评分及书评

4.8
35个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    5.0

    是一本非要好的书!

      转发
      评论
      用户头像
      给这本书评了
      5.0

      歌德《浮士德》中的片段:从十五六岁到今天已逾耳顺之年,一直在心里默默珍藏这几句话,时刻鞭策和激励着自己:辽阔的世界,宏伟的人生,长年累月,真诚勤奋;不断地探索,不断地创新,常常周而复始,从不停顿;忠实于过去,而又乐于迎新,心情舒畅,目标纯正。啊!这样又会前进一程。

        转发
        评论
        用户头像
        给这本书评了
        5.0
        一个伟大企业家的谆谆教导

        宋总真正体现一位企业家拥有的大格局,大事业,大作为,大情怀!作为一个普通的工薪阶层,读完对真正的企业家有了莫名的崇敬!并深刻理解中国经济的发展背后那一股强大的企业家精神的支撑!       坚持用一生的时间去做一件事,坚定信念,不屈不挠。不仅对事负责,更重要的是对人负责。倾尽毕生心血,为国之事业,人民之企业做出了巨大表率!

          转发
          评论
          用户头像
          给这本书评了
          4.0
          自身的实践和反思

          总结多年实践,作者从战略、管理、创新、文化四个维度,梳理出 20 对常见的迷思。每对迷思又包含了五个命题,再配以讲故事的方式一一破题解析,于是整理出了 100 个命题、100 个故事、100 个观点,这就是 “企业迷思” 这门课的梗概。从国际读到国内的管理学,发现还是有诸多不同。能有所借鉴就好。

            转发
            评论
            用户头像
            给这本书评了
            5.0
            接地气又给人启发的一本书

            这本书不同于别的管理学书籍,书中每个章节都从一个小故事讲起,然后结合故事来说明其中的道理。


            书中开篇就介绍了战略和管理的区别,读后深受启发。战略是头脑,管理是手脚。战略决定了你可以走多远,而管理则决定了你可以走多稳。
            在小企业,可以以师傅带徒弟的方式来传达你的价值观。在大企业,则只能靠企业文化和制度来传达。
            企业的战略归根到底是需要人来执行的,所以领导人的格局和境界会决定了企业可以走多远。
            最后,以书中很打动我的一句话作为结束:
            明代思想家吕新吾在论著《呻吟语》中讲:“深沉厚重是第一等资质,磊落豪雄是第二等资质,聪明才辩是第三等资质。” 企业家不是要比别人豪气聪明,而是要有稳重的性格和高尚的人格。这些年来,我常问自己,人的一生都是在不断追寻中度过的,企业家到底在追寻什么,这个群体到底应是怎样的人,应给予企业、给予社会哪些价值呢?

              转发
              评论
              用户头像
              给这本书评了
              5.0
              一生做好一件事!

              目标纯正!

                转发
                评论
                用户头像
                给这本书评了
                5.0

                有启发,有收获。

                  转发
                  评论