动机，以利他之心为本，方得企业长治久安。此等观念，非惟治企之方，亦可通于修身、齐家、治国之道。其论虽由实践出发，而理论精深；内容虽涉技艺，而哲理充盈。既能纵观企业全局，亦可审视账簿毫厘，真乃微中见著，细中藏道。学者读之，可明会计之用；经理人阅之，可得经营之理；凡人观之，亦可感其处世之心法。与 ai 沟通撰写

为了解决这些问题，近来，法人治理、企业管理究竟应该怎么做才对，人们正在热烈讨论。我想，问题不单单在于系统和制度如何，而是经营者失却了经营企业所必需的坐标轴，丢弃了经营企业的原理原则。这才是问题的要害。我坚信，企业经营取决于领导者的经营哲学，一切经营判断必须基于 “作为人，何谓正确” 这一原理原则。当我在演讲中谈到这一点时，许多人问我：“那么，实际经营企业的时候，具体该怎么做才好呢？” 因此，我在本书中，通过论述具体的 “经营论” 即 “会计学”，来说明企业应该如何经营，说明经营企业的基本思想。这也是一次尝试吧。为了走出现在混乱的状态，为了事业的顺利开展，我衷心期待，本书所阐述的经营企业所需要的会计学的原理原则能够供大家作参考。

朋友推荐的一本书。作为财务人员的收获，就是能够反省会计政策财务信息对经营管理者的适用性，帮助建立客户视角，区分内外关系人对财务信息的不同需求。