恭喜，斗志，祝福。

教科书式的工具、框架结构、句式、案例分析，一对一的教学形式。

针对职场人在商务活动中面临的沟通难题，图文并茂提供了详细的办法。结果清晰，适合碎片化阅读。每一节都针对某些具体的沟通情境，方便读者碰到实际问题时快速查找方案，即找即用。1. 界定问题    （1）第一招：正确定义问题，减少无效努力    （2）第二招：明确问题的构成要素    （3）第三招：探究问题的本质 2. 确定主题    （1）第一步：确定情境    （2）第二步：确定信息计划 3. 构建框架 4. 清晰表达    （1）可视化    （2）形象化

思考的目的是为了输出。本书的主要目的是为读者提供结构化输出的有效工具。本书针对各类输出的典型应用场景给出了实用的工具化组合。我从自身的工作经验出发，认为大部分的内容都很符合工作实际。对于初入职场的年轻人来说，通过掌握本书内容，可以尽快提升输出效率，在企业组织内部较快获得领导关注，进而获得机遇。对于职场 “老鸟” 来说，本书也很有效。就拿我自己来说，我在阅读过程中，结合自己工作体会，进一步理解了本书内容，并且对于进一步改善输出有了更深的思考，总的来说，受益极大。我已经下单购买了本书的纸质版，准备放在案头，常看常新。

构建自己的知识框架和思维框架，书中介绍了典型的场景框架和实操，非常有借鉴意义，重点还是要加强自己所缺思维框架的训练，刻意改变提升

【管中窥豹读书计划】第 724 本《结构化表达》你拥有绝妙的想法，却无法传播他们，那么你的想法就毫无用处。要想用简洁、清晰以及具有信服力的表达传递自己的想法和观点，要想在职场中游刃有余地应对各种错综复杂的沟通局面，要想获得工作伙伴的认可与信任，我们都可以在结构化表达中寻求帮助。思维是大脑在感知到各种输入的客观事物的基础上，对获得的信息进行主动加工，形成认识或表达的过程。结构化思维一词，“结构化” 是形容词，根据结构的概念，结构化强调各个组成部分之间的搭配或者排列是有序的，因此结构化思维就是在加工和输出信息的过程中，对信息进行有序搭配或排列的过程。艾森・拉塞尔在所著的《麦肯锡方法》一书中提出，做咨询有三个基本思路：一是以事实为基础，二是以假设为前提，三是严格的结构化，并强调严格的结构化是解决问题的关键。在信息泛滥、干扰频繁、耐心有限的当今世界，要想单靠好的想法、好的观点或者预留时间而获得对方长时间的关注，已经变得越来越不可能。我们必须根据受众的情况对自己想表达的内容量身定做地进行精加工，尽可能地利用好自己所拥有的时间，在吸引受众注意力的同时，让其听得明白、记得清楚，这样才能获得他们的关注，给受众留下深刻的印象。大脑皮层存储了大量信息，等到需要时，再从中调用相应的内容，越是熟悉和常用的，调用就越快，而如果有结构地进行记忆，即在寻找信息规律并对之进行分类的基础上进行记忆，则这些信息就会被大脑放在熟悉、常用的那些区域内，从而轻而易举地被记住。根据结构化思维的基本原则，结合沟通的基本要求，结构化表达的特点可以概括为：主题明确、逻辑推进、分类清楚、以上统下。结构化思考强调结论先行，即用一句简单的话概括整个信息的全貌，要求凝练、清晰、易懂。沟通的本质是换位思考。无论通过口头还是书面方式，要想让对方理解我们表达的内容，就应该站在对方的角度去思考，根据对方的偏好、知识面和利益点组织信息，从而尽可能降低理解成本。按照逻辑顺序组织信息，通常用演绎法或者归纳法。组织信息的顺序可以是按照时间、空间、重要性等。在结构化表达中，信息以横向或者纵向的结构关联，其中在横向结构中，逻辑顺序通常是演绎推理或者归纳推理。归纳推理要求从许多个别的事物中概括出一般性概念、原则或结论，根据研究者的结论，大脑的短期记忆无法一次容纳 7 个以上的记忆项目，有的人一次可能记住 9 个，而有的人只能记住 5 个，比较容易记住的是 3 个。根据人们的记忆习惯，结构化表达要求通过提升分类能力将信息进行分类。按照时间顺序组织信息可以说是最为常见也最为简单的逻辑结构，适用于介绍公司历史和个人经历、向领导汇报某段时间工作等情形。时间逻辑的提示词可以用年份、月度、周报、上午、下午、过去、现在、未来这样的标志性词语，也可以用一些隐形的时间逻辑词。人的大脑倾向于不断猜测后面的内容，在接收信息时，人的大脑倾向于会不断地猜测后面的内容，如果我们不第一时间给出观点，对方很可能会根据局部的信息在脑中提前形成与你不一致的结论。

1）标题上下之间的包含与被包含关系按照结构化表达 “以上统下” 的原则。2）同层次标题之间要遵循 MECE 原则同级标题之间不能有交叉重复，同级标题的内容加起来能够完整地解释上一级标题的内容。

人与人之间的沟通常常存在损失，朋友之间鸡同鸭讲还可以勉强 “小酌怡情”，可工作中的沟通信息噪音则大大增加了沟通成本。如果你需要大量的从事对接、汇报、演讲等 “有目标（目的）” 的沟通工作，请不要错过这本简单的工具书，职场人只要稍有经验便可快速阅读，与自己的工作状态建立联系，那剩下的就是反复练习内化成肌肉记忆了。

结构化思考和结构化表达是人最重要的两种能力，把事情想清楚说明白，是需要专业训练的。本书将结构化表达的工具及各个应用场景都描述到了。可以说一本书概括了你能想到的，用到的各种场景。虽然说此书我没有逐字逐句的读，但是作者想表达的思想我都了解了，看了基本关于写作，演讲，汇报的书，大概思路都是一样的，只是本书汇总到一块了，强烈推荐对结构化表达感兴趣的朋友，一定要看看，一本书比上别的几本书。给个五星好评，赞赞赞。

简洁，是本书非常鲜明的风格。首先是篇幅短小精悍，其次语句简单明了，最后是框架清晰明确。阅读体验，是轻松无负担，感受非常不错。虽然类似的书和培训，都有阅读或体验过，但阅读此书还是感觉很有价值，除了温故知新外，也在作者的帮助下把之前各渠道获得的技能知识串联成一套知识逻辑体系。最后，读后认为，此书确实达到了作者在序言中表达的，希望成为即插即用的工具书。我想，日后根据我工作需要，我会有查阅它、以帮助我找出解决方案的需求。

最大的问题在于，有问题而不自知，更不清楚这对自己造成了怎样的影响。“你最好用普通话再说一遍。” 这句话是我经常拿来揶揄那些说话不知所云学员的戏谑之词。很多时候，我最生气的不是学生连基础都没打好，就想学习提高课程。而是，遇到问题了，连提问都提不明白。前言不搭后语，截图扣扣搜搜，说话逻辑混乱，还多少有点玻璃心。你给他回答问题，还得教他如何提问，还不能讽刺挖苦，还得哄着，也不知道是怎样的生长环境把他们惯成这个样子。其实问题说不明白并不能怪他们，我们的九年义务教育也好，还是 K12 培训也好，又或者是四年本科，三年硕士，没有任何一门课程是教学生如何逻辑清晰的表达的。很多人认为说话还用学吗？只要不是哑巴，谁不会说话啊。然而语无伦次、云山雾罩的说话和逻辑缜密、条理清晰的表达可是云泥之别。半天说不清楚自己要表达什么，说话令人反感厌恶，无形之中得罪冒犯了别人而不自知，这才是对不会表达者最大的伤害。而且在我国做大的问题还不是轻视表达这份技能，而是污名化这项技能。父辈那一代人总信奉多做少说的价值观，总觉得做的好不应该自己说，应该让别人自己发现。那些 “自我标榜、自吹自擂” 的人，都是 “光说不练的嘴把式”，他们不愿、不能、更加是不屑这样去做。然而，在生活节奏这么快的今天，谁有时间分辨你是不是金子啊。哪块金子让我看到我就用哪块啊。至于躲在泥沙里不愿露头的，还有那些还混杂着杂志甚至还在矿石中没有提炼的金子，谁又有精力去锻炼提取呢。既然你信奉沉默是金，那就让你自身自灭吧。要知道，逻辑清晰的表达并不是与生俱来的能力。想要不假思索、脱口而出的进行有条理的叙述，是需要在正确的价值观引导，在海量谈资的积累储备，在一遍又一遍的思维导图的训练下，在无数次临场训练的加持下才能掌握的技能。很多人既不像父辈那一代人般看不起表达能力，但也不像现代职场人士般执着于表达能力的提升与培养。他们秉承着一种 “我知道表达能力很重要，但我即不是老师，又不是销售，更不是企业大佬要开发布会，我学演讲干嘛呢。也不少赚钱，技术工作又用不上。” 还真影响你赚钱，也影响你的技术工作。表达能力的训练是一种复杂工程，他可不是只有最后说话的那一会儿，而是为了支撑那段说话时间里条理清晰、风趣幽默，最终完成想要的沟通结果，在前期要做海量的准备工作。首先就是要站在对方的立场思考，这段话对他来说有什么用，然后要思考怎么逻辑严谨条理清晰的把事说清楚，最后要考虑如何更便于对方理解和接受，要使用怎样的图表、数据、段子、故事、以及情绪。在这个过程中分别锻炼了一个人的换位思考、逻辑梳理、资料收集整理的能力，这种训练阅读你的个人能力就越强。为了露出水面的那一点，底部那做冰山体量的准备工作你是根本看不见的。而这才是人与人之间拉开差距的最大原因。你觉得不会影响收入，可就因为你表达不清，让人觉得你难堪大用，从而损失了晋升的机会。你因为缺少逻辑训练，稍复杂的书和教程就看不懂，提问又说不清楚自己的问题，这些影响还不够吗？这些朋友最大的问题在于，有问题而不自知，更不清楚这对自己造成了怎样的影响，这才是最可怕的。今天这本书不算是同类题材里写的最好的，但也绝对在平均水平线以上，可以一读。而且相当于小白来说，这个级别的书籍更容易接受和知道自己一些，推荐阅读。

这本书凝练了结构化表达整体思维模式的智慧，之前听过的课，看的别的书中部分内容也有引用此书内容，这是一本值得细品的好书。一、此书对我们沟通过程中的难题都有解答，在介绍结构化表达的原理与技巧的同时，展示了具有极强操作性的沟通方案，读后在解决实际问题的同时，能快速掌握结构化表达的技巧。二、此书我是用来听的，适合碎片化阅读。三、此书每一节都针对某些具体的沟通情境，在碰到实际问题时，可快速查找方案，即找即用。四、此书通过代表性案例和生动有趣的语言，增强了文字的可读性，降低了学习结构化表达和金字塔原理的门槛。五、全书聚焦用结构化表达解决职场沟通中的痛点和难点这一主题，围绕具体情境和案例，介绍结构化思维与结构化表达的基本理念和要求，非常具有实用性。

确实是不错的书，学到了很多东西

本书给我们分享了如何运用结构化方式练习讲话和写作，书中给出了很多的结构化模板，干货满满，很实用。

结构化的妙处：便于表达，让人倾听。你拥有绝妙的想法，却无法传播他们，那么你的想法就毫无用处。要想用简洁、清晰以及具有信服力的表达传递自己的想法和观点，要想在职场中游刃有余地应对各种错综复杂的沟通局面，要想获得工作伙伴的认可与信任，我们都可以在结构化表达中寻求帮助。

汇报的技巧更多的是对于逻辑和内容的梳理，编排的关键在于知道你汇报的是谁，你说的和别人有什么关系，然后套用合适的模版帮助快速有效反馈

全书几乎是一口气阅读完，每一个章节的内容都是干货，读完立马可以应用的方法论，立马下单纸质书，放在办公室，继续深度学习，边学边用，🈶问题想要提升就翻开书找方法。🈶它感觉我又要成长了

阅读本书我学习到了结构化的重要性，本书具有专业的理论知识和实务指导案例，内容覆盖结构化思维、结构化沟通、结构化讲故事、结构化写作等，我强烈推荐大家阅读。

还行，一些工具

工具类书籍，把工具用好